在《一個經(jīng)濟(jì)殺手的自白》中,，我詳細(xì)講過在20世紀(jì)80年代和90年代，我和斯通·韋伯斯特工程建筑公司維持著一種特殊的關(guān)系,。在那個時期,，這家公司是美國最大,、最受尊敬的咨詢顧問和工程建設(shè)公司之一,。我也提到過，該公司付給我50萬美元封口費,。作為回報,，我將放棄寫我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)殺手的故事。這家公司只是偶爾要求我真正為他們做點事,。
1995年的一天,，斯通·韋伯斯特工程建筑公司的一個高管打電話過來，要求和我見面談?wù)�,。在午餐時,，他和我談到一個項目—在印度尼西亞建造一個化學(xué)處理中心。他自信地向我透露,，那將是公司成立100年以來所能承建的最大項目之一,，投資額高達(dá)10億美元�,！拔蚁露Q心,，要把這個項目搞到手�,！彼f,，然后壓低嗓音，向我坦白,，“現(xiàn)在還沒有把握,，除非我想出辦法，給予蘇哈托家族的一個成員1.5億美元,�,！�
“行賄�,！蔽腋胶偷�,。他點頭同意：“你在印度尼西亞待的時間很長。能不能給我透露點消息,，怎么才能把賄賂這個事搞定,。”
我告訴他，我聽說有四種方法,，可以“合法賄賂”目標(biāo)人物,。斯通·韋伯斯特公司可以安排從目標(biāo)人選和他的朋友控制的公司租賃推土機(jī)、起重機(jī),、卡車及其他大型設(shè)備,，然后支付超高的租賃費用；也可以將部分項目工程以高得離譜的價格轉(zhuǎn)包給他們掌控的公司,；也可以采用同樣的模式,，以高價購買食物、房子,、汽車及其他此類物品,；還可以安排目標(biāo)人物的子女赴美就讀著名大學(xué)，費用全包,，并在他們于美國就讀,、生活期間，給他們支付顧問或?qū)嵙?xí)生工資,。我也提醒他,，要安排數(shù)額如此龐大的費用，極可能要四種方式同時使用,，而且還要花幾年時間,。我向他保證說，我曾見過這四種方式都用得十分成功,，而最后從沒有發(fā)現(xiàn)任何人將這些美國公司或其高管告上法庭,，從來沒有。同時,，我向他建議,，可以考慮使用藝妓，這樣有助于使交易更為隱秘,，不為人知,。
“你說的藝妓，”他狡黠地咧嘴一笑,，“已經(jīng)在努力展開工作了,。”至于其他,，他表達(dá)了他的疑慮—蘇哈托家族的人可能會要求“一次性現(xiàn)金支付”,。
不得不承認(rèn)，要“一次性”用現(xiàn)金支付如此巨額的費用,，我毫無辦法,，至少是對于不用“違法”就達(dá)到這個目的，我無能為力。
他感謝我后就走了,。關(guān)于這個問題,，我再也沒有聽到進(jìn)一步的消息。
10年后,，2006年的3月15日,，《波士頓環(huán)球時報》在商業(yè)版頭版以大幅標(biāo)題報道《“賄賂備忘錄”和斯通·韋伯斯特的破產(chǎn)》。這篇文章講述了這家創(chuàng)建于1889年,、擁有輝煌業(yè)績的公司,，是如何徹底走向沒落的悲劇故事。它2000年申請破產(chǎn)保護(hù),，隨后被紹爾集團(tuán)接管,�,！恫ㄊ款D環(huán)球時報》報道說：“被解雇的員工人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1000人,，員工持有的斯通·韋伯斯特的股票一落千丈�,！薄恫ㄊ款D環(huán)球時報》記者史蒂夫.貝利得出的結(jié)論是,，該公司的崩潰可追溯至“那個至關(guān)重要的備忘錄，(它)詳細(xì)列出了之前沒有公開的秘密計劃：為了贏得該公司歷史上最大的建筑合同,，公司將給蘇哈托總統(tǒng)的一個親戚非法支付1.47億美元的好處費”,。
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