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創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉
中關(guān)村生物醫(yī)藥園創(chuàng)新孵化器發(fā)展之路
    2010-03-05    作者:宋旭陽 吳玉華    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

    中科院院士趙凱、強(qiáng)伯勤指導(dǎo)工作

    團(tuán)隊合影

    生物技術(shù)創(chuàng)新平臺

    生物制品中試平臺

    在科技興國發(fā)展戰(zhàn)略指引下,,我國科技企業(yè)孵化器事業(yè)自1987年誕生以來發(fā)展迅猛,,成效斐然。到2007年,,我國科技企業(yè)孵化器已超過1000家,,已經(jīng)成為科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要載體,同時也是建設(shè)創(chuàng)新型國家和培育高成長性創(chuàng)新企業(yè)及企業(yè)家不可或缺的重要力量,。
但是,,我國的孵化器事業(yè)在經(jīng)過了20多年的發(fā)展后,特別是在建設(shè)創(chuàng)新型國家的大背景下,,需要在理念,、機(jī)制、經(jīng)營方式等方面進(jìn)行革命性的創(chuàng)新,,也就是說孵化器理論基礎(chǔ)需要從為科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個局部優(yōu)化環(huán)境到為科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立一種高效的模式和機(jī)制方面的轉(zhuǎn)變,。
為了促進(jìn)孵化器事業(yè)健康發(fā)展,,使其在促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動創(chuàng)新型國家建設(shè)中發(fā)揮更大作用,,今天,,我們推出中關(guān)村生物醫(yī)藥園,希望他們的做法和經(jīng)驗?zāi)軐ξ覈姸嗫萍挤趸饔兴鶈⒌虾徒梃b,。

    依托綜合優(yōu)勢 建設(shè)生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器

    在當(dāng)今世界已進(jìn)入必須依靠科技進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時代,,在全球不斷掀起的科技進(jìn)步浪潮中,作為尖端科技的生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的飛速發(fā)展尤為引人注目,。近年來,,全球生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的銷售額每5年翻一番,年增長率高達(dá)30%,,是世界經(jīng)濟(jì)增長率的近10倍,,生物產(chǎn)業(yè)已成為全球增長最快的產(chǎn)業(yè)之一,,并成為全球新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。不僅如此,更重要的是生物技術(shù)的發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個國家科技水平和綜合國力的重要標(biāo)志,。
中關(guān)村生物醫(yī)藥園正是在這樣的大背景下,,在相關(guān)部委、各級政府及多家機(jī)構(gòu)的支持下,,于2003年9月建成的多功能,、綜合性的科技孵化平臺,是面向生物醫(yī)藥領(lǐng)域的中小型科技企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)化的“孵化器”組織,,是目前國內(nèi)范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施齊全,、功能布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高的專業(yè)性孵化器之一,。
    無論是在硬件還是在軟件建設(shè)上,,中關(guān)村生物醫(yī)藥園從籌劃到建設(shè)始終堅持高起點(diǎn),以國際頂尖同行作為自己的著眼點(diǎn)和參照系,,并努力使之超越,。作為專業(yè)生物醫(yī)藥“孵化器”,他們始終堅持以為入園企業(yè)提供全方位的,、個性化的綜合解決方案為宗旨來開展工作,,具有顯著的技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢。為此,,他們斥巨資購置了200多臺套先進(jìn)的儀器設(shè)備,,園內(nèi)建設(shè)了符合GMP標(biāo)準(zhǔn)生物工程中試車間(已通過多個省市局的現(xiàn)場考核)、生物分子學(xué)實(shí)驗室,、藥物合成與制劑實(shí)驗室等多個開放性實(shí)驗室,,可以為醫(yī)藥企業(yè),、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、化學(xué)制藥企業(yè)及化工產(chǎn)品,、食品,、環(huán)保等多個項目提供一系列有針對性的個性化服務(wù)。
    除此以外,,生物醫(yī)藥園還具有得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢,,該園地處中關(guān)村科技園核心區(qū),交通便利,、環(huán)境優(yōu)美,,并且緊鄰包括清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名高等學(xué)府56所,,科研院所138個,,13000多家高新技術(shù)企業(yè)在園區(qū)茁壯成長。具有良好的人文資源優(yōu)勢,,是舉世矚目的智力高度密集地區(qū),,具有科技人才密集、科技儀器密集,、圖書情報信息密集,、科研成果密集的四大優(yōu)勢,是進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和科技創(chuàng)新的理想之地,。
生物醫(yī)藥園自開園以來,,吸引了眾多的領(lǐng)域內(nèi)高端人才來此創(chuàng)業(yè),已有幾十家創(chuàng)新型入園企業(yè),,園內(nèi)已有四個國家新藥完成臨床前研究,,獲得臨床批件。服務(wù)體系運(yùn)營方面已累計為158家企業(yè),、9個國家新藥提供專業(yè)服務(wù),。服務(wù)企業(yè)除北京外還有上海、天津,、湖北,、廣東、海南,、長春,、江蘇、河南,、河北等省,、市地區(qū),專業(yè)技術(shù)服務(wù)不僅輻射全國,,同時還走出國門,,為美國化學(xué)分析試驗室的300多個項目提供服務(wù),,在國際上為我國專業(yè)孵化器贏得了應(yīng)有的聲譽(yù)。

