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4月23日,，山西絳州蒲劇團(tuán)的演員在運(yùn)城市新絳縣西古村表演蒲劇,。
山西絳州蒲劇團(tuán)是在2008年由已有62年歷史的新絳縣蒲劇團(tuán)基礎(chǔ)上組建成立的,，現(xiàn)有團(tuán)員約70人。新絳縣蒲劇團(tuán)原來是一個(gè)國營性事業(yè)單位,，但由于效益低、演員流失嚴(yán)重,，團(tuán)長棄團(tuán)而去。2008年縣政府對(duì)劇團(tuán)進(jìn)行整頓,，在原劇團(tuán)的基礎(chǔ)上成立了絳州蒲劇團(tuán)。劇團(tuán)改革前一直沒有排練場(chǎng)地,，改革后政府籌資260余萬元，修整劇院,，解決了住所,、排練場(chǎng)地的問題。從2009年起,，縣政府還每年拿出30萬元作為劇團(tuán)送戲下鄉(xiāng)的補(bǔ)助，扶植劇團(tuán)穩(wěn)步走向市場(chǎng),。新華社記者
安希雅 攝 |
4月29日清晨，山西運(yùn)城市東古村的廣播響了：“村民們,，快到文化廣場(chǎng)集合啰，新絳縣蒲劇團(tuán)的演出馬上開始啦……”不一會(huì)兒,，拿小板凳的,、推自行車的,、騎摩托的，一齊涌入文化廣場(chǎng),，觀眾如織，人聲鼎沸,。隨著一聲鑼響，演出開始,。村民們邊抽煙卷,，邊晃著腦袋聽蒲劇,，微笑寫在臉上，好不自在,。
這是山西新絳縣蒲劇團(tuán)今年受邀的第89場(chǎng)演出。就在去年的今天,，這個(gè)團(tuán)才開始當(dāng)年的首場(chǎng)演出，而且遭遇了容納1500人的劇場(chǎng)觀眾還不到200人的慘狀,。
短短一年多的巨大變化，讓蒲劇團(tuán)名譽(yù)團(tuán)長武俊英感慨萬千：“從政府到劇團(tuán),，從領(lǐng)導(dǎo)到演員，從制度到思維,，一切都在變，我們走過一條難忘的起死回生路,�,！�
劇團(tuán)癱瘓了,，團(tuán)長逃跑了
蒲劇發(fā)源于運(yùn)城，流行于晉,、陜、豫三省交會(huì)處,，有近千年歷史,，是首批入選國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的地方劇種之一,。
有著60多年歷史的新絳縣蒲劇團(tuán)原先是國有事業(yè)院團(tuán)，上世紀(jì)六七十年代,，聲名顯赫。九十年代后,，逐漸走入低谷。
“2007年是最慘的一年,，幾百人的劇團(tuán)，全年演出收入才21萬元,，有的演出竟跌到每場(chǎng)400元,，還不到音響租借費(fèi)的五分之一,。”從藝40多年的蒲劇傳承人武俊英說,，“看著蒲劇藝術(shù)的狀況，我心寒�,�,！”
隨之而來的便是工資難以發(fā)放、矛盾日漸突出,、演出難以為繼、骨干嚴(yán)重流失,，全團(tuán)僅剩28人�,！皶r(shí)任團(tuán)長束手無策，連招呼都沒打就棄團(tuán)而逃,，劇團(tuán)陷入了生死存亡的境地,�,！�
劇團(tuán)路向何方？縣政府的決策者們出現(xiàn)了兩種截然不同的聲音：一種認(rèn)為,，中央提出文化體制改革要事企分離,，干脆把劇團(tuán)推向市場(chǎng),，任其自生自滅；另一種認(rèn)為,，劇團(tuán)是縣里的門面,，不能丟掉,，言外之意要政府包養(yǎng)起來。
“這兩種做法都不可行：完全撒手,、任其滅亡,，文化遺產(chǎn)誰來保護(hù)？不管好壞,、大包大攬,，哪個(gè)劇團(tuán)還能有生存壓力和發(fā)展動(dòng)力？”新絳縣委宣傳部部長趙順太說,，“不論怎樣改革,，都要從繁榮文化出發(fā)，變單純的輸血,、造血相結(jié)合,，先培育扶持,，再推向市場(chǎng)�,！�
多搞些這樣的政績工程
東古村的演出進(jìn)行了約1小時(shí),，淅瀝的小雨打在村民們紅撲撲的臉上,，非但沒人回家,，看戲的人反而越聚越多。
對(duì)比以往的門庭冷落,，武俊英說：“其實(shí),，群眾的文化需求并未減少，而是我們過去的演出質(zhì)量太差,�,！�
