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國務(wù)院國資委主任,、黨委書記 李榮融
新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場
中央電視臺(tái)記者首先提問
華爾街日報(bào)記者關(guān)注考核中央企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題 | [主持人郭衛(wèi)民]
女士們、先生們,，上午好,！
今天我們很高興請來國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融來出席我們國務(wù)院新聞辦的發(fā)布會(huì),，介紹國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)展和中央企業(yè)改革發(fā)展等有關(guān)方面的情況，并回答記者們感興趣的問題,。和李榮融主任一起來的還有國資委新聞發(fā)言人杜淵泉先生,。(2006-12-19
09:50:00)
[郭衛(wèi)民]
李榮融主任是我們記者所熟悉的政府部長，曾多次出席國務(wù)院新聞辦的發(fā)布會(huì),，很多記者也向我們提出申請希望采訪李榮融主任,，今天很高興李榮融主任出席發(fā)布會(huì)，介紹情況并回答大家的提問�,，F(xiàn)在請李榮融主任介紹情況,。(2006-12-19
09:52:08)
[李榮融]
女士們、先生們,，早上好,！又有一段時(shí)間沒有和大家見面，所以,，見到大家十分高興,。2006年我們國務(wù)院國資委的工作得到了大家的關(guān)心、支持,，做了很多的報(bào)道,，為我們國資委和社會(huì)的溝通做了大量有益的工作。這一年國有資產(chǎn)管理體制的改革和國有企業(yè)的改制與發(fā)展，應(yīng)該說這個(gè)輿論氛圍是很好的,，同樣,，我們所取得的結(jié)果也是良好的。借這個(gè)機(jī)會(huì)向大家表示感謝,。同時(shí)我也要感謝今天在電視機(jī)前,、在網(wǎng)上關(guān)注我們今天這場新聞發(fā)布會(huì)的各位朋友。
下面,，我想把更多的時(shí)間留給大家,，回答大家關(guān)心的問題。(2006-12-19 09:53:11)
[郭衛(wèi)民]
下面提問開始,。(2006-12-19 09:55:41)
[中央電視臺(tái)記者]
我想問的是,，通過會(huì)議資料看到，預(yù)計(jì)中央企業(yè)今年可以實(shí)現(xiàn)利潤是7200億元,，請問李主任,，突破7000億元的大關(guān)意味著什么？國資委組建三年來,，平均每年增長利潤在1000億元以上,，主要的原因是什么？(2006-12-19
09:55:54)
[李榮融]
確實(shí)像你所說,，今年應(yīng)該說我們拿出的成績單,，我的評(píng)價(jià)是良好，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)都是創(chuàng)造了新的紀(jì)錄,。中央企業(yè)主營業(yè)務(wù)的銷售額達(dá)到了8萬億,，實(shí)現(xiàn)利潤預(yù)計(jì)可以超過7200億，凈資產(chǎn)收益率可以達(dá)到10.5%,，這都是歷史上最好的紀(jì)錄,。
這意味著什么：第一，意味著成立國務(wù)院國資委是正確的,。第二,，國務(wù)院國資委所采取的一系列措施也是對路的。當(dāng)然,，取得這些成績,，我不否認(rèn)中國的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在中央和政府的努力下，應(yīng)該說是好的,。
(2006-12-19 09:56:19)
[李榮融]
最后,，我想特別要強(qiáng)調(diào)的就是中央企業(yè)是努力的，這個(gè)努力主要表現(xiàn)在他們的責(zé)任心有了很大的提高,。
當(dāng)然,，看到這點(diǎn)以外，還要說和國際上優(yōu)秀的企業(yè)相比,，我們的差距是明顯的,。所以，我們還要努力來縮小這個(gè)差距,，對此我充滿信心,。謝謝！(2006-12-19
09:59:35)
[第一財(cái)經(jīng)日報(bào)記者]
