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北京部分文藝演出"龍頭"生存狀況探訪
在危機(jī)傳導(dǎo)中挖掘“生存智慧”
    2009-04-07    記者:李亞彪 傅琰    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  本報(bào)訊 從2月下旬到3月初,,記者深入北京市的中國雜技團(tuán),、中國國家芭蕾舞團(tuán)等文藝演出龍頭團(tuán)體,,以及湖廣會(huì)館等文藝演出場所進(jìn)行深入走訪,耳聞目睹了世界金融危機(jī)在北京市文化產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)情況,。調(diào)查顯示,盡管危機(jī)尚未威脅到這些文化產(chǎn)業(yè)“龍頭”的生存,但這些單位都在全力以赴挖掘“生存智慧”擺脫困境。

  “寒流”已到“百年老字號(hào)”

  世界金融危機(jī)影響對國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo),,在北京的部分“龍頭”文化單位中有所顯露,。
  始建于1807年的湖廣會(huì)館,,是北京市涉外旅游演出的龍頭單位之一,以京劇演出為主,,譚鑫培,、梅蘭芳等大師曾在這里演出。在這家“百年老字號(hào)”今年1月演出收入清單上,,可以看到只有24萬元,。“這個(gè)數(shù)字比去年下降不少,�,!焙䦶V會(huì)館大戲樓總經(jīng)理霍建慶說,“這還是借了1月份春節(jié)的光,,承辦了不少單位包場演出,,否則收入可能更少�,!�
  據(jù)湖廣會(huì)館統(tǒng)計(jì),,2008年客源比2007年下降了一半。往年來這里看戲的可達(dá)6萬人,,2008年只有3萬人,。此外,2008年收入約450萬元,,而正常年景則超過500萬元,。霍建慶說,,2月是演出淡季,,可往年淡季觀眾也有五六十人,今年2月份有時(shí)觀眾只有20多人,。這與戲樓主要接待旅游外賓有關(guān),,旅游部門已提醒過他們,外國游客有所減少,。
  由于國際市場萎縮,,中國雜技團(tuán)今年的出國演出訂單出現(xiàn)減少。副團(tuán)長孫力力說:“1月份韓國就來通知,,取消原定的出國演出,,甚至連5萬美元的訂金都不要了,。歐美的影響更大,到2月下旬為止,,還沒有接到過赴歐演出的訂單,。以前西班牙年年要接我們的演出,今年到現(xiàn)在還沒有下訂單,�,!睂O力力還說,基層的情況也不樂觀,,杭州雜技團(tuán)原本赴德國,,前些天外方也取消了演出。
  記者2月25日在中央芭蕾舞團(tuán)采訪時(shí),,看到了演出部書面匯報(bào)的關(guān)于《奧涅金》的演出售票情況,。上面記錄著2月27日的演出已售832張,未售1385張,;28日已售695張,,未售1522張;3月1日已售473張,,未售1744張,。這三場演出共有4600多張票沒有售出。

  生存危機(jī)雖未出現(xiàn)維持運(yùn)轉(zhuǎn)壓力加大

  北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長楊紅斌認(rèn)為,,整個(gè)北京演出市場受金融危機(jī)的沖擊與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相比較小,,其中涉外旅游演出受影響較大。據(jù)北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),,2008年全市54家營業(yè)性演出場所共演出13232場,,同2007年的13240場基本持平。而以國外觀眾為主的14家旅游劇場演出比2007年下降了3.26%,,觀眾人次下降了50%,,總收入下降28.34%�,!斑@里面有多種因素,,其中也包括金融危機(jī)影響,國外觀眾減少,�,!睏罴t斌說。
  來自北京市文化部門的資料稱,,在金融危機(jī)影響下,,由于企業(yè)包場和贊助減少,一些演出已出現(xiàn)門票團(tuán)購率下降、演出商無利可圖的情況,,有的大型演唱會(huì)被迫取消,。一些流動(dòng)資金少、規(guī)模小的劇團(tuán)或劇場呈現(xiàn)萎縮,。有關(guān)人士表示,,金融危機(jī)對國內(nèi)演出市場的沖擊已經(jīng)出現(xiàn),然而大多數(shù)演出單位尚沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的生存危機(jī),。
  “金融危機(jī)的影響剛剛露頭,,我們感到維持運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力在加大�,!焙5韯≡焊苯�(jīng)理賀啟明說,。以文藝演出為主,、兼有電影放映的海淀劇院今年也出現(xiàn)演出冷清,、客流量減少的情況。前不久,,一部名為“夢幻之光”的舞臺(tái)劇在這里共演出四場,,收入僅2萬元,一直還拖欠著劇場的3萬元場租,。賀啟明說,,他們是城西劇院行業(yè)的龍頭之一。自己工作26年,,頭一次感到運(yùn)轉(zhuǎn)這樣緊張,。幸虧電影放映紅火,在一定程度上緩解了演出蕭條的壓力,。
  湖廣會(huì)館大戲樓在演出冷清的情況下,,通過經(jīng)營的餐館來盡力支撐戲樓的運(yùn)轉(zhuǎn)�,?偨�(jīng)理霍建慶說,,現(xiàn)在過日子還沒問題,但以餐館經(jīng)營補(bǔ)戲樓的辦法不是長久之計(jì),,而且現(xiàn)在餐館的利潤也不高,。

  在危機(jī)下探索多種“生存之道”

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在應(yīng)對金融危機(jī)的影響上,,北京不少演出“龍頭”單位“八仙過�,!保剿鞫喾N“生存之道”,。
  一是從對外演出為主到開發(fā)國內(nèi)市場,。在北京市涉外旅游演出龍頭單位紅劇場2月26日演出的舞臺(tái)劇《功夫傳奇》現(xiàn)場,可以看到有許多中國觀眾。劇院院長孫義良說,,原來90%以上觀眾是外賓,,去年四季度歐美客人明顯減少,他們就加大對內(nèi)宣傳力度吸引國內(nèi)觀眾,,同時(shí)抓住大陸與臺(tái)灣直航等機(jī)會(huì),,通過宣傳開發(fā)港臺(tái)市場。
  二是豐富產(chǎn)品供應(yīng),,尋找多重效益支點(diǎn),。湖廣會(huì)館大戲樓正改變過去單一演出京劇的局面,從多元化角度引入天津大鼓,,并計(jì)劃從3月份開設(shè)相聲專場,。以接演大型音樂會(huì)為主的海淀劇院,也正開發(fā)新項(xiàng)目,,春節(jié)期間還引入了從未在劇院演出過的東北二人轉(zhuǎn),。
  三是降低場租,提高服務(wù)水平,。由于擔(dān)心失去多年來培育的市場,,海淀劇院正努力維持運(yùn)轉(zhuǎn),原來的場租每天為2萬元,,從近一段時(shí)間開始,,劇院決定降低場租,吸引更多院團(tuán),。同時(shí),,加強(qiáng)對外地演出團(tuán)體的服務(wù),幫助訂便宜旅館,,還幫助訂餐,、租車,劇院副經(jīng)理賀啟明說,,就差“把演員挨個(gè)背進(jìn)劇院了”,。
  四是努力降低成本。今年以來,,湖廣會(huì)館大戲樓面對客流的減少,,開始改變過去每天都有演出的局面,實(shí)行隔日演出,,以降低水電以及人工等各項(xiàng)成本,。“我到湖廣會(huì)館工作以來,,戲樓只是在非典期間出現(xiàn)過停演,,從沒出現(xiàn)過隔日演出的情況,,這也是應(yīng)對危機(jī)不得已的辦法�,!笨偨�(jīng)理霍建慶說,。

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