2008年，新絳縣對(duì)蒲劇團(tuán)進(jìn)行大刀闊斧的改革,，縣政府把能否實(shí)現(xiàn)蒲劇團(tuán)由“養(yǎng)人”變“養(yǎng)戲”作為各級(jí)干部考核的重要指標(biāo),。一位副縣長還大膽提出將此作為“政績工程”來抓：
——資金投入�,？h政府投入的300余萬元啟動(dòng)資金,，由原先的按人頭支付變?yōu)榘葱戮巹∧康男枨笾Ц叮龅叫聭虼笸度�,，老戲小投入,，以鼓�?lì)創(chuàng)新。
——競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,�,！懊磕晗锣l(xiāng)演出100場(chǎng)、縣政府每場(chǎng)補(bǔ)助3000元”的政策,，不再由縣蒲劇團(tuán)獨(dú)享,，而是9個(gè)國有、民營院團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)參與競(jìng)爭(zhēng),，由各村村民投票選擇自己喜歡的演出單位,。
——人事制度。實(shí)行全員聘用制,，在穩(wěn)定原有力量的同時(shí),，通過自愿報(bào)名和公開選拔相結(jié)合的方式，從社會(huì)公開擇優(yōu)招聘53人,，聘請(qǐng)包括武俊英在內(nèi)的多位全國戲劇梅花獎(jiǎng)獲得者,，組成強(qiáng)大的創(chuàng)作陣容和領(lǐng)導(dǎo)班子，并根據(jù)主要角色,、中堅(jiān)力量,、龍?zhí)椎炔煌瑱n次進(jìn)行按勞分配,。
--政策扶持�,？h政府對(duì)劇團(tuán)一律免所得稅,。同時(shí)，要求縣財(cái)政為全部演職人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),，解除他們的后顧之憂,。
“除此之外，政府還幫我們專門聘請(qǐng)了一位‘劇團(tuán)外交’作為演出中介人,�,！蔽淇∮⒄f，“他和運(yùn)城地區(qū)200多個(gè)村鎮(zhèn),、煤礦,、學(xué)校、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都挺熟,，每次都邀請(qǐng)這些人觀看演出,，以便進(jìn)行劇目推介和演出訂貨�,！�
政府的切實(shí)舉措,，漸漸摒棄了微薄收入保底的舊思維和論資排輩的用人機(jī)制，藝術(shù)家尋回了靈感,，經(jīng)營者散發(fā)出市場(chǎng)銳氣,。新絳縣蒲劇團(tuán)的賬本顯示：當(dāng)前演出收入每場(chǎng)五六千元，比2007年提高10倍以上,；今年已受邀演出89場(chǎng),，收入36萬多元；演出訂單已安排到年底,，預(yù)計(jì)年收入可突破150萬元,，創(chuàng)歷史新高。
新絳縣居民劉大奎說：“政府多搞些這樣的‘政績工程’,，老百姓求之不得,。這對(duì)政府有益、對(duì)劇團(tuán)有益,、對(duì)群眾有益,、對(duì)文化遺產(chǎn)傳承更有益�,！�
文化體制改革,，不能總想著套概念、出花樣
改革之剛，汾水之柔,，蒲音之魂,，轉(zhuǎn)企改制讓新絳縣文化遺產(chǎn)蒲劇煥發(fā)出生機(jī)與活力：新絳縣從事蒲劇的專業(yè)和業(yè)余演員已超過12000人，初步形成了編劇,、演藝,、中介、宣傳,、衍生品開發(fā)等蒲劇產(chǎn)業(yè)化鏈條,。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前,，全國國有文藝表演團(tuán)體近2500家,。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,，市縣級(jí)國有院團(tuán)身子輕,、包袱小，轉(zhuǎn)企改制相對(duì)容易,，越早動(dòng)手越有利,。
市場(chǎng)運(yùn)營項(xiàng)目制，演出活動(dòng)代理制,，創(chuàng)作人員委托制,，演職人員聘用制……說起這些略帶著“理論味”的制度，新絳縣縣長王志峰道出了他的理解：“文化體制改革,，不能總想著套概念,、出花樣。轉(zhuǎn)企改制的根本不在于國有還是民營,，而在于心里是否貼著市場(chǎng),、貼著基層、貼著群眾,，一切從這里出發(fā),，就能干好事�,！� |