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[史話]千里碧波一葉扁舟的復(fù)恒當(dāng)
我國典當(dāng)業(yè)歷史回顧之七
    2008-05-23    趙云旗    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  如今在山西祁縣已尋覓不到復(fù)恒當(dāng)?shù)牡赇仯柫⒂诳h城明清古街的這座牌樓似是對(duì)復(fù)恒當(dāng)?shù)壬轿鲙洼x煌時(shí)的一種紀(jì)念。

  提要:山西祁縣是山西典當(dāng)業(yè)的發(fā)源地,,也是山西當(dāng)幫的集聚地,山西經(jīng)營當(dāng)鋪?zhàn)疃嗟牡胤�,。在這個(gè)典當(dāng)業(yè)的故鄉(xiāng),復(fù)恒當(dāng)是一個(gè)普普通通的當(dāng)鋪,。我們看到的復(fù)恒當(dāng),,雖只是茫茫典當(dāng)業(yè)海洋中的一葉扁舟,但卻反射出典當(dāng)業(yè)的方方面面,,以小見大,。

組織嚴(yán)密 不養(yǎng)閑人

  復(fù)恒當(dāng)自清光緒初年起就設(shè)立在祁縣城西關(guān),當(dāng)鋪的東家,,是本縣的許步寬和段家窯的馬家,,兩家合股投資,一直經(jīng)營到民國三十七年(1945年)祁縣解放前夕,。
  由于復(fù)恒當(dāng)是一個(gè)普通的當(dāng)鋪,,為了減少成本,,嚴(yán)格根據(jù)典當(dāng)業(yè)“緊七慢八”的原則(七人緊些,,八人寬松點(diǎn),,一般不超過8人),盡量做到不養(yǎng)閑人,。大掌柜是祁縣人李國珍,,在當(dāng)鋪是權(quán)利最大的人物,主管人事和負(fù)責(zé)處理重要事務(wù),;二掌柜是平遙縣人王嘉勛,,專門負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò);三掌柜是文水縣人韓本謙,,總管柜臺(tái)業(yè)務(wù),。這是復(fù)恒當(dāng)?shù)臎Q策階層,當(dāng)鋪的事務(wù)和發(fā)展前景主要由他們定奪,。除此是業(yè)務(wù)人員,,柜員兩人,經(jīng)辦收當(dāng),、贖當(dāng),、寫票、清票,、卷包等事項(xiàng),。管賬先生一人,在管理賬目的同時(shí),,還兼管文書,、出納及金銀首飾等貴重當(dāng)品的保管。另外,,有學(xué)徒二人,,協(xié)助柜員包扎當(dāng)物,往卷包上掛木牌,,寫明編號(hào),、品名、件數(shù),、當(dāng)本(掛牌),。廚工屬臨時(shí)雇傭,不在正式人員之內(nèi),。不難看出,,復(fù)恒當(dāng)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的程度,這些重要的工作只有幾個(gè)人完成,,大都是身兼數(shù)種職責(zé),。  
  復(fù)恒當(dāng)實(shí)行股份制,,職員的待遇,根據(jù)股份多少和能力高低來定,,之間懸殊很大,。掌柜的和管賬、管事的上層人員,,有頂身股,,參與分紅。每月沒有固定的薪水,,采取預(yù)支的辦法,,每月清一次,每賬期(三年)總結(jié)算一次,。頂身股起初一般為二厘,,個(gè)別的有三厘。分紅的辦法,,是按每屆賬期盈利多少,、銀股、頂身股平均分配,。最好的賬期,,每股可分二、三千兩銀子,。一般的職員,,進(jìn)來不到一年的,只管吃沒有工錢,,每月補(bǔ)貼七,、八百文制錢。一年后決定去留和定薪水,,留下的一般年薪三至五元,。滿十年之后,才開始有頂身股的權(quán)利,,但沒有長(zhǎng)進(jìn)的,、品行不端的,時(shí)間再長(zhǎng)也沒有希望,。復(fù)恒當(dāng)?shù)男剿顒e,,既體現(xiàn)了當(dāng)鋪典型的資本參與分配的制度,也刺激了員工向高層進(jìn)取的精神,。
  進(jìn)入民國,,復(fù)恒當(dāng)風(fēng)雨滄桑,歷盡磨難。民國二十七年(1938年),,日軍占領(lǐng)祁縣后,,復(fù)恒當(dāng)一度遭搶,損失嚴(yán)重,。為了發(fā)展,,與日新當(dāng)合并,規(guī)模才日益擴(kuò)大,,人員增加到十幾人,,一直到1945年祁縣解放后停業(yè),。