我的第一個(gè)問題是關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算,。你說國有資本經(jīng)營預(yù)算的相關(guān)文件已經(jīng)準(zhǔn)備好,，你指的相關(guān)文件是什么？如何收取央企的紅利,？在起步階段是打算采取“一刀切”同一比例的方式,，還是打算按照不同的行業(yè)采取不同的比例，還是一戶戶的談,？大致的比例是什么樣的,？這個(gè)錢怎么用，大致的用途怎么劃分,，這個(gè)錢的使用是怎么來監(jiān)管,？還有就是有一種說法，房地產(chǎn)業(yè)有大量的資金是國有資本進(jìn)入,，不僅是通過直接投資的方式,，而且還通過委托理財(cái)?shù)绕渌绞角�進(jìn)入，對這方面的情況,，請問李榮融主任,，國資委有沒有進(jìn)行調(diào)查或者怎么理解？(2006-12-19
10:00:59)
[李榮融]
你提的問題也是很多人關(guān)心的問題,，就是關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算,。我要回答的話，國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,，不是一個(gè)文件,，而是一堆文件。因?yàn)檫@里包括三個(gè)問題：國有資本經(jīng)營預(yù)算怎么收,、怎么用,、怎么監(jiān)管？如果你要注意我的經(jīng)歷,，我是比較長時(shí)間管錢的,，所以，對管錢是有深刻體會(huì)的,，我認(rèn)為關(guān)鍵還是怎么用好,。因?yàn)槭眨�是比較簡單的，但是,，如何把錢用好不簡單,，因?yàn)闅v史上也有許多投資是投瞎的。這也是為什么我們花了將近兩年的時(shí)間來做這項(xiàng)工作,，這就是要把怎么收,、怎么用、怎么管的一套文件拿出來,。最終就是要努力保證這個(gè)錢用好管好,。(2006-12-19
10:03:07)
[李榮融]
我要感謝那些關(guān)心這項(xiàng)工作的人士。我在網(wǎng)上看到,，也包括他們寄給我的材料,，都教我怎么收、怎么合理,，我對此十分感謝,。我們收，是分類收,，同時(shí)會(huì)從一個(gè)比較客觀,、實(shí)際的水平起步。因?yàn)榭陀^上,，國有企業(yè)現(xiàn)在自身的負(fù)擔(dān)還是很重,，我們盡管做了一些主輔分離的工作，但現(xiàn)在還有2萬多個(gè)機(jī)構(gòu),，包括公檢法和醫(yī)院學(xué)校等需要分離,，涉及到的人員超過100萬。所以,，負(fù)擔(dān)并不輕�,，F(xiàn)在關(guān)鍵就是各企業(yè)都要把預(yù)算做好。國資委要把國資委的預(yù)算做好,，企業(yè)同樣要把國有資本經(jīng)營預(yù)算做好,，這樣把錢用好，落到實(shí)處,。(2006-12-19
10:07:40)
[李榮融]
關(guān)于你提的第二個(gè)問題房地產(chǎn),，我可以明確地說，這個(gè)行業(yè)國資委還是管的很嚴(yán)的,。我們規(guī)定,，中央企業(yè)的投資只能投向主業(yè)，非主業(yè)不允許,。要投向非主業(yè)的,，必須經(jīng)過國資委的批準(zhǔn)�,，F(xiàn)在我們允許做房地產(chǎn)的企業(yè)一共只有12家。這些在房地產(chǎn)業(yè)界是比較知名的,，比如說中海地產(chǎn),、保利置地、華人置地等等,。這些在同行當(dāng)中，都是比較優(yōu)秀的�,，F(xiàn)在國務(wù)院國資委管轄的企業(yè),，每年的投資總額大概1萬億元左右。今年97.6%投向自己的主業(yè),，投資中70%以上是幾個(gè)大戶,，如石油、通訊以及鋼鐵幾大集團(tuán)公司,。三大石油公司40%-60%是投資在勘探上,。可以說,，中央企業(yè)在投資上已經(jīng)建立了比較規(guī)范的監(jiān)管體系,，他們的投資我還是比較放心的。(2006-12-19
10:12:52)
[華爾街日報(bào)記者]
李主任您好,，在你們提供的資料中說,，明年是中央企業(yè)第二個(gè)業(yè)績考核的任期，你怎么樣考核中央企業(yè),，有什么目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),，比如說投資回報(bào)率等？(2006-12-19
10:18:22)
[李榮融]
這個(gè)問題你問得很好,，這也是我要做的事,。第二個(gè)任期的考核，我們將更突出行業(yè)的特點(diǎn),。因此,，還是堅(jiān)持考核的指標(biāo)不在于多，而在于精�,，F(xiàn)在中央企業(yè)通過第一個(gè)任期的考核,，企業(yè)利潤、資本回報(bào)率已經(jīng)有了較大的提高,。我想,，僅僅關(guān)注結(jié)果還不夠，還要關(guān)注它的過程,。我們跟國外優(yōu)秀的企業(yè)相比,，在管理的過程中差距是明顯的,，所以，第二個(gè)任期考核很重要的內(nèi)容,，就是要提高企業(yè)內(nèi)在的素質(zhì),。謝謝！(2006-12-19
