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| 2006-12-08 本報記者:趙江山 來源:經(jīng)濟參考報 |
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在中國金融業(yè)里,，保險業(yè)無疑是開放的排頭兵,。早在2005年,，中國保險業(yè)就已經(jīng)全面對外開放�,；仨尤胧蕾Q(mào)組織五年，專家認為,，中資保險業(yè)抵住了加入世貿(mào)組織帶來的沖擊,，并在與外資保險的競爭和學習的過程中取得長足進步。但專家也提醒說,，中資保險公司當前注重“模仿”和“輸血”,，對“創(chuàng)新”和“造血”重視不夠，而且核心競爭力的培育等問題沒有得到中資保險公司應有的重視,。
在北京大學經(jīng)濟學院副院長孫祁祥看來,，我國保險業(yè)的開放力度較大，開放速度較快,，開發(fā)起點較高,。在整個保險產(chǎn)業(yè)還非常弱小、中資保險企業(yè)尚未成熟之際就迎來了來自國外發(fā)達保險業(yè)的激烈競爭,。
確實,，加入世貿(mào)組織前后人們普遍憂慮中資保險公司的處境，當時一種普遍的觀點是加入世貿(mào)組織保護期解除后,，1980年才恢復的年輕的民族保險業(yè)可能承受不了洋巨頭的沖擊,。而現(xiàn)在看來，沖擊并沒有人們料想得那么大,。
“五年來的實踐表明,，對外開放給中國保險業(yè)帶來的，不僅是嚴峻的挑戰(zhàn),，更有巨大的歷史機遇,；中國保險業(yè)的對外開放取得了重要的成績，并積累了寶貴的經(jīng)驗,�,！睂O祁祥教授說。
據(jù)保監(jiān)會統(tǒng)計,，目前共有超過600億元人民幣的境外資金,，通過設立外資保險機構和參股中資保險公司進入我國；共有47家外資保險機構在華設立了121個營業(yè)性機構,。
外資保險發(fā)展迅速,。據(jù)統(tǒng)計，外資保險公司保費收入已從2001年底的33.29億元人民幣,，增長到2005年底的341.2億元人民幣,，增長約9倍。2005年底,，外資保險的市場份額為6.92%,，較加入世貿(mào)組織時的1.58%增長了5.34個百分點,。
孫祁祥評論說，外資公司強勁的增長勢頭不僅吸引了更多的外商投資者競相進入,，而且給中資公司帶來了競爭壓力和示范作用,。她認為，在過去幾年里中資保險公司在逐步學習外資帶來的三大理念：長期經(jīng)營理念,、利潤理念和穩(wěn)健經(jīng)營理念,，目前已經(jīng)取得長足進步。
保監(jiān)會國際部主任孟昭億也表示,，市場開放引入了國際先進的保險專業(yè)技術和經(jīng)驗,，促使保險業(yè)管理水平不斷提高，創(chuàng)新能力明顯加強,。
在與中外保險公司同場競技的過程中,，中資保險業(yè)也從包括產(chǎn)權在內的各個層次“強健”自己。中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司,、中國人壽保險股份有限公司和中國平安保險(集團)公司已分別在境外上市,。
在外資“引進來”的同時，中資保險也在“走出去”,。據(jù)統(tǒng)計,，中資企業(yè)已在港澳、東南亞,、歐洲和北美等地區(qū),，共設立了43個保險營業(yè)機構和9個保險代表處。
雖然抵住了外資保險公司的沖擊,，但專家提醒中資保險公司不可單純注重模仿,，學來形似學不來神似。
“中資公司在借鑒國外個人營銷模式時,，將個人營銷的內涵簡單地詮釋為利用個人代理人進行產(chǎn)品銷售,，而忽略了它所要求的高質量服務及高素質的營銷人員，其結果是導致其營銷隊伍素質普遍低下,，無力為客戶提供必要的服務,。”孫祁祥舉例說,。她認為,，如果單純地注重模仿，甚至只是注重對形式的模仿,，忽略實質性的東西,，忽視“創(chuàng)新”，將導致本國企業(yè)在與外資公司競爭時總是存在無法逾越的技術差距,。
她表示,，中資保險公司大都將注意力集中在可以迅速擴大業(yè)務規(guī)模,、實現(xiàn)增長的產(chǎn)品銷售等方面，在這些方面吸收國外先進經(jīng)驗的速度和力度比較大,，而在對其長遠發(fā)展至關重要的長期發(fā)展戰(zhàn)略,、人才儲備,、經(jīng)營管理,、服務等方面卻關注不夠，致使其“造血”機制相對不夠完善,。
孫祁祥對中資保險不注重培育核心競爭力的現(xiàn)實表示擔憂,。她說，面對強大的外資競爭對手,，中資公司的相對優(yōu)勢在于其覆蓋廣,、數(shù)量多的經(jīng)營網(wǎng)點、大規(guī)模的營銷隊伍,、前期累積的保單資源和客戶資源以及熟悉國內市場,。目前中資公司過于依賴這些簡單、短期的競爭優(yōu)勢,。她提醒中資保險公司：“這些優(yōu)勢并非競爭對手所難以模仿和復制的,，不構成中資企業(yè)的核心競爭力�,！�
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