嚴(yán)格管理 高人一籌

  復(fù)恒當(dāng)雖然小,,但在管理上卻非常嚴(yán)格,制定有整套的規(guī)則和紀(jì)律,。每天掛招牌是雷打不動(dòng)的第一件大事,,5點(diǎn)鐘必須把招牌掛到百米多遠(yuǎn)的十字路口,以招攬顧主,。收當(dāng)?shù)墓駟T在柜臺(tái)前不能坐,,從早上6點(diǎn)站到晚上10點(diǎn),要站十四五個(gè)小時(shí),,這可不是一件容易的事,,想身居顯位必須具備這樣的鐵功夫。柜員還能說話走動(dòng),,學(xué)徒就更加難過了,,學(xué)徒進(jìn)號(hào)十年內(nèi)不設(shè)座位,要始終保持“立正”的姿勢(shì),,常常引起浮腫病,,身子稍有歪斜就要受到訓(xùn)斥。所以,,伙計(jì)們給復(fù)恒當(dāng)編了一段順口溜:“當(dāng)鋪飯真難吃,,站柜臺(tái)下地獄,沒有金雞獨(dú)立功,,莫來這里當(dāng)長(zhǎng)工”,。由此可見制度的嚴(yán)厲。在復(fù)恒當(dāng)里,,不論是站柜臺(tái)收當(dāng),,還是干別的的工作,甚至接待客人,,說話,、走路、倒茶,,處處都有規(guī)章,,不守規(guī)矩就要受處分,,嚴(yán)重的就被開除。
  對(duì)當(dāng)鋪員工的個(gè)人生活和行為也有嚴(yán)格的規(guī)定,,不準(zhǔn)沾染上喝酒,、看戲、賭博,、嫖娼等不良行為,。而且不管掌柜還是一般職員,一律不準(zhǔn)攜帶家眷,�,;丶姨接H也有嚴(yán)格的時(shí)間規(guī)定,最多一禮拜,,一天也不能超過,,也不得早走或推后。有個(gè)職員,,回家探親超過五天,,當(dāng)鋪以其無故超假,違犯號(hào)規(guī)被開除了,,盡管請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐募澥亢图胰藖矶啻握f情,,也無濟(jì)于事。
  對(duì)學(xué)徒的學(xué)習(xí)培養(yǎng)要求更嚴(yán),。每天晚上必須練字,,三個(gè)月舉辦一次評(píng)比,若無長(zhǎng)進(jìn),,通知其上司領(lǐng)走,,叫“倒口袋”。打算盤,,要求背口訣,、記位數(shù),既要快又得準(zhǔn),。晚上管賬先生結(jié)賬時(shí),,讓小伙計(jì)坐下比賽打算盤,故意念得特別快,,看誰打得又快又準(zhǔn),。如果兩三次打不對(duì),就把算盤奪了攆出去,,以示懲戒,。多次考試不及格,就被打發(fā)走人了。
