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新華社記者 任正來(lái)
攝 | 盡管經(jīng)濟(jì)依舊低迷,，但生活卻正在發(fā)生變化,，越來(lái)越多的人開(kāi)始習(xí)慣于換個(gè)角度過(guò)生活。在他們眼里,，好日子不再靠金錢支撐，靠的是生活智慧與愉快心境,。
消費(fèi)低 釣魚熱
美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不見(jiàn)好轉(zhuǎn),，越來(lái)越多的民眾將低消費(fèi)的釣魚作為主要休閑活動(dòng),。
來(lái)自美國(guó)消遣性釣魚產(chǎn)業(yè)和漁具店的報(bào)告顯示，受經(jīng)濟(jì)衰退影響,，一些美國(guó)人放棄了昂貴的旅行度假,、宴會(huì)和大購(gòu)物，選擇簡(jiǎn)單,、寧?kù)o的釣魚作為休閑運(yùn)動(dòng)方式,。
新罕布什爾州的邁克·麥克唐納在結(jié)冰的溫尼珀索基湖面打洞垂釣,。路透社援引他的話說(shuō)：“只要花6美元買桶魚餌就可以在這里垂釣一整天,，相比滑雪,，這實(shí)在便宜,。”
雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況持續(xù)惡化,，2月在溫尼珀索基湖舉行的一次年度冰釣比賽還是吸引了近5500人參加,，人數(shù)比去年增加約7%,。
史蒂夫·奧布賴恩從去年11月開(kāi)始到溫尼珀索基湖釣魚。他說(shuō)：“只需一個(gè)許可證,，你就可以來(lái)這釣魚……這很簡(jiǎn)單,，也很便宜�,！�
從冰雪覆蓋的北方到溪水潺潺的得克薩斯州,，釣魚正變得流行。對(duì)一家人而言,，外出釣魚花費(fèi)很小,，而且釣魚技術(shù)好的話還能省下飯費(fèi)。對(duì)那些剛剛失去工作的人,，釣魚也是不錯(cuò)的選擇,。
約翰·米勒是紐約州卡托納“鮑勃”釣魚用品商店的老板。他說(shuō)：“我看到越來(lái)越多的人來(lái)這里釣魚……經(jīng)濟(jì)不見(jiàn)好轉(zhuǎn),，更多人失業(yè),，他們不想待在家里什么都不干……比較便宜的一個(gè)選擇就是釣魚�,！薄�
梅爾·伯曼在佛羅里達(dá)一家電臺(tái)主持一個(gè)釣魚談話節(jié)目。他說(shuō)：“如今,，人們給自己惟一的享受放松機(jī)會(huì)就是走出家門,，盡情釣魚，把糟糕的事情全部忘掉,�,！保▽m振梅）
選衣物 有妙招
英國(guó)《泰晤士報(bào)》時(shí)裝編輯莉薩·阿姆斯特朗近日在這家報(bào)紙的網(wǎng)站上撰文指出：買衣服時(shí),，無(wú)論這件衣服在衣架上看起來(lái)多么令人驚嘆,，在你測(cè)試它的一些性能之前，不要著急把它帶回家,。阿姆斯特朗介紹了選購(gòu)耐穿衣物的幾個(gè)小妙招,，考察面料性質(zhì)是至關(guān)重要的一步,。首先，要考慮衣物是否容易起褶皺,。阿姆斯特朗說(shuō),，如果你看中衣服的面料像紙巾一樣輕薄,，那么當(dāng)你把它從包裝袋中取出時(shí)，它可能已經(jīng)皺得像一塊破布了,。
其次，有些衣物很難伺候,，洗滌水溫30攝氏度,、單獨(dú)漂洗,、不能烘干,、只能干洗……在購(gòu)買前應(yīng)該詳細(xì)查看衣服內(nèi)的護(hù)理標(biāo)簽,，尤其是白色的衣物,。購(gòu)買挑剔的衣服之前,，想想今后護(hù)理它們所要花費(fèi)的精力和金錢。
阿姆斯特朗表示,，通過(guò)在試衣間的幾個(gè)小動(dòng)作，就可以判別衣物是否好打理：
一,、
將衣物掛在衣架上,，然后,，使其自然滑落到地面,，撿起來(lái)，觀察有何變化,。
二,、 穿上,，脫下，再穿上,，看看衣服表面的變化。
三,、
