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中國文化在全世界的影響力逐年上升,，中美30多年的文化交流也使中國文化在美國的影響力越來越大，中國文化產(chǎn)品在美國市場前景樂觀,。我駐美國使館文化處分析指出,，為了進(jìn)一步向美國主流文化市場滲透，我宜揚長避短,，加強針對性,，甄選受美國市場歡迎的文化產(chǎn)品。
京劇,、昆曲等受美市場歡迎
中美建交30年來美國民眾對中國文化有了一定的了解,，電視和互聯(lián)網(wǎng)也為美國民眾接觸中國文化提供了方便快捷的渠道。中文,、太極,、中餐和大熊貓等中國元素不時出現(xiàn)在美國民眾日常生活中。不少有代表性的中國文化藝術(shù)在美很受歡迎,，如果能夠有效加強針對性,，一些文化產(chǎn)品很有可能形成規(guī)模效應(yīng),。
以京劇和昆曲為主的中國傳統(tǒng)戲曲受關(guān)注。中國京劇和昆曲的唱腔,、服飾及演員表演功底非常吸引美國觀眾，觀眾中白人的比例越來越高,。為了培養(yǎng)觀眾的欣賞能力,，最近來美的京劇團(tuán)在演出中穿插講解，觀眾參與模仿,，收到了很好的效果,。需要改進(jìn)的是中國京劇配樂的音量過大，應(yīng)針對劇場演出特點,，調(diào)整音量,，滿足觀眾對舒適感的要求。
以中國雜技和武術(shù)為基礎(chǔ)的藝術(shù)再創(chuàng)作更有利于市場推廣,。中國雜技,、武術(shù)在美家喻戶曉，有很高的知名度,。過去的雜技,、武術(shù)表演基本上是“干貨”，只有表演,，沒有情節(jié)或背景,，觀眾只是看個熱鬧。中國不少雜技團(tuán)在美國經(jīng)玲玲馬戲團(tuán),、太陽馬戲團(tuán)包裝后在美連續(xù)演出了10多年,，但是在整場演出中只占一兩個節(jié)目實際上是為人家“打工”，并不是我文化產(chǎn)品進(jìn)入美國的最佳模式,。
最近蜚聲海外的雜技《天鵝湖》和融合中國功夫與古詩詞意境的《功夫詩雜卷》,，則利用中國文化經(jīng)典元素再創(chuàng)作，結(jié)合西方表演藝術(shù)的特點,，用現(xiàn)代舞臺盧光效采打造中國文化產(chǎn)品,。這樣的節(jié)目來到美國只要運作得當(dāng)，就會大獲成功,。
中國傳統(tǒng)器樂演出容易引發(fā)觀眾共鳴,。中國傳統(tǒng)樂曲都帶有濃郁的民族特色，曲調(diào)優(yōu)美,、婉轉(zhuǎn)動聽,，富有很強的立體表現(xiàn)力。因此,，中國傳統(tǒng)絲竹器樂也可嘗試演奏一些美國觀眾熟悉的交響樂曲目,，可進(jìn)一步拉近與美國觀眾的距離,。
欣賞音樂沒有語言障礙，這也是中國傳統(tǒng)音樂在美受歡迎的原因,。需要改進(jìn)的是,，傳統(tǒng)器樂表演應(yīng)在曲目上有所創(chuàng)新，爭取多創(chuàng)作一些傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合,、體現(xiàn)中國新時代風(fēng)貌,。
用世界文化創(chuàng)造中國品牌，彰顯中國文化的包容性和世界性,。例如,，朗朗和李云迪在美國備受歡迎，蔡國強在西根海姆博物館成功舉辦了個展,，以及譚盾的交響樂作品被BBC評為全球十大最佳唱片之一等,，都顯示了我文化產(chǎn)品強勁的國際競爭力。
占據(jù)美國市場需在語言,、創(chuàng)作,、宣傳上與眾不同
市場競爭是殘酷的，需資金保障,，要擔(dān)風(fēng)險,。中國文化產(chǎn)品輸出美國有以下幾方面應(yīng)特別注意：
一、語言：準(zhǔn)確和貼切的翻譯十分重要,。由中國人翻譯好了交給外國專家看一遍是不夠的,，最好要有英語作為母語的人員參與翻譯。除對白之外,，節(jié)目單,、宣傳頁及海報的英文也需要專家仔細(xì)審核。語言給觀眾的第一印象很重要,，如果節(jié)目單的英文別扭生澀,，報幕的英文結(jié)結(jié)巴巴，對白的英語讓人不知所云,，再好的節(jié)目也會讓觀眾留下粗制濫造的印象,。
事實上，語言是中國文化產(chǎn)品“走出去”的一大障礙,。語言是文化的載體,，載體都沒有做好，文化也走不了多遠(yuǎn),。我們在這方面可借鑒日本和韓國的經(jīng)驗,。由于擁有專業(yè)的翻譯團(tuán)隊，來自日本和韓國的文化產(chǎn)品在語言方面幾乎無可挑剔,，進(jìn)入海外市場就少了一道障礙,。
