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此時(shí)正焦頭爛額的達(dá)能和娃哈哈也許還沒有意識(shí)到,，他們目前正處于最緊張階段的股權(quán)爭(zhēng)議談判有望寫進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)史冊(cè),，成為被未來企業(yè)反復(fù)玩味品鑒的經(jīng)典案例,。
合資協(xié)議引發(fā)品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)
1996年,，起家于浙江杭州的食品飲料生產(chǎn)商娃哈哈受市場(chǎng)拓展需求的推動(dòng),，四處尋找融資渠道,。在上市未果的情況下,，娃哈哈遇到了已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)近10年的法國(guó)達(dá)能集團(tuán),。很快,，雙方就合作達(dá)成共識(shí),，達(dá)能與香港百富勤合資成立外資企業(yè),，該外資企業(yè)與娃哈哈集團(tuán)再成立合資公司，股權(quán)占比為51%對(duì)49%,。此后,，百富勤將其間接持有的合資公司2%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給達(dá)能，達(dá)能成為單方持股合資公司51%股權(quán)的第一大股東,。
在日前達(dá)能向媒體公布的合作證據(jù)中,，一份名為商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的文件被達(dá)能全文披露出來，合同規(guī)定,，娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)將娃哈哈商標(biāo)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給了達(dá)能與娃哈哈成立的合資公司,，未經(jīng)外方同意，娃哈哈集團(tuán)不得使用娃哈哈品牌單獨(dú)生產(chǎn)銷售相關(guān)產(chǎn)品,。達(dá)能解釋,，這樣做的原因是為了維護(hù)合資公司利益。
但是,，合同簽訂不久,，娃哈哈集團(tuán)即在西北地區(qū)成立若干企業(yè)，生產(chǎn)娃哈哈系列產(chǎn)品,。娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后稱在成立這些公司前,，達(dá)能曾以違背戰(zhàn)略考慮為由拒絕投資。
時(shí)至2006年,，達(dá)能以娃哈哈集團(tuán)違規(guī)為由要求收購(gòu)非合資公司51%股份,，收購(gòu)金額40億元。此時(shí),，這些非合資企業(yè)的收益已經(jīng)與合資企業(yè)相當(dāng),。宗慶后給出的數(shù)據(jù)是，目前,，非合資公司總資產(chǎn)達(dá)56億元,、2006年利潤(rùn)達(dá)10.4億元，收購(gòu)?fù)薰筮_(dá)能將在中國(guó)的食品飲料行業(yè)造成事實(shí)上的壟斷,。
盡管達(dá)能與娃哈哈在去年12月底已經(jīng)簽訂了非合資企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,，但是，宗慶后卻在今年初臨陣掉頭,，一反以前的合作態(tài)度,，不僅公開披露達(dá)能強(qiáng)購(gòu)事宜，甚至發(fā)動(dòng)了大量業(yè)內(nèi)力量,，要求啟動(dòng)反壟斷調(diào)查徹底查清達(dá)能在中國(guó)的壟斷意圖,，進(jìn)而收回娃哈哈品牌全部權(quán)益。
“情”與“法”勝算幾何
有媒體報(bào)道,，在達(dá)能娃哈哈事件于3月底曝光之前,，娃哈哈內(nèi)部已經(jīng)通過銷售賬號(hào)分設(shè)等方式開始劃清與達(dá)能的關(guān)系,，為“離婚”做準(zhǔn)備。
你來我往的談判交戰(zhàn)中,，達(dá)能以“友好方式解決問題”的求和姿態(tài)明顯,，娃哈哈卻通過發(fā)動(dòng)員工代表、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)等各種力量聲援娃哈哈集團(tuán)和宗慶后,，發(fā)起第三輪進(jìn)攻,，似乎對(duì)趕走達(dá)能志在必得。而達(dá)能也表示,，如果從4月9日起30天內(nèi),，中方?jīng)]有積極的行動(dòng)促進(jìn)事件解決，將啟動(dòng)法律程序,。
整個(gè)過程中,，包括法國(guó)駐華大使、一些地方政府部門都在參與溝通協(xié)調(diào),，甚至商務(wù)部等中央機(jī)構(gòu)也表示了對(duì)此事的關(guān)注,。面對(duì)娃哈哈關(guān)于達(dá)能可能對(duì)我國(guó)飲料市場(chǎng)造成壟斷，希望盡快啟動(dòng)反壟斷調(diào)查的說法,，商務(wù)部表示“將嚴(yán)格按照相關(guān)外資并購(gòu)的法規(guī)行事”,。
此后，達(dá)能與娃哈哈將進(jìn)入第二輪談判,，一個(gè)可以預(yù)見的結(jié)果是,，達(dá)能娃哈哈將互有妥協(xié)。 |