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本報訊
從2月下旬到3月初,，記者深入北京市的中國雜技團(tuán)、中國國家芭蕾舞團(tuán)等文藝演出龍頭團(tuán)體,，以及湖廣會館等文藝演出場所進(jìn)行深入走訪,，耳聞目睹了世界金融危機(jī)在北京市文化產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)情況。調(diào)查顯示,，盡管危機(jī)尚未威脅到這些文化產(chǎn)業(yè)“龍頭”的生存,，但這些單位都在全力以赴挖掘“生存智慧”擺脫困境。
“寒流”已到“百年老字號”
世界金融危機(jī)影響對國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo),，在北京的部分“龍頭”文化單位中有所顯露,。
始建于1807年的湖廣會館，是北京市涉外旅游演出的龍頭單位之一,，以京劇演出為主,，譚鑫培、梅蘭芳等大師曾在這里演出,。在這家“百年老字號”今年1月演出收入清單上,，可以看到只有24萬元�,！斑@個數(shù)字比去年下降不少,。”湖廣會館大戲樓總經(jīng)理霍建慶說,，“這還是借了1月份春節(jié)的光,，承辦了不少單位包場演出，否則收入可能更少,�,！�
據(jù)湖廣會館統(tǒng)計，2008年客源比2007年下降了一半,。往年來這里看戲的可達(dá)6萬人,，2008年只有3萬人。此外,，2008年收入約450萬元,，而正常年景則超過500萬元�,；艚☉c說,，2月是演出淡季,，可往年淡季觀眾也有五六十人，今年2月份有時觀眾只有20多人,。這與戲樓主要接待旅游外賓有關(guān),，旅游部門已提醒過他們，外國游客有所減少,。
由于國際市場萎縮,，中國雜技團(tuán)今年的出國演出訂單出現(xiàn)減少。副團(tuán)長孫力力說：“1月份韓國就來通知,，取消原定的出國演出,，甚至連5萬美元的訂金都不要了。歐美的影響更大,，到2月下旬為止,，還沒有接到過赴歐演出的訂單。以前西班牙年年要接我們的演出,，今年到現(xiàn)在還沒有下訂單,。”孫力力還說,，基層的情況也不樂觀,，杭州雜技團(tuán)原本赴德國，前些天外方也取消了演出,。
記者2月25日在中央芭蕾舞團(tuán)采訪時,，看到了演出部書面匯報的關(guān)于《奧涅金》的演出售票情況。上面記錄著2月27日的演出已售832張,，未售1385張,；28日已售695張，未售1522張,；3月1日已售473張,，未售1744張。這三場演出共有4600多張票沒有售出,。
生存危機(jī)雖未出現(xiàn)維持運轉(zhuǎn)壓力加大
北京演出行業(yè)協(xié)會秘書長楊紅斌認(rèn)為,，整個北京演出市場受金融危機(jī)的沖擊與實體經(jīng)濟(jì)相比較小，其中涉外旅游演出受影響較大,。據(jù)北京演出行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,，2008年全市54家營業(yè)性演出場所共演出13232場，同2007年的13240場基本持平,。而以國外觀眾為主的14家旅游劇場演出比2007年下降了3.26%，觀眾人次下降了50%,，總收入下降28.34%,�,！斑@里面有多種因素，其中也包括金融危機(jī)影響,，國外觀眾減少,。”楊紅斌說,。
來自北京市文化部門的資料稱,，在金融危機(jī)影響下，由于企業(yè)包場和贊助減少,，一些演出已出現(xiàn)門票團(tuán)購率下降,、演出商無利可圖的情況，有的大型演唱會被迫取消,。一些流動資金少,、規(guī)模小的劇團(tuán)或劇場呈現(xiàn)萎縮。有關(guān)人士表示,，金融危機(jī)對國內(nèi)演出市場的沖擊已經(jīng)出現(xiàn),，然而大多數(shù)演出單位尚沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的生存危機(jī)。
“金融危機(jī)的影響剛剛露頭,，我們感到維持運轉(zhuǎn)的壓力在加大,。”海淀劇院副經(jīng)理賀啟明說,。以文藝演出為主,、兼有電影放映的海淀劇院今年也出現(xiàn)演出冷清、客流量減少的情況,。前不久,，一部名為“夢幻之光”的舞臺劇在這里共演出四場，收入僅2萬元,，一直還拖欠著劇場的3萬元場租,。賀啟明說，他們是城西劇院行業(yè)的龍頭之一,。自己工作26年,，頭一次感到運轉(zhuǎn)這樣緊張。幸虧電影放映紅火,，在一定程度上緩解了演出蕭條的壓力,。
湖廣會館大戲樓在演出冷清的情況下，通過經(jīng)營的餐館來盡力支撐戲樓的運轉(zhuǎn),�,？偨�(jīng)理霍建慶說，現(xiàn)在過日子還沒問題,，但以餐館經(jīng)營補(bǔ)戲樓的辦法不是長久之計,，而且現(xiàn)在餐館的利潤也不高,。
在危機(jī)下探索多種“生存之道”
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)對金融危機(jī)的影響上,，北京不少演出“龍頭”單位“八仙過�,！保剿鞫喾N“生存之道”,。
一是從對外演出為主到開發(fā)國內(nèi)市場,。在北京市涉外旅游演出龍頭單位紅劇場2月26日演出的舞臺劇《功夫傳奇》現(xiàn)場，可以看到有許多中國觀眾,。劇院院長孫義良說,，原來90%以上觀眾是外賓，去年四季度歐美客人明顯減少,，他們就加大對內(nèi)宣傳力度吸引國內(nèi)觀眾,，同時抓住大陸與臺灣直航等機(jī)會，通過宣傳開發(fā)港臺市場,。
二是豐富產(chǎn)品供應(yīng),，尋找多重效益支點。湖廣會館大戲樓正改變過去單一演出京劇的局面,，從多元化角度引入天津大鼓,，并計劃從3月份開設(shè)相聲專場。以接演大型音樂會為主的海淀劇院,，也正開發(fā)新項目,，春節(jié)期間還引入了從未在劇院演出過的東北二人轉(zhuǎn)。
三是降低場租,，提高服務(wù)水平,。由于擔(dān)心失去多年來培育的市場，海淀劇院正努力維持運轉(zhuǎn),，原來的場租每天為2萬元,，從近一段時間開始，劇院決定降低場租,，吸引更多院團(tuán),。同時，加強(qiáng)對外地演出團(tuán)體的服務(wù),，幫助訂便宜旅館,，還幫助訂餐、租車,，劇院副經(jīng)理賀啟明說,，就差“把演員挨個背進(jìn)劇院了”。
四是努力降低成本。今年以來,，湖廣會館大戲樓面對客流的減少,，開始改變過去每天都有演出的局面，實行隔日演出,，以降低水電以及人工等各項成本�,！拔业胶䦶V會館工作以來,，戲樓只是在非典期間出現(xiàn)過停演，從沒出現(xiàn)過隔日演出的情況,，這也是應(yīng)對危機(jī)不得已的辦法,。”總經(jīng)理霍建慶說,。 |