在這場席卷全球的金融危機中，滬上臺商有何妙招來應對危機,、突破困境呢,？除了縮減成本，優(yōu)化管理外,，在促銷手段上他們也紛紛使出新招,，加大力度，搶占市場,。
日前麗嬰房,、全家 Family mart、寶島眼鏡,、特力屋,、曼都發(fā)型、西堤牛排,、外交官,、曼都佳人 SPA
等8家知名臺商連鎖品牌，聯(lián)合推出“省錢大聯(lián)盟”活動,，參與活動的門店達到上千家,，促銷內容包括衣食住行各個方面。
計息,此次活動的最大亮點之一就是“一處消費,，百店優(yōu)惠”,，從5月22日起，顧客在參與活動的各品牌門店任意消費,，即可獲得一本價值上千元的超值優(yōu)惠手冊,，手冊中包含了餐飲、生活,、家居,、嬰童,、美容、箱包和眼鏡等各類優(yōu)惠券,，優(yōu)惠時間為期1-2個月,。這次臺商間的異業(yè)促銷合作，活動范圍之廣,、參與品牌之多,、促銷幅度之大，在上海還屬首次,。
為有效刺激市場,，8大連鎖通路還紛紛拿出最超值內容,，針對消費者最期待的商品,，給予最大的優(yōu)惠。據麗嬰房行銷部負責人介紹,，現(xiàn)在經濟不景氣,，消費者都比以前精打細算了，而這種創(chuàng)新的合作方式,，不但讓參與各方可以共享有效客源,，突顯不同業(yè)態(tài)間的優(yōu)勢互補，還可提高活動的影響力和客戶滿意度,。同時,，通過異業(yè)聯(lián)盟，各大品牌在現(xiàn)有經營的基礎上,，擴展了各自業(yè)務范圍,，無形中創(chuàng)造出了更多的附加價值。
另外,，她還透露,，這次各品牌能夠合作的原因之一就是各家品牌互不構成競爭，且各自的目標客群有明顯的交集,，有助于發(fā)揮各方的品牌優(yōu)勢,。同時，利用各方的銷售渠道把相關商品信息傳播出去,，從而形成多個立體的交叉銷售網絡,。商品之間互相滲透，勢必會擴大銷售范圍,，而且還能省下了一部分市場廣告和銷售費用,。
從臺商間的異業(yè)聯(lián)盟中不難發(fā)現(xiàn)，走出危機,，刺激消費,，提高市場信心,，除了及時把握政府宏觀調控政策、積極拓展新的市場外,，重要的是敢于嘗試新的營銷模式,，合理調配及整合現(xiàn)有資源，轉危機為商機,，切實從消費者需求出發(fā),，鞏固和擴大市場占有率，實現(xiàn)“多贏”,。
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