二,、創(chuàng)作：文化產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新。美國觀眾喜歡新的創(chuàng)作思路,，不一樣的表現(xiàn)方法,。我對外文化產(chǎn)品應(yīng)有更多新內(nèi)容和新思想，展示我最新的精神風(fēng)貌和人文,、思想境界,，以利于傳播中國價值體系的核心思想。
有一些赴美藝術(shù)團(tuán)組演出形式雷同,，內(nèi)容過于陳舊，這不僅有礙市場推廣,，還可能傳達(dá)錯誤的信息,，讓美國觀眾錯把陳舊、封建的思想當(dāng)作中國人今天的社會人文理念,。
三,、宣傳：市場推廣對文化產(chǎn)品收益影響巨大。以美國好萊塢大片為例,，如果制作費是1億美元,，那么宣傳費至少為5000萬美元，這樣才能保證票房收入�,，F(xiàn)代社會節(jié)奏快,，信息鋪天蓋地，產(chǎn)品宣傳極為重要,。例如,，美國肯尼迪藝術(shù)中心的歌劇演出，提前一年就有預(yù)告,，提前半年開始做全方位的廣告,。相比之下，中國赴美表演團(tuán)組,，有的提前一兩個星期才做廣告,，手段也比較單一。無論節(jié)目質(zhì)量有多高,，票房收入總是難以上去,，嚴(yán)重影響了我文化企業(yè)“走出去”的積極性。
“來去自由,，市場調(diào)節(jié)”的模式讓美國受益無窮
美國依托市場經(jīng)濟(jì)和跨國資本推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。美國沒有文化部，美國聯(lián)邦四大文化機構(gòu)(總統(tǒng)人文藝術(shù)委員會,、國家人文基金,、國家藝術(shù)基金,、圖書館博物館事業(yè)機構(gòu))主要通過撥款、評獎和協(xié)調(diào)等手段為美國文化事業(yè)服務(wù),。但是在各個文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，行業(yè)協(xié)定和習(xí)慣做法是存在的，雖然不具有強制性,，卻對產(chǎn)品推廣至關(guān)重要,。以電影審查分級為例，一部外國影片想進(jìn)入美國市場,，可以不進(jìn)行分級,，但觀眾人數(shù)會大受影響，有的影院甚至拒絕放映未分級影片,。
對于文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)品,，美國政府沒有特殊的法律和政策，文化產(chǎn)品同其他產(chǎn)品一樣,，受市場規(guī)律支配,。美國對文化產(chǎn)業(yè)實施“來去自由，市場調(diào)節(jié)”的管理方式,。事實上,，美國文化產(chǎn)業(yè)史多是由跨國公司來運作的，雖然這些跨國公司大都不是美國公司,，但美國是最大的受益者,。例如好萊塢哥倫比亞公司和三星公司其實屬于日本索尼公司，而在美國流行音樂產(chǎn)業(yè)部門,，除了WEA公司屬于美國外,，其他的音樂發(fā)行公司則分別由日本、荷蘭,、德國以及英國公司控股,。此外，美國出版界居前十位的出版公司也有一半屬于海外控股,。
美國文化產(chǎn)業(yè)大力吸收各國文化元素和文化人才,。花木蘭和大熊貓本是中國的文化元素,，好萊塢信手拈來,，創(chuàng)下全球票房佳績。來自非洲,、歐洲和拉美的文化元素在美國文化產(chǎn)品中也是隨處可見,。此外，美國也匯聚了世界文化精英,，例如,，好萊塢著名導(dǎo)演中,，有40%屬于“外籍兵團(tuán)”。
全方位推出文化產(chǎn)品,，形成文化現(xiàn)象,。美國文化產(chǎn)業(yè)在全球覆蓋面廣，例如以好萊塢為代表的影視產(chǎn)品,，以搖滾,、爵士和鄉(xiāng)村音樂為代表的流行音樂，以各類暢銷書為代表的通俗書刊,，以麥當(dāng)勞,、肯德基和可口可樂為代表的快餐文化、以lYBA為代表的體育文化,、以圣誕節(jié)和感恩節(jié)為代表的節(jié)日文化以及汽車文化和廣告文化等,。這些文化產(chǎn)業(yè)既互為助力，共同發(fā)展,，形成巨大合力,，也共同形成了美國的文化現(xiàn)象,。
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