    科學(xué)發(fā)展是生物醫(yī)藥園 發(fā)展的強(qiáng)大動力

    面對國內(nèi)孵化器已呈多樣化,、多元化的發(fā)展態(tài)勢以及強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境,,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者清醒地認(rèn)識到,市場經(jīng)濟(jì)的核心就是競爭,,“大魚吃小魚,,快魚吃慢魚”已是屢見不鮮的現(xiàn)象,落后就可能被淘汰出局,。在激烈的市場競爭形勢下要求得長足發(fā)展,,就必須有一個好的發(fā)展思路,要適應(yīng)于時代的要求,、適應(yīng)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需求,、適應(yīng)于客戶的需求,也就是說實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,,舍此,,別無選擇。為此,,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者就事關(guān)生物醫(yī)藥園全局和未來發(fā)展的重大問題進(jìn)行戰(zhàn)略思考,。開園初期,,在毫無經(jīng)驗可借鑒的情況下,,他們做了許多有益的探索和成功的實(shí)踐,終于摸索出一條具有鮮明特色的有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中國孵化器發(fā)展之路——這就是孵化器運(yùn)作的資本化,、孵化器管理的科學(xué)化,、孵化器服務(wù)的專業(yè)化和孵化器戰(zhàn)略的品牌化。


   創(chuàng)新孵化器運(yùn)營機(jī)制 激發(fā)孵化服務(wù)動力

    為了使生物醫(yī)藥園取得長足發(fā)展,,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就制約孵化器發(fā)展的桎梏大膽改革,,徹底擺脫傳統(tǒng)孵化器的經(jīng)營模式,綜觀生物醫(yī)藥園發(fā)展的軌跡,,我們清楚地看到它成功實(shí)現(xiàn)的三次嬗變,。第一次嬗變:以新的機(jī)制和模式組建專業(yè)孵化器管理公司。2004年4月成立了北京中關(guān)村上地生物科技發(fā)展有限公司,,具體負(fù)責(zé)生物醫(yī)藥園的管理工作,。這一重大舉措在生物醫(yī)藥園的發(fā)展史上是個具有里程碑意義的重大事件。在這一模式下,,生物醫(yī)藥園的產(chǎn)權(quán)收益仍然歸產(chǎn)權(quán)單位海淀創(chuàng)業(yè)園所有,,服務(wù)收益歸上地生物科技公司所有。產(chǎn)權(quán)收益與服務(wù)收益實(shí)現(xiàn)了初步分離,,既保證了正常運(yùn)營,,又使孵化器管理公司的專業(yè)化水平得到了快速發(fā)展,,專業(yè)服務(wù)能力得到快速提升。實(shí)踐證明這一創(chuàng)新模式對于從事孵化器事業(yè)單位具有廣泛的社會意義和借鑒價值,。
    2005年4月,,生物醫(yī)藥園迎來了在其發(fā)展史上又一個具有里程碑意義的重大事件——北京市科委授牌生物醫(yī)藥園“首都科技條件平臺——生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器”,為此生物醫(yī)藥園的平臺建設(shè)正式啟動,。為了盡快把科技條件平臺建設(shè)起來,,他們和三家專業(yè)公司合作進(jìn)行科技條件平臺建設(shè)和運(yùn)營。但隨著時間的推移,,一系列矛盾日益凸顯,,由于專業(yè)機(jī)構(gòu)也有自己的業(yè)務(wù),提供給在孵企業(yè)的服務(wù)有限,,而在孵企業(yè)的需求又是多種多樣的,,當(dāng)時的模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求。為改變這一現(xiàn)狀,,以滿足在孵企業(yè)的需求,,生物醫(yī)藥園對科技條件平臺進(jìn)行調(diào)整。