10:19:41)
[中國日報(bào)記者]
關(guān)于中央企業(yè)的戶數(shù),，材料里說央企的戶數(shù)已經(jīng)由196戶減到161戶,，昨天李主任對媒體也說，將來要進(jìn)一步減少到80戶或者是100戶,，什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn),？這種戶數(shù)的減少會(huì)帶來哪些變化或者影響？(2006-12-19
10:22:48)
[李榮融]
中央企業(yè)任務(wù)很明確,，就是要體現(xiàn)控制力,、影響力和帶動(dòng)力。在涉及國家安全,、國民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,，中央企業(yè)必須體現(xiàn)控制力、影響力和帶動(dòng)力,。
國家早就提出“中國要培育30戶到50戶具有國際競爭力的大公司,、大集團(tuán)”。中央沒有要求國資委在所有的領(lǐng)域都要有國有企業(yè),，相反,，現(xiàn)在分布太寬，必須要減少,。所以,，國資委成立后，就專門研究國有經(jīng)濟(jì)的布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整,。這個(gè)文件昨天國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了,，接下來我們將公布中央企業(yè)布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃。國有經(jīng)濟(jì)的布局,，要按照這兩個(gè)文件來進(jìn)行調(diào)整,，到2010年實(shí)現(xiàn)80戶到100戶的目標(biāo)。謝謝,！ (2006-12-19
10:23:44)
[中國青年報(bào)記者]
我的問題是關(guān)于央企的高管,，第一個(gè)問題，您上任之后推動(dòng)了公開選拔央企的高管,，但是目前大多數(shù)都是副職,，什么時(shí)候正職能夠公開選拔？第二,，您領(lǐng)導(dǎo)國資委在推動(dòng)董事會(huì)的試點(diǎn)工作,，在160多家央企當(dāng)中目前只有十幾家有董事會(huì)的試點(diǎn),，推進(jìn)的速度是不是有點(diǎn)慢？最大的難度在什么地方,？這個(gè)制度是不是能夠防止一把手把中央企業(yè)變成自己的企業(yè),？第三，你是一個(gè)部級(jí)的官員,，很多中央企業(yè)的高管可能是部長或者是副部長級(jí)別的官員,，這種情況下，如果他們不聽您的,，您有什么辦法,？(2006-12-19
10:29:39)
[李榮融]
我感覺任務(wù)最重的，就是要培育30-50戶具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)�,，F(xiàn)在國與國之間的競爭,，最終體現(xiàn)為跨國公司之間的競爭,。你要注意這些跨國公司之所以有很高的效率,，很重要的就是對資源的配置是跨國配置。因此,，我們配置資源不能關(guān)門自己配,，必須把自己的門打開。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的配置同樣要全球配置,，如果做不到這一點(diǎn),，就不能成為跨國公司，不可能成為有國際競爭力的企業(yè),，這是我們推行公開競爭的最重要的原因,。你提的問題是我工作不夠，你至今為止還不知道,，企業(yè)正職也開始了“公開競聘”,。去年建筑設(shè)計(jì)院院長、華源總裁全部是公開招聘的�,，F(xiàn)在國資委已經(jīng)形成了一套比較完整的選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的辦法,，這一步伐還將進(jìn)一步加快。(2006-12-19
10:30:49)
[李榮融]