如果是連衣裙,、褲裝或短裙，反復(fù)蹲,、站、坐幾個(gè)姿勢(shì),，有沒(méi)有褶皺,？你的內(nèi)衣有沒(méi)有露出來(lái),？
四、
如果是松軟的羽毛,、毛皮材質(zhì),，和暗色衣物搭配，看看有沒(méi)有在暗色衣物上留下痕跡,。
五,、
如果你擔(dān)心衣服易皺，搓揉其中一小塊,，看看會(huì)發(fā)生什么,。
六、
輕扯接縫處,，檢查是否容易開(kāi)線,。
此外，文章還給出了關(guān)于面料的一些知識(shí)：如果是購(gòu)買保暖且耐久的衣物,，羊毛含量不應(yīng)低于60%,，另外40%可以是絲質(zhì)和人造成分；如果成分比例是相反的,，那么這件衣服可能容易變形,；2%至10%的萊卡可以增加彈性，幫助衣物保持原來(lái)的形狀,。（辛華）
好心情 保工作
經(jīng)濟(jì)衰退愈演愈烈,，在職員工因裁員風(fēng)險(xiǎn)誠(chéng)惶誠(chéng)恐、疑神疑鬼,，失業(yè)人士因就業(yè)壓力怨天尤人,、唉聲嘆氣。然而，一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，如果反其道行之,，用樂(lè)觀心態(tài)、愉快心情直面衰退,，人們反而更可能保住工作,，或是成功實(shí)現(xiàn)“再就業(yè)”。
《哈佛商業(yè)評(píng)論》刊登一篇名為《如何在衰退中保工作》的文章,。作者分析不少免遭裁員的職員性格后發(fā)現(xiàn),，保住工作的員工不一定有最嫻熟的專業(yè)技能，他們的制勝法寶是興致高昂,、與人為善和樂(lè)善好施,。
美國(guó)廣播公司網(wǎng)站援引作者珍妮特·班克斯和迪亞娜·庫(kù)圖的話提醒道：“千萬(wàn)不要終日郁郁寡歡，不要總是提起同事危險(xiǎn)的處境,。誰(shuí)想和這樣的人待一塊兒呢,？”
職場(chǎng)人際關(guān)系專家考特妮·安德森贊同這一觀點(diǎn)。她說(shuō),，情緒不佳的職工在企業(yè)會(huì)越來(lái)越難以生存,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決定誰(shuí)去誰(shuí)留時(shí)，能調(diào)動(dòng)企業(yè)氣氛的職工會(huì)獲得額外“加分”,。
這種特質(zhì)的重要性在領(lǐng)導(dǎo)者眼中甚至超過(guò)增加銷售量或提高企業(yè)名望,。而那些滿腹牢騷、愁眉苦臉的職工和沉默寡言的“隱形人”都將被列入裁員“黑名單”,。
“所有無(wú)助于營(yíng)造一個(gè)積極而高效工作環(huán)境的因素都會(huì)被考慮在(裁員選擇)內(nèi),。”安德森說(shuō),。
安德森建議,，人們應(yīng)當(dāng)每天告訴自己為什么從事當(dāng)前工作。如果實(shí)在開(kāi)心不了,，那不如做些其他事：放個(gè)假,、回學(xué)校進(jìn)修或找份兼職。她提醒人們,，如果只是為了賺錢而工作,，就該為有工可做而感到滿足。
危機(jī)通常伴隨機(jī)遇,，大批裁員留下各種職位所對(duì)應(yīng)的任務(wù)空缺,，也就創(chuàng)造出各種機(jī)會(huì)讓留下的員工大展身手，幫助老板和企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī),。班克斯和庫(kù)圖寫道：“展示你對(duì)手頭工作能應(yīng)付自如,，向企業(yè)證明你的能力,，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)好后，你可能沒(méi)有機(jī)會(huì)再接觸這些工作,�,！标P(guān)鍵在于，在衰退時(shí)做出的決策要為經(jīng)濟(jì)回暖后的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。（葉圣琳） |