一是將全部平臺收回,;二是對中關(guān)村生物醫(yī)藥園平臺服務(wù)功能進(jìn)行新的規(guī)劃,;三是對服務(wù)模式作了重大調(diào)整,由過去單純科技條件出租,、共享的服務(wù)形式調(diào)整為包括人員培訓(xùn),、實(shí)驗儀器設(shè)備共享、委托試驗,、中試研究,、聯(lián)合開發(fā)以及質(zhì)量控制研究等在內(nèi)的多種服務(wù)模式。與此同時,,上地生物科技發(fā)展公司對自身進(jìn)行定位,,就是公司不進(jìn)行任何生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)工作,從而確保全部條件用于企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持,,同時確保在服務(wù)過程中對服務(wù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),,通過調(diào)整,平臺服務(wù)的模式適應(yīng)了創(chuàng)新企業(yè)的需求,,服務(wù)過程中企業(yè)的利益得到了保證,,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù)。這次成功的調(diào)整,,使生物醫(yī)藥園的平臺服務(wù)能力得到快速提升,,服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬。服務(wù)企業(yè)數(shù)量由2005年的不足10家迅速提高到2008年的90余家,。被服務(wù)企業(yè)遍及全國各地,,真正形成了一個跨地域的專業(yè)服務(wù)平臺,,這是生物醫(yī)藥園經(jīng)歷的第二次嬗變。
    經(jīng)過兩次改革和嬗變,,生物醫(yī)藥園的總體面貌和專業(yè)服務(wù)能力得到很大的改觀和提升,,已經(jīng)躍居我國生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器發(fā)展的前列。但生物醫(yī)藥園的領(lǐng)導(dǎo)者并沒有為取得的成績沾沾自喜,,更沒有卻步不前,。作為銳意進(jìn)取、朝氣蓬勃的生物醫(yī)藥園的領(lǐng)導(dǎo)者,,將每一次改革的成功作為新的起點(diǎn)繼續(xù)前進(jìn),。生物醫(yī)藥的領(lǐng)導(dǎo)者不僅具有很強(qiáng)的政治責(zé)任感和歷史使命感,而且有很強(qiáng)的憂患意識,,面對國內(nèi)同行的迅速崛起和國際行業(yè)巨頭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,他們居安思危、未雨綢繆,,對孵化器隱含的危機(jī)進(jìn)行深層次的思考:科技企業(yè)孵化器在國際上是高風(fēng)險,、高投入、高效益的三高企業(yè),,但在國內(nèi)還是一種國家鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化和招商引資的手段,,談不上經(jīng)營,不可避免的形成了對財政政策的高度依賴,,中關(guān)村生物醫(yī)藥園的服務(wù)平臺表面上運(yùn)行良好,,但這不是一種可以長期存在的模式,這是因為科技平臺建設(shè)基本是在各級政府的資金扶持下完成的,,平時的運(yùn)營成本也依賴海淀創(chuàng)業(yè)園和相關(guān)部門的補(bǔ)貼,。必須改變這種長期依賴政府和海淀創(chuàng)業(yè)園支持的被動局面,,變“輸血”為“造血”——走內(nèi)涵式發(fā)展的道路,。為此,生物醫(yī)藥園從兩方面入手進(jìn)行改革:一是堅持走市場化道路,。2008年,,生物醫(yī)藥園將運(yùn)營模式調(diào)整為由上地生物發(fā)展公司出租金,租賃海淀創(chuàng)業(yè)園的場地和科技條件建設(shè)平臺,,利用平臺服務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收,;二是提升專業(yè)孵化能力。為此,,生物醫(yī)藥園建立了平臺管理體系,,規(guī)范管理服務(wù)細(xì)節(jié),使服務(wù)更加科學(xué)化和正規(guī)化,。同時,,創(chuàng)造性地利用品牌所掌握的客戶資源,,實(shí)現(xiàn)了科技平臺的“擴(kuò)容”。經(jīng)過一系列卓有成效的改革,,生物醫(yī)藥園完成了在其發(fā)展史上的第三次嬗變,。