  復(fù)恒當(dāng)?shù)漠?dāng)票,,更有講究,。當(dāng)票是典當(dāng)業(yè)最重要的一張票據(jù),它既是當(dāng)戶押物借錢和贖當(dāng)?shù)淖C明,,又是當(dāng)鋪憑以放貸,、計(jì)息和保管抵押物登記記賬,驗(yàn)票付還押物的根據(jù),。當(dāng)票作用的兩重性,,對(duì)當(dāng)鋪和顧客都非常重要,復(fù)恒當(dāng)十分重視當(dāng)票的制作和填寫,。當(dāng)票要求寫清品名,、件數(shù)、當(dāng)本,、利率和日期,。正是為了寫好當(dāng)票,,復(fù)恒當(dāng)?shù)膶W(xué)徒規(guī)定每天都要下功夫練毛筆字,,要求練到“點(diǎn)如桃,撇如刀”,。當(dāng)票的“當(dāng)頭”,,按《千字文》天、地,、元,、黃、宇,、宙,、洪、荒,、日,、月、盈,、昃十二字順序編號(hào),,每月一個(gè)字頭,正月為天字頭,,第一筆交易為天字第一號(hào),。值得強(qiáng)調(diào)的是,復(fù)恒當(dāng)?shù)漠?dāng)票有與眾不同的地方,。一是把各種當(dāng)物以不同的符號(hào)代替,,單衣用“·”,棉衣用“○”,夾衣用“×”,,謂之單點(diǎn),、棉圈、夾叉,。二是其他當(dāng)鋪收當(dāng)時(shí)在當(dāng)票上臨時(shí)批注“破碎”,、“潰爛”、“蟲蛀”,、“光板”等字樣,,復(fù)恒當(dāng)不是這樣,而是在當(dāng)票上早就印好了這些字樣,,用草字專書,,獨(dú)具一格,顧客一般不注意,,識(shí)字不多的也認(rèn)不出來,。這是一個(gè)訣竅,用意有三:一是避免刺激當(dāng)戶,,因?yàn)橐患煤玫囊路�,,在上面寫個(gè)“破”字或“蟲咬”,當(dāng)戶不僅有意見,,還容易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,影響生意。二是給當(dāng)鋪留個(gè)后路,,當(dāng)物萬一保存不好,,受到損失,可以據(jù)此力爭(zhēng),;三是打起官司來,,當(dāng)鋪輸不了理。這些用意由于表示的方法不同,,效果也不一樣,,復(fù)恒當(dāng)就比別的當(dāng)鋪更含蓄一些,這也是復(fù)恒當(dāng)高人一籌的地方,。
  復(fù)恒當(dāng)?shù)馁~目完整清晰,。收進(jìn)當(dāng)物時(shí)記入“分當(dāng)賬”,記載當(dāng)日收當(dāng),、贖當(dāng)銀錢出入的有“流水賬”,,記載浮存款和借入款項(xiàng)的收支有“往來賬”,登記銀股,、身股及股數(shù)銀兩的有“萬金賬”,,除此還有“總賬”,。