目前董事會(huì)的試點(diǎn),，應(yīng)該說進(jìn)展比較順利,，我認(rèn)為這是企業(yè)要搞好的關(guān)鍵所在。新的《公司法》是去年10月27號(hào)頒布的,，這是非常好的一部法律,。國有企業(yè)首先要帶頭貫徹新的《公司法》。按照這樣的公司治理結(jié)構(gòu),，可以避免一把手說了算,。因?yàn)樵谶@個(gè)公司治理結(jié)構(gòu)中,，沒有一把手的概念，也沒有一個(gè)人能夠說了算,，重大的決策是由董事會(huì)實(shí)行票決制,，具體的執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。所以,，無論是哪一位部長或副部長擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,，如果不稱職，我想不用我說話,，董事會(huì)就把他免掉了,。
我的任務(wù)是把董事會(huì)、董事選派好,，給予總經(jīng)理充分的權(quán)限,。總經(jīng)理由董事會(huì)聘用,，如果總經(jīng)理不在狀態(tài),，董事會(huì)就請他走人。一句話,，機(jī)制管人,、制度管人。目前我還有這點(diǎn)權(quán)威,，如果誰不在狀態(tài),，我想，黨中央,、國務(wù)院賦予我的權(quán)限是管資產(chǎn)與管人,、管事相結(jié)合，現(xiàn)在還是有效的,。謝謝,！(2006-12-19
10:37:09)
[21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者]
第一個(gè)問題問一下李主任，也是關(guān)于國有資本預(yù)算和中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的文件,。文件中提出,，在一些行業(yè)當(dāng)中保持絕對控制力、相對控制力和在一些行業(yè)完全退出,。我的問題是“相對控制力”怎么理解,，是不是國資委對股權(quán)有一個(gè)界定，比如說51%以下到多少是相對控制力,，在退出的方式上,，可能會(huì)采用什么樣的方式？是不是考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,？或者是在產(chǎn)權(quán)交易所的轉(zhuǎn)讓,？或者是資產(chǎn)市場的減持,？您比較傾向于哪些方式？還有轉(zhuǎn)讓是不是考慮外資或者是其他非國有,，比如說民營同等的做一個(gè)轉(zhuǎn)讓的選擇,？第二個(gè)問題，關(guān)于國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,，現(xiàn)在國資委到底有怎么樣的一個(gè)計(jì)劃,？是不是考慮從中央企業(yè)當(dāng)中找一些公司來進(jìn)行改造？還是國資委仍然考慮成立歸國資委領(lǐng)導(dǎo)的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,？如果會(huì),，注冊資金從哪里來？怎么樣管理,？第三個(gè)問題,，想請教一下李主任，現(xiàn)在包括國際國內(nèi)的輿論對國有企業(yè)有一個(gè)叫“新國企”的提法,，有很多的學(xué)者也認(rèn)為已經(jīng)出現(xiàn)了一批和傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)不一樣的企業(yè),，他們稱之為“新國企”，您怎么看或者是國資委怎么看,？怎么界定這個(gè)新和舊,？(2006-12-19
10:44:38)
[李榮融]
你提的問題很重要,，為什么現(xiàn)在出臺(tái)這個(gè)文件,？我想，前期的工作做得比較扎實(shí),。國資委做了兩件很重要的事：第一,，產(chǎn)權(quán)明晰。就是對國有企業(yè)進(jìn)行比較嚴(yán)格的清產(chǎn)核資,，界定產(chǎn)權(quán),。這是產(chǎn)權(quán)流動(dòng)很重要的基礎(chǔ)。第二,，著力建設(shè)產(chǎn)權(quán)交易市場�,，F(xiàn)在上海、天津,、北京的產(chǎn)權(quán)交易市場,，是比較規(guī)范的。有了這個(gè)基礎(chǔ)和條件,，加上出臺(tái)這一文件,，可以方便操作。你說退出的方式,，我認(rèn)為主要是通過市場,，受讓方更多的可以是非公經(jīng)濟(jì),。同樣，我們也歡迎外資,�,？傊涌旃煞葜聘母锏牟椒�,�,！跋鄬毓伞边@個(gè)概念，我認(rèn)為你講的已經(jīng)很清楚,，我就不用再多說了,。(2006-12-19
10:49:47)
[李榮融]
關(guān)于資產(chǎn)經(jīng)營公司，我們也花了一段時(shí)間進(jìn)行探索,。你說的形式都有,，目前中央企業(yè)承擔(dān)這個(gè)職能的有兩家，一個(gè)是國家開發(fā)投資公司,，另一家是中國誠通控股公司,。我們正在考慮第三種形式，就是組建一家新的資產(chǎn)經(jīng)營公司,，其任務(wù)是加快調(diào)整中央企業(yè)布局的結(jié)構(gòu)調(diào)整,。
