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財政部副部長、國務院海南農(nóng)墾管理體制改革工作小組組長廖曉軍(左二)考察海南農(nóng)墾(左一為海南農(nóng)墾總局局長王一新),。楊平昌
攝 | 當海南農(nóng)墾改革大幕就要拉開的時候,，一位農(nóng)墾人并不很熟悉的人“空降”到了海南農(nóng)墾總局，擔任該局歷史上最年輕的總局局長，他就是王一新,。
而對王一新稍微了解的人都知道,，他的到來，意味著海南省對農(nóng)墾改革的空前重視,，也意味著農(nóng)墾改革到了最緊張的“啃硬骨頭”時候,。
讓我們先看看王一新的簡歷吧：
王一新，男,，漢族,，1965年12月出生，湖北英山人,，1987年畢業(yè)于武漢大學歷史系,。2004年之前，除了2001到2003年在四川省瀘州市掛職鍛煉任市委常委,、副市長外,，他一直在中海油工作。歷任辦公室秘書,、秘書科副科長,、中國海洋石油報社采編部主任、記者部主任,、報社副主編,、中國海洋石油總公司辦公廳副主任、主任,。2004年2月,，原中海油總經(jīng)理衛(wèi)留成任海南省省長(2006年11月任海南省委書記)。2004年6月,，王一新調(diào)任海南省人民政府副秘書長,、辦公廳黨組成員、省政府研究室主任,。
不難看出,，同樣多年中海油工作的經(jīng)歷，將王一新的名字與省委書記衛(wèi)留成緊緊聯(lián)系在了一起,。甚至有人說,，王一新是衛(wèi)留成最重要的助手之一,。
把王一新空降到農(nóng)墾,，可以說是海南省對海南農(nóng)墾改革空前重視的體現(xiàn)。對此,，海南省領導并不避諱,。2007年5月，在宣布王一新就任的大會上，海南省委副書記于迅就說,，“省委對王一新的安排,，是根據(jù)工作的需要、干部交流的精神,，從我們海南和農(nóng)墾的實際出發(fā),，通盤考慮慎重研究決定的�,！庇谘笇ν跻恍碌牡饺渭挠韬裢�,。
而知情人士告訴記者，海南農(nóng)墾從法律上來說是中央企業(yè),，屬于北京管理,。此前海南農(nóng)墾改革進行了多年，可是由于種種原因,，思路一直在海南農(nóng)墾內(nèi)部“打轉”,，海南農(nóng)墾迫切需要一位既有能力，又“眼光開闊”的領導,。王一新在大型企業(yè)工作多年,，與北京的新聞界、商界,、政界人緣頗佳,，又在省政府從事過綜合工作，他來海南農(nóng)墾工作,，可以說是“最合適”的人選,。一位接受經(jīng)濟參考報采訪海南農(nóng)墾總局的干部甚至說，“王局長來了,，本身就是省委省政府對海南農(nóng)墾改革的最大重視和支持,。有了他的到任，海南農(nóng)墾改革可以說已經(jīng)成功了一大半,�,！庇捎谕蹙珠L姓王，又由于海南農(nóng)墾在海南分量很重,，一些職工親切地把他稱作“農(nóng)墾王”,。
可是，王一新本人卻遠沒有這么樂觀,。對于農(nóng)墾“王”的稱呼,，他更是表示不恰當。日前,，他接受了經(jīng)濟參考報記者專訪,。
王一新說,，我雖然姓王，但我不是為了當“王”,，而是為了當一名“工兵”,，我是農(nóng)墾戰(zhàn)線的一個新兵，我更愿意像戰(zhàn)士一樣攻堅克難,。
