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| “獵頭”黃逸峰：客戶從外企擴(kuò)展到國(guó)企民企 |
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| 2006-12-08 本報(bào)記者：俞麗虹 實(shí)習(xí)生：余晨曦 胡芳 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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2002年,，當(dāng)黃逸峰剛剛成為一名兼職“獵頭”的時(shí)候,，上海只有寥寥幾家具有外資背景的獵頭公司,；如今,，上海各類獵頭公司的數(shù)量已超過2000家。
“中國(guó)面臨著越來越國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng),，人才必然會(huì)越來越受重視,。獵頭行業(yè)挖掘人才的潛能，無論企業(yè)還是個(gè)人,，對(duì)獵頭的需求肯定會(huì)逐漸增多�,！庇谑�,，黃逸峰堅(jiān)定地踏入了這個(gè)行業(yè)。從兼職到全職,，再到資深,，目前他已是中英合資俊通博業(yè)人才咨詢上海有限公司的高級(jí)人力資源顧問。
在許多人心目中,，“獵頭”曾是一個(gè)蒙著神秘面紗的職業(yè),。有人說,，“獵頭”是專門“挖墻腳”的人。更多的人則認(rèn)為,，企業(yè)的公開招聘,，或者親戚朋友介紹的工作崗位，才是最安全保險(xiǎn)的,。
“因此,，起初我們遇到最大的困難，就是人才庫(kù)的資源極度缺乏,�,！秉S逸峰說，就拿俊通博業(yè)來說,，剛剛在上海成立時(shí),，企業(yè)的人才庫(kù)里只有區(qū)區(qū)幾萬人，因此人才匹配的成功率僅為30%左右,�,！爱�(dāng)時(shí)，頂級(jí)人才尤其匱乏,，高端人才大都集中于海外歸來的留學(xué)生,、港澳臺(tái)人士等�,！�
獵頭尋找人才的另一個(gè)難題,，則是工作觀念的制約。據(jù)黃逸峰介紹,，2001年或者更早些時(shí)候,，在外資企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理之類的人才，對(duì)職業(yè)的歸屬感比較強(qiáng),，即使“獵頭”為他們“獵”到了薪水更高的職位,，也經(jīng)常顧慮重重、不愿輕易跳槽,。
“這幾年,，人們對(duì)于人才流動(dòng)以及‘獵頭’的看法不斷改變，獵頭公司擁有的人才庫(kù)也不斷擴(kuò)充,，各類獵頭公司如雨后春筍般地出現(xiàn)了,。”黃逸峰說,。
在黃逸峰看來,，與前些年相比，單純具有海外留學(xué)背景的“海歸”已經(jīng)不再稀罕了，外資企業(yè)重視的不是在國(guó)外的教育背景,，而是就業(yè)經(jīng)歷,。“如果在國(guó)外相關(guān)企業(yè)有兩至三年的工作經(jīng)歷,，那么他(她)就會(huì)比較熟悉外資企業(yè)的文化和風(fēng)格,，回到中國(guó)，就能迅速適應(yīng),、并且延續(xù)這種企業(yè)文化和風(fēng)格,。”
黃逸峰說：“在國(guó)外,，一個(gè)高層經(jīng)理的跳槽往往是‘獵頭’出面的結(jié)果,，否則企業(yè)很難相信候選人的資歷、才干,。高級(jí)管理人員,、高級(jí)經(jīng)營(yíng)人員和高級(jí)技術(shù)人員的招聘，大多依賴于獵頭公司,，而國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)在2002年,、2003年才逐步有了這方面的需求�,！�
黃逸峰曾受國(guó)內(nèi)一家經(jīng)營(yíng)體育用品的知名民營(yíng)企業(yè)之托,，幫助他們“獵”到了一名合適的財(cái)務(wù)總監(jiān)，這個(gè)總監(jiān)短短一年半時(shí)間就給企業(yè)帶來了可觀的效益,。
“以往,，我們的客戶大多是外資企業(yè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)一般都通過典型的人際關(guān)系來介紹工作,。這幾年,，國(guó)企、民企紛紛意識(shí)到,，高水平的人才能夠帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,，因此也逐漸認(rèn)可了‘獵頭’的人才服務(wù)�,！币虼�,，委托獵頭公司尋找合適人才的企業(yè)，也從外資企業(yè)逐步擴(kuò)展到國(guó)企,、民企,，以及制造、服務(wù),、教育、傳媒等各個(gè)行業(yè)。
市場(chǎng)需求的大幅增長(zhǎng),，使得獵頭公司的數(shù)量快速增加,。“但大多數(shù)獵頭公司還處于‘邯鄲學(xué)步’的階段,，高端人才中介仍是少數(shù),，許多獵頭公司瞄準(zhǔn)的仍是中端人才�,！秉S逸峰表示,，獵頭行業(yè)還需要三至五年的時(shí)間，通過自我整合,、市場(chǎng)整合,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，達(dá)到規(guī)范,、健康,、有序發(fā)展。 |
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