關(guān)于第三個(gè)問題，我回答就比較困難,。最近討論的“新國企”,，我也看了一些文章，當(dāng)然,，我看的還不夠,。我理解，新和老的區(qū)別,，我個(gè)人認(rèn)為在于“活力”,。老國企，我認(rèn)為缺少活力,，但是,，新國企充滿活力。結(jié)構(gòu)調(diào)整后,，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，不按規(guī)律辦，無論什么所有制都辦不好,，這就是我的看法,。謝謝。(2006-12-19
10:55:08)
[香港南華早報(bào)記者]
李主任，我想問一下有關(guān)把部分國企的收益轉(zhuǎn)到社�,；疬@個(gè)問題上,，國資委的態(tài)度是什么？這方面的工作進(jìn)展程度怎么樣,？國資委如何進(jìn)一步推動(dòng)這方面的工作,？(2006-12-19
10:59:49)
[李榮融]
首先我們支持這項(xiàng)工作。我想任何人都會(huì)有老的那一天,，也都難免會(huì)生病,，所以，社�,；鸷苤匾�,，作為國資委堅(jiān)決支持。我相信,，中央企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)支持這項(xiàng)工作,。謝謝！(2006-12-19
11:00:44)
[香港南華早報(bào)記者]
李主任,，我是指比方說有一些國企在上市后,，將他們募得的股本拿一定的比例劃撥到社保基金,，國資委這方面的態(tài)度是什么樣的,？(2006-12-19
11:02:52)
[李榮融]
我們比較傾向把這個(gè)額度換成錢，然后交給社�,；�,，我們不太贊同直接劃撥股權(quán)，原因是現(xiàn)在有相當(dāng)一部分的企業(yè)還是要保持絕對控股,。謝謝,！(2006-12-19
11:03:59)
[第一財(cái)經(jīng)日報(bào)記者]
我提一個(gè)關(guān)于股權(quán)分置改革的問題,，資料里說190家中央企業(yè)控股的上市公司里已有179家完成,，請問在年底之前，能不能完成,？全流通和對央企公司治理結(jié)構(gòu)機(jī)制的改革對國資監(jiān)管提出了哪些新的挑戰(zhàn),？這些在境外上市的央企是不是會(huì)加快回到A股的速度，比如說像中石油這樣的,？(2006-12-19
11:06:31)
[李榮融]
股權(quán)分置改革,，我們一開始就表明必須改革，而且堅(jiān)決支持改革,。同時(shí),，我們又看到一些企業(yè)在改革當(dāng)中有相當(dāng)?shù)睦щy，我們提出要用創(chuàng)新的辦法推進(jìn)這項(xiàng)改革。應(yīng)該說,，這項(xiàng)改革推進(jìn)還是比較順利的,。
至于說在海外的一些上市公司是不是會(huì)加快回到A股市場，這個(gè)回答是肯定的,。因?yàn)橹醒肫髽I(yè)大部分應(yīng)該說他們的目標(biāo)都要成為有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán),。他們選擇的資本市場，都是根據(jù)這個(gè)目標(biāo)出發(fā)的,。我說過,，中央企業(yè)要為中國資本市場的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)不會(huì)動(dòng)搖,。謝謝,！(2006-12-19
11:10:28)
[新加坡海峽時(shí)報(bào)記者]
我記得前一陣有一個(gè)比較流行的詞就是國資委要借鑒淡馬錫的經(jīng)驗(yàn)，但是淡馬錫不是很透明,，想向您問一下,，借鑒淡馬錫經(jīng)驗(yàn)是什么意思？還有,，淡馬錫有什么不值得借鑒或者是不適合中國的國情的一些經(jīng)驗(yàn),？(2006-12-19
11:14:01)
[李榮融]