海南農(nóng)墾塊頭大,、包袱重、矛盾多,，是塊“硬骨頭”,，啃起來并不容易。國務院海南農(nóng)墾管理體制改革工作小組的同志指出,，海南農(nóng)墾要通過改革為全國農(nóng)墾改革趟出一條路子,。海南省委把農(nóng)墾改革作為本屆省委三件大事之一，海南省省長羅保銘說,，農(nóng)墾改革是省政府2008年改革的一號工程,，我深感責任重大，但通過對農(nóng)墾企業(yè)的深入診斷,，我還是有信心讓海南農(nóng)墾三年變樣,，五年重新在海南島成為受人尊敬的企業(yè)。我們又一次面臨千載難逢的重大發(fā)展機遇,。如果錯過,，我們會被拋棄得更遠，我們將成為農(nóng)墾的罪人,。
“海南農(nóng)墾改革只能成功,、不能失敗�,！蓖跻恍抡f,，他如數(shù)家珍地跟記者講到：農(nóng)墾要走出困境，首先立足自身加快發(fā)展,，用發(fā)展來解決海南農(nóng)墾存在的困難和問題,，不能靠輸血過活。農(nóng)墾正利用自身非常豐厚的土地,、天然橡膠,、木材等資源，培育龍頭產(chǎn)業(yè),，帶動經(jīng)濟發(fā)展,。形成在農(nóng)墾總公司旗下的若干個有競爭力的產(chǎn)業(yè)集團，發(fā)揮這些產(chǎn)業(yè)集團的帶動力,。
而農(nóng)墾要走出困境,，內(nèi)部改革也十分急迫。王一新說,，“在中央正式批復體制下劃后,，我們將盡快在農(nóng)墾內(nèi)部實行政企、社企分開,；規(guī)劃農(nóng)場布局,，優(yōu)化簡化管理層級；完善和強化敏感項目管理機制,；著手推行全面預算管理薪酬制度改革等,。”
改革與發(fā)展工作首當其沖,，而自王一新履任農(nóng)墾總局局長后,，最讓他動容的還是民生問題�,！斑@些年來,，農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展緩慢，基礎設施落后,，民生欠賬較多,。”談到民生,，王一新略顯激動,。
“對于困難職工的生活，我們一時一刻也不敢忘記,。我和我的班子只能以農(nóng)墾‘尖兵’的要求對待自己,，兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰,、十分謙卑地為農(nóng)墾人工作,，絲毫不敢有‘農(nóng)墾王’的思想。當前,，對我來說最要的是三個問題：錢,、時間、人才,。錢的問題我們正在想辦法,，反而不是最困難的。時間上,，我希望能有三年,，最困難的是缺乏人才�,！�
王一新說,，“農(nóng)墾要發(fā)展,，主要還得依靠現(xiàn)有的干部隊伍，長久以來,，淳樸的海南農(nóng)墾人非常熱愛自己的事業(yè),，但是與外界交往少，市場經(jīng)濟理念不強,。為了培養(yǎng)鍛煉自己的隊伍,，今年農(nóng)墾將花1000萬元培訓自己的干部。委托海南大學培訓科級干部,，委托中國浦東干部學院培訓處級干部,。”
“一方面要全心全意地依靠現(xiàn)有農(nóng)墾人才,，另一方面我們也要敞開大門,，向全國甚至全世界吸引人才�,！蓖跻恍抡f：“海南農(nóng)墾改革不能關起門來搞,，對于我們自己確實沒有、或者在短期內(nèi)難以培養(yǎng)的人才,，我們要敢于打破既有的思維方式,，大膽引進。海南農(nóng)墾雖然現(xiàn)在不富裕,，但是海南從事的改革事業(yè)前景誘人,。歡迎尋求挑戰(zhàn)的各類專才加入到海南農(nóng)墾的團隊中來。海南農(nóng)墾人的理想,，一定能夠實現(xiàn),。”
說到這里,，王一新白皙的面頰有點泛紅,，一直攤開的雙手不自覺地握成了拳頭，一股豪情在他的話語間回蕩,，頗有一點沖鋒陷陣的戰(zhàn)士的味道……
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