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日前,，中化道達爾燃油有限公司在北京的兩個加油站實行了汽油每升“限時降價０．５元”,，為期１２小時的促銷吸引了千余車輛排隊購買。
根據(jù)此前《國家發(fā)展改革委關(guān)于降低汽油價格的通知》，我國下調(diào)了各地的成品油零售價,。調(diào)整后,，北京地區(qū)９０＃高標準清潔汽油在北京市的基準零售價為５６５０元／噸,。在我國的基準零售價基礎(chǔ)上,，中石油、中石化集團公司及社會成品油零售企業(yè)可在上下８％的浮動幅度內(nèi)自主制定具體零售價格。以北京地區(qū)的９０＃汽油為例,，依照一噸汽油折合１３５５升算,，每升價格應(yīng)該約合４．１７元／升。所以中化道達爾此次９０＃汽油降價０．５元／升到４．０９元／升,，并未突破８％浮動范圍,。
一直以來，中國成品油零售市場大門敞開后,，國內(nèi)幾大巨頭訂立了價格同盟,。此次中化道達爾雖然只是每升降價０．５元，活動也只進行了１２個小時,，但可以想像的是,，剛夠買根冰棍的０．５元錢起到了鲇魚效應(yīng)，從根本上撬動了成品油價格的堅冰,。
且不說這０．５元對消費者來講有多大意義，從國民長期以來對我國成品油定價市場反應(yīng)滯后的諸多詬病來看,，中化道達爾的０．５元降價起碼讓消費者心理產(chǎn)生愉悅感,。消費者在切實享受這０．５元的優(yōu)惠同時，更看到價格堅冰有了融化的跡象,。人們欣喜地發(fā)現(xiàn),，原來以為雷打不動的價格原來還可以有降價的可能。單從這個角度看,，區(qū)區(qū)０．５元怕是能把原先中石化,、中石油的市場一攬子搶去。也許有人認為,，受加油網(wǎng)點的限制,，其他企業(yè)短時間內(nèi)很難做到這一點。但一個不容忽略的事實是,，目前規(guī)劃建設(shè)中的外資加油站,，包括油氣合建站已達１７７０多座，大有在國內(nèi)“遍地開花”之勢,。而中化道達爾的未來更是將在北方地區(qū)建立２００家加油站,。
漸漸豐富的網(wǎng)點、良好的服務(wù),、優(yōu)惠的價格,，還有誰不去選擇呢？所以,，不能小看了這區(qū)區(qū)０．５元錢,，也不要以為這個活動只搞了１２個小時。要知道，只有在慢慢煮沸的水中,，青蛙才忘記了掙扎,。如果我們忽視了這０．５元錢，我們可能失去的是整個市場,。
單從銷售策略來講,，中化道達爾的這招并不算高明。因為只要中石化,、中石油舍得讓出一部分利潤,，完全也可以采取降價策略，將成品油的價格降到８％區(qū)間的下限,。到那個時候,，既有石化石油企業(yè)和外資企業(yè)的競爭將正式展開。因此,，我們一方面要在外資進入的同時,，積極向他們學(xué)習(xí)先進的管理水平和經(jīng)驗，另一方面也要引入更多的“鲇魚”,，比如更多的民營企業(yè),，讓他們進入這一領(lǐng)域，在競爭中成長,、在競爭中強大�,，F(xiàn)在，已經(jīng)有一定數(shù)量的民營企業(yè)進入了石油領(lǐng)域,，但由于政策制度的局限性,，只能是流通領(lǐng)域的經(jīng)營。雖然國家先后出臺了一系列的相關(guān)扶持政策,，但從具體規(guī)定來看,，民營企業(yè)依然只能是得其門而不入。如,，企業(yè)的油庫容積須達到１萬立方米,、注冊資金不少于３０００萬元人民幣，而能夠達到這兩大限制標準的民營企業(yè),，在全國寥寥無幾,。為此，政府應(yīng)該為“鲇魚”的進入提供可行的條件,。否則,，這一市場的競爭只能是在強大的外資和中石化、中石油等幾大巨頭之間展開,，我們之前的保護只是為外資提供了一個集中火力的機會,，民間的力量還未萌芽就已被掐死,。 |