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新華社發(fā) | 語言凈化機器人,、單人潛水艇,、娛樂機器人、網(wǎng)絡香水瓶……這些充滿時尚科技概念的韓國設計名作,，在第五屆中國國際中小企業(yè)博覽會暨中韓中小企業(yè)博覽會同期舉辦的韓國設計展上,，吸引了國內(nèi)外大批客商和同行前往駐足觀看,。
舉國機制強壯韓國設計產(chǎn)業(yè)
根據(jù)英國設計聯(lián)合會的分析，設計投資僅占技術投資的1/10,，回收時間卻比技術投資快3倍,。正是遵循這一“設計先行”的發(fā)展規(guī)律，韓國經(jīng)濟在完成經(jīng)濟轉型升級中獲得了強大動力,。將產(chǎn)品附加值從工程師手中轉到設計師手中的“設計經(jīng)營”理念,，已成為韓國企業(yè)普遍認同的金科玉律。韓國“設計先行”的成功實踐,，給我們很大的啟示,。
另一方面，韓國推動設計產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的舉國機制和經(jīng)驗,，同樣值得我們借鑒,。韓國設計展,，就是在韓國政府主導下的一個產(chǎn)物。同設計展一樣,，韓國的設計產(chǎn)業(yè)也是在韓國政府的主導與扶持下快速成長起來的,。為推動韓國設計業(yè)形成發(fā)展合力，韓國采取了舉國機制的辦法統(tǒng)籌推進,。早在1970年,，韓國政府就專門成立了韓國設計振興院。1985年,，韓國政府開始實行“GD制度”(Good
Design),，通過對商品進行綜合審核，對被認可的設計優(yōu)秀的商品賦予“GD”認證,。上世紀90年代開始,，韓國政府扶持中小企業(yè)的產(chǎn)品設計項目，每個項目給予約合20萬元人民幣的資金扶持,。
1998年,，備受亞洲金融危機沖擊的韓國政府更是確立了“設計韓國”戰(zhàn)略，并在其產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要中提出到2010年成為世界設計強國的發(fā)展目標,，推動全國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。其后，韓國在全國興起“買產(chǎn)品先買設計”的成熟的設計消費文化,。
我國設計師并非“技不如人”
我國的設計產(chǎn)業(yè)目前處于何種狀態(tài),？對此頗有研究的康佳通信公司設計師萬方表示：“在我國，設計的概念基本普及了,，但設計產(chǎn)業(yè)的整體水平還沒跟上,。”
萬方說,，這幾年中國也出現(xiàn)了很多設計公司,，有的公司員工規(guī)模達到兩三百人。但大多行業(yè)競爭不規(guī)范,，很多設計公司還是停留在模仿和抄襲上,。比如全國知名的深圳“山寨機”，大多都是一些獨立的設計公司設計的,。
對于中國設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,，韓國設計振興院國際教育交流部長允德勇則認為，一個設計方案的完成一般要經(jīng)過四個階段,，一是先了解當?shù)匚幕尘�,，二是進行充分的市場調(diào)研，三是“設計概念”的提出,，最后才是完成外觀的設計,。韓國的設計師在進行設計的時候,，很注重前三個階段的工作，而中國現(xiàn)在的很多工業(yè)設計,，往往更集中于最后一個階段的工作,。
業(yè)內(nèi)人士普遍認為，并不是中國的設計師水平不夠,，技不如人,，而是設計產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境，讓設計公司以至企業(yè)主都不太愿意花大本錢投入,。
曾在國內(nèi)一家大公司從事過設計工作,，也曾在韓國學習了近一年時間的廣州美術學院家具藝術設計研究室磨煉認為，中韓兩國設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距,，并不是在設計水平上,，而是體現(xiàn)在整個相關產(chǎn)業(yè)鏈上。
磨煉舉例說,，中國很多公司的設計師設計出“概念產(chǎn)品”后，卻沒能真正生產(chǎn)出來走向市場,。要么是被公司的管理者給否決了,，要么就是工藝上沒辦法突破。
公司管理層不太愿意花大成本投入設計研發(fā),，除了設計創(chuàng)新理念上的問題外,，另一個重要的原因就是我國知識產(chǎn)權保護不到位。一個公司的新產(chǎn)品面世不久,，很快就會被別的廠家學習模仿,。這嚴重損害了產(chǎn)品原設計者的利益，也嚴重打擊了包括設計師和企業(yè)設計創(chuàng)新的積極性,。
“上海有幾家國內(nèi)的設計公司,，水平都很高，但他們卻只做國外的客戶,。其主要就是因為國內(nèi)市場的不完善,。”萬方說,。
我們有機會成為“設計強國”
業(yè)內(nèi)人士表示,，雖然我國設計產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，生存環(huán)境還不盡如人意,，但只要我們理順體制機制,，將會迎來一個飛躍發(fā)展的周期。
康佳通信公司設計師萬方認為,，對于廣大的國內(nèi)設計市場,，中國本土的設計公司比外國公司更有機會,。
據(jù)萬方介紹，康佳曾花了100多萬元,，請英國的設計公司設計了一款電視機,，但最終因不太符合國內(nèi)消費者的審美觀和使用習慣而未被采用。
允德勇也認為,，中韓兩國的文化和生活方式都有很大的不同,，而設計的研究和分析階段需要很長的時間，韓國工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)開拓中國市場還有很長的路要走,。
對于如何更為有效地促進我國設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，業(yè)內(nèi)人士認為，我國政府應從增強政府主導,、加大投入,、完善環(huán)境等方面采取有力措施，推動設計產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
首先,，應推動企業(yè)來一場“設計強企”的觀念革命，實現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉變,。在我國,，企業(yè)由于長期習慣于加工仿造，通過小修小改的變化來生產(chǎn)所謂“自己的產(chǎn)品”,，不少企業(yè)甚至簡單地將工業(yè)設計理解為“造型款式變化出新”,。
其次，應加大對高層次設計人才的培養(yǎng)力度,。雖然目前我國有上千家大學和�,？茖W校有工業(yè)設計或藝術設計專業(yè)，但培養(yǎng)水平上卻參差不齊,，師資嚴重不足,，特別是有足夠市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師則更不足。
第三,，國家的產(chǎn)業(yè)政策應進一步完善,。萬方說，我國至今還沒有設計產(chǎn)業(yè)政策,。此外,，我國對設計產(chǎn)品的知識產(chǎn)權保護也很不到位。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，按照國務院《促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整暫行規(guī)定》的要求,，工業(yè)和信息化部正在修訂《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄(2005年本)》，爭取盡快完成“工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)政策”的制訂和發(fā)布,。但何時出臺,，出臺后能否真正落到實處并促進設計產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,，還是個未知數(shù)。 |