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| 2006-12-08 本報記者:趙江山 來源:經(jīng)濟參考報 |
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在中國金融業(yè)里,，保險業(yè)無疑是開放的排頭兵。早在2005年,，中國保險業(yè)就已經(jīng)全面對外開放�,；仨尤胧蕾Q(mào)組織五年,，專家認為，中資保險業(yè)抵住了加入世貿(mào)組織帶來的沖擊,，并在與外資保險的競爭和學習的過程中取得長足進步。但專家也提醒說,，中資保險公司當前注重“模仿”和“輸血”,，對“創(chuàng)新”和“造血”重視不夠，而且核心競爭力的培育等問題沒有得到中資保險公司應(yīng)有的重視,。
在北京大學經(jīng)濟學院副院長孫祁祥看來，我國保險業(yè)的開放力度較大,，開放速度較快,，開發(fā)起點較高。在整個保險產(chǎn)業(yè)還非常弱小,、中資保險企業(yè)尚未成熟之際就迎來了來自國外發(fā)達保險業(yè)的激烈競爭。
確實,，加入世貿(mào)組織前后人們普遍憂慮中資保險公司的處境，當時一種普遍的觀點是加入世貿(mào)組織保護期解除后,，1980年才恢復的年輕的民族保險業(yè)可能承受不了洋巨頭的沖擊,。而現(xiàn)在看來，沖擊并沒有人們料想得那么大,。
“五年來的實踐表明,，對外開放給中國保險業(yè)帶來的,，不僅是嚴峻的挑戰(zhàn)，更有巨大的歷史機遇,；中國保險業(yè)的對外開放取得了重要的成績，并積累了寶貴的經(jīng)驗,�,！睂O祁祥教授說,。
據(jù)保監(jiān)會統(tǒng)計，目前共有超過600億元人民幣的境外資金,，通過設(shè)立外資保險機構(gòu)和參股中資保險公司進入我國,；共有47家外資保險機構(gòu)在華設(shè)立了121個營業(yè)性機構(gòu),。
外資保險發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計,，外資保險公司保費收入已從2001年底的33.29億元人民幣,，增長到2005年底的341.2億元人民幣，增長約9倍,。2005年底,，外資保險的市場份額為6.92%,，較加入世貿(mào)組織時的1.58%增長了5.34個百分點。
孫祁祥評論說,，外資公司強勁的增長勢頭不僅吸引了更多的外商投資者競相進入,，而且給中資公司帶來了競爭壓力和示范作用,。她認為，在過去幾年里中資保險公司在逐步學習外資帶來的三大理念：長期經(jīng)營理念,、利潤理念和穩(wěn)健經(jīng)營理念，目前已經(jīng)取得長足進步,。
保監(jiān)會國際部主任孟昭億也表示,，市場開放引入了國際先進的保險專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗,，促使保險業(yè)管理水平不斷提高，創(chuàng)新能力明顯加強,。
在與中外保險公司同場競技的過程中,，中資保險業(yè)也從包括產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的各個層次“強健”自己,。中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽保險股份有限公司和中國平安保險(集團)公司已分別在境外上市,。
在外資“引進來”的同時，中資保險也在“走出去”,。據(jù)統(tǒng)計,，中資企業(yè)已在港澳,、東南亞、歐洲和北美等地區(qū),，共設(shè)立了43個保險營業(yè)機構(gòu)和9個保險代表處,。
雖然抵住了外資保險公司的沖擊,，但專家提醒中資保險公司不可單純注重模仿，學來形似學不來神似,。
“中資公司在借鑒國外個人營銷模式時,，將個人營銷的內(nèi)涵簡單地詮釋為利用個人代理人進行產(chǎn)品銷售,，而忽略了它所要求的高質(zhì)量服務(wù)及高素質(zhì)的營銷人員，其結(jié)果是導致其營銷隊伍素質(zhì)普遍低下,，無力為客戶提供必要的服務(wù),�,！睂O祁祥舉例說,。她認為，如果單純地注重模仿,，甚至只是注重對形式的模仿，忽略實質(zhì)性的東西,，忽視“創(chuàng)新”,，將導致本國企業(yè)在與外資公司競爭時總是存在無法逾越的技術(shù)差距,。
她表示，中資保險公司大都將注意力集中在可以迅速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,、實現(xiàn)增長的產(chǎn)品銷售等方面,，在這些方面吸收國外先進經(jīng)驗的速度和力度比較大，而在對其長遠發(fā)展至關(guān)重要的長期發(fā)展戰(zhàn)略,、人才儲備、經(jīng)營管理,、服務(wù)等方面卻關(guān)注不夠,，致使其“造血”機制相對不夠完善。
孫祁祥對中資保險不注重培育核心競爭力的現(xiàn)實表示擔憂,。她說，面對強大的外資競爭對手,，中資公司的相對優(yōu)勢在于其覆蓋廣,、數(shù)量多的經(jīng)營網(wǎng)點、大規(guī)模的營銷隊伍,、前期累積的保單資源和客戶資源以及熟悉國內(nèi)市場。目前中資公司過于依賴這些簡單,、短期的競爭優(yōu)勢,。她提醒中資保險公司：“這些優(yōu)勢并非競爭對手所難以模仿和復制的，不構(gòu)成中資企業(yè)的核心競爭力,�,！�
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