 |
作者：張軒逞 出版：中國經(jīng)濟(jì)出版社
企業(yè)都在追求大，這與愛美女性正好相反,，企業(yè)更追求胖,。但有的是虛胖，那叫肥,。企業(yè)要是肥了,，就不是簡單的好看不好看的問題，而是有著破產(chǎn)傾向的嚴(yán)重問題了,。
于是,，我們就開始轉(zhuǎn)變思維，來“做小”,。對于企業(yè)來說,，盲目擴(kuò)張不是最佳方案，而抓住企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),，把每一環(huán)節(jié)都做精做細(xì)才是出路,，這就是所謂的做小——大處著眼，小處著手,。
企業(yè)的“做小”是對企業(yè)經(jīng)營的細(xì)化和專注,，專注于自己的優(yōu)勢產(chǎn)品或者品牌，從節(jié)約成本上下功夫,，精減不必要的人和部門,，把渠道做細(xì)，團(tuán)結(jié)好客戶,，開拓縫隙市場,，把企業(yè)的各方面做好，從具體的一點(diǎn)一滴做起,，讓規(guī)模巨大的企業(yè)具有和小企業(yè)一樣的內(nèi)在活力和對市場的敏捷響應(yīng)能力,，讓中小企業(yè)更具競爭力并日漸做大。
本書從企業(yè)的成本控制,、市場定位,、商品開發(fā),、庫存管理、渠道整合,，以及做細(xì)客戶服務(wù)六個企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,，對企業(yè)的經(jīng)營效率提出了合理有效的建議。不求理論高深,，但求操作有效,。 | |
|