這也是我們國企改革中有兩件比較困難的事情，一是怎么實(shí)現(xiàn)政企分開,，一是怎么搞好國有企業(yè),。搞好國有企業(yè)淡馬錫經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，很重要的就是它的公司治理結(jié)構(gòu),。因?yàn)橹v原理好講,，但是要把這些原則變成為可操作的，不容易,。當(dāng)然,，淡馬錫值得我學(xué)習(xí)的東西很多。如果說淡馬錫和我們有什么不同的話,，最大的不同就是中國的國有企業(yè)分量太重,。我們現(xiàn)在中央企業(yè)當(dāng)中一戶，如果拿國家電網(wǎng)公司的資產(chǎn),，基本上相當(dāng)于淡馬錫的全部資產(chǎn),。但是，我想不管是大企業(yè)還是小企業(yè),，管好企業(yè)的原理是一樣的,，所以，淡馬錫經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),。當(dāng)然,，也要結(jié)合我們的國情,，也要有創(chuàng)新。這些年淡馬錫和我們的交流很頻繁,，我們的共同任務(wù)是把國有企業(yè)搞好,。謝謝！(2006-12-19
11:15:59)
[道瓊斯通訊社記者]
請問,，目前國有企業(yè)上市的方式,，有的先在境外上市，后在國內(nèi)上市,，我覺得這個(gè)會(huì)有調(diào)整,，因?yàn)樽罱鼑鴥?nèi)市場比較良好，而且會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高了很多,，現(xiàn)在的方式,，會(huì)不會(huì)有先在國內(nèi)上市，而不是在國外上市,？謝謝,！(2006-12-19
11:21:31)
[李榮融]
原來國內(nèi)的資本市場，應(yīng)該說在起步階段不太成熟,。上市的很重要的目的,，是推進(jìn)國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)水平的提高。我們當(dāng)時(shí)選擇國外上市的原因也在于此,。另外,，我們的企業(yè)比較大，需要資本市場的規(guī)模相對大一些,，國外的資本市場滿足了這兩個(gè)條件,。隨著我國資本市場的逐步完善，我認(rèn)為企業(yè)選擇的余地就更大了,，同時(shí)中央企業(yè)也有責(zé)任為健康的股市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。所以，現(xiàn)在比較多的,，有A+H股,，也有H股+A股，這是適合當(dāng)前股市狀況的,。我們也會(huì)努力把中央企業(yè)搞得更好,，使投資者更放心，我相信中央企業(yè)會(huì)持續(xù)的提供好的回報(bào),。(2006-12-19
11:22:55)
[中國證券報(bào)記者]
請問李主任，剛才談了很多資本市場的東西,，現(xiàn)在股權(quán)分置改革也快完成了,，很多國有股很快會(huì)變成可流通的了，在這種新的形勢下，國資委對國有控股上市公司的國有股是怎么考慮的,？如何管理,？相關(guān)的辦法大概什么時(shí)候可以出臺(tái)？第二,，國資委也在推動(dòng)國有上市公司整體上市,，請問國資委會(huì)不會(huì)考慮直接控股或直接持股？謝謝,。(2006-12-19
11:27:11)
[李榮融]
你的題目比較大,，我只能縮小了說，我們鼓勵(lì)中央企業(yè)整體上市,。國資委很重要的任務(wù)就是培育30-50戶擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，有較強(qiáng)國際競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán),，無論處理什么具體事情,，都是從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)考慮。股權(quán)分置改革以后,，實(shí)現(xiàn)了全流通,，對中央企業(yè)來說，是一次很重要的機(jī)遇,，也就是提高資源配置效率的機(jī)遇,。國資委將要出臺(tái)的《辦法》，不是加以限制,，而是要提高企業(yè)配置資源的能力,，提高對投資者的回報(bào)率。
國資委對這些整體上市公司會(huì)不會(huì)持股,？我的回答是肯定的,，目的仍然是幫助國有企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。國資委成立三年多來,，取得的成就,，使我們現(xiàn)在說這個(gè)話更有信心，相信通過今后的努力,，國有企業(yè)會(huì)有質(zhì)的提高和大的發(fā)展,。我也希望在座各位繼續(xù)關(guān)注和支持國有企業(yè)的改革與發(fā)展。
祝大家圣誕快樂,、新年愉快,！謝謝！(2006-12-19 11:30:36)
[郭衛(wèi)民]
今天的發(fā)布會(huì)到此結(jié)束,，謝謝李主任,，謝謝各位,。(2006-12-19
11:38:34) |