薄利多收 服務(wù)周到

  復(fù)恒當(dāng)?shù)娜粘I(yè)務(wù)與其他當(dāng)鋪沒有二致。當(dāng)戶持物來當(dāng),,由柜員驗(yàn)貨,,金銀辨成色、稱重量,,珠寶玉器看色澤,、辨真假,衣被看質(zhì)量,、分新舊,。一般當(dāng)物由柜員檢驗(yàn),貴重物品必須請(qǐng)掌柜定奪,。決定收當(dāng)后,,對(duì)當(dāng)物估價(jià),按照當(dāng)鋪基本的原則,,當(dāng)物不當(dāng)原價(jià),,但要通過討價(jià)還價(jià)求得當(dāng)戶滿意,不能強(qiáng)迫,,這就看嘴上的功夫了,。估價(jià)之后,填寫當(dāng)票,。柜員把號(hào)次,、品名、花色,、成數(shù)、件數(shù)和貸款金額寫在當(dāng)票上,,并由另一柜員核對(duì),,無誤時(shí)交給管賬先生蓋章,連同貸款交給當(dāng)戶,。贖當(dāng)時(shí),,柜員下當(dāng)票,驗(yàn)明無誤,,算出本利,,收清錢票,批注在當(dāng)票上,,把當(dāng)物交還當(dāng)戶,。
  當(dāng)鋪的工作雖然單調(diào)、乏味,,但復(fù)恒當(dāng)卻做得認(rèn)真,,業(yè)務(wù)開展得也比較活躍,,經(jīng)濟(jì)效益比較顯著。成立時(shí)只有500兩銀子,,以后盈利就倍股,,到民國初年發(fā)展到二三千兩。每年平均架本(放出的貸款)一般在一萬八千至兩萬銀元,。為什么生意越做越好,?主要原因有兩個(gè)方面:
  第一個(gè)方面是按照當(dāng)鋪正常的途經(jīng)盈利。一是降低當(dāng)物估價(jià),。不論什么當(dāng)物,,再新再好也不當(dāng)原價(jià),金銀首飾最多七,、八成,,衣物最多六、七成,。二是靠吃利差,。如向銀號(hào)借入的款項(xiàng),按春夏秋冬四個(gè)標(biāo)期清算利率,,一般月息八厘至一分二厘,。私人向當(dāng)鋪浮存款項(xiàng),300元以下不出利息,,300元以上很少利息,,最多也只有三、四厘,,但對(duì)當(dāng)戶貸款一律為三分,,比銀號(hào)的利率高得多。低息進(jìn)高息貸利差就有不少,。三是到期不贖加息,。如一件衣服當(dāng)10元,月息三分,,6個(gè)月贖走,,應(yīng)付款11、8元,,滿一年則需付款13,、2元。若成“死當(dāng)”,,就以高于本金加利息的價(jià)格處理,,又可獲得一些利潤(rùn)。
  這些都是典當(dāng)業(yè)的生意經(jīng),,復(fù)恒當(dāng)是不會(huì)放棄的,。但這些都是共有的,,你知我也知,不足為奇,。除此,,復(fù)恒當(dāng)?shù)纳馀d隆,還有其獨(dú)到之處,。
  第一,, 資金來源充足。復(fù)恒當(dāng)流動(dòng)資金主要靠銀號(hào)支持,,祁縣的聚合順,、晉恒通、裕記錢莊和農(nóng)工銀行等,,復(fù)恒當(dāng)都與之有密切的往來關(guān)系,,每有資金短缺就向他們貸款。復(fù)恒當(dāng)也很講信用,,銀根緊時(shí)馬上歸還,,絕不拖延推諉。
  第二,, 薄利多收,。其他當(dāng)鋪評(píng)估當(dāng)物時(shí),盡量壓低價(jià)格,,以取得厚利,。復(fù)恒當(dāng)與此相反,當(dāng)物估價(jià)總要比其他當(dāng)鋪高出一點(diǎn),,顧客看倒當(dāng)鋪取利比較輕,,便趨之若鶩,于是顧主盈門,,生意興隆,。
  第三, 服務(wù)周到,。復(fù)恒當(dāng)上上下下,對(duì)顧客態(tài)度和藹,,服務(wù)周到,。有一次,由于疏忽,,把一件狐皮大衣誤認(rèn)羊皮大衣被人贖走,,當(dāng)戶來贖時(shí)發(fā)現(xiàn)出了差錯(cuò)。大掌柜夜以繼日地組織全體職員核對(duì),,查出線索后,,深入該村,,通過親友關(guān)系把狐皮大衣?lián)Q回來,并向當(dāng)戶陪情道歉,,挽回當(dāng)鋪的損失和當(dāng)戶的信任,。
  第四, 開展讓利活動(dòng),。每年農(nóng)歷除夕,,復(fù)恒當(dāng)破例通宵開業(yè),大年初一第一筆交易,,給予足額貸款,,當(dāng)戶要當(dāng)多少錢就給當(dāng)多少,一般不打折扣,。所以,,每年臘月三十日,門口當(dāng)物者擁擠不堪,,即使輪不上天字第一號(hào),,也比平日多當(dāng)一點(diǎn)錢,這種活動(dòng)給當(dāng)鋪帶來了很好的效益,。

(作者為財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員)

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