    創(chuàng)新孵化器運(yùn)營模式 “創(chuàng)造”創(chuàng)新企業(yè)

    創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家,、一個企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,,只有創(chuàng)新才能在激烈的競爭中把握先機(jī),贏得主動,,在新技術(shù),、新產(chǎn)品不斷升級浪潮中始終保持旺盛的生命力。在建設(shè)創(chuàng)新型國家的大環(huán)境下,,在“十一五”國家科技重大專項“重大新藥創(chuàng)制”對接中,,中關(guān)村生物醫(yī)藥園深刻認(rèn)識到,在傳統(tǒng)孵化器服務(wù)理論基礎(chǔ)上完成了三次改革嬗變后,,生物醫(yī)藥園雖然對生物醫(yī)藥企業(yè)的支持與服務(wù)得到全面提升,,但對創(chuàng)新型國家建設(shè)以及重大創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新企業(yè)的出臺的貢獻(xiàn)仍然沒有發(fā)生質(zhì)的變化。
    針對這種情況,,生物醫(yī)藥園提出了變服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)為創(chuàng)造創(chuàng)新企業(yè)的孵化器發(fā)展戰(zhàn)略,。根據(jù)國家相關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)控制著新藥研發(fā)的前期,國內(nèi)大型制藥企業(yè)控制著新藥生產(chǎn)與銷售的下游的實(shí)際情況,,中關(guān)村生物醫(yī)藥園提出以介入式孵化的方式參與到新藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈中,,去續(xù)接基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)之間的空當(dāng),全面承擔(dān)起國家經(jīng)費(fèi)支持的基礎(chǔ)研究所不能顧及,、市場化的風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)投資又不愿承擔(dān)的新藥研發(fā)中風(fēng)險最高的應(yīng)用開發(fā)階段的工作,。在這種模式下,中關(guān)村生物醫(yī)藥園通過吸納新藥物研究早期的成果,,利用已經(jīng)比較完善的科技條件平臺,、資本平臺和咨詢平臺的協(xié)同作用,實(shí)現(xiàn)早期成果的初期篩選,,實(shí)現(xiàn)成果與產(chǎn)業(yè)的順利過渡,,從而創(chuàng)造一個有利于生物醫(yī)藥領(lǐng)域重大創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)、生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)不斷涌現(xiàn)的機(jī)制,,為建設(shè)創(chuàng)新型國家提供強(qiáng)有力的科技支持,。如果說前三次改革嬗變是在傳統(tǒng)孵化器理論基礎(chǔ)上進(jìn)行改良的話,是一次又一次“量”的積累,,那么生物醫(yī)藥園的這次改革就是“質(zhì)”的飛躍,,是一種真正意義上的“蛻變”。前三次改革都是集中在如何更好地為創(chuàng)新企業(yè)提供服務(wù),而這次改革完全是為了“創(chuàng)造”更多的創(chuàng)新企業(yè),,創(chuàng)造更多的重大創(chuàng)新產(chǎn)品,。
在這一框架下,中關(guān)村生物醫(yī)藥園利用各級政府的支持政策初步建立起一個產(chǎn)業(yè)孵化基金,、一支項目孵化隊伍和一套比較完整的項目孵化管理體系,,孵化的第一個項目已經(jīng)成立了獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)公司,完成了發(fā)展史上的第一個“創(chuàng)造”,,第二個公司正在注冊之中,,孵化產(chǎn)品線上的其他項目正在有條不紊的開展。
    生物醫(yī)藥園在短短七年時間里經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程,,經(jīng)歷了從無到有,、從小到大、從弱到強(qiáng)的“裂變”,。作為高科技產(chǎn)業(yè)孵化器,,積極構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境,努力營造創(chuàng)新氛圍,,在先進(jìn)的人文環(huán)境中不斷加大原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新力度,,是中關(guān)村生物醫(yī)藥園始終不渝的追求目標(biāo);不斷深入進(jìn)行體制創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新,,并力求在體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性,、富有創(chuàng)造性等方面有新的建樹,,努力領(lǐng)先對手,不斷超越自我,,是生物醫(yī)藥園發(fā)展的不竭動力,,也是永葆生機(jī)的源泉。
    七年磨一劍,,出鞘始見鋒,。中關(guān)村生物醫(yī)藥園在短短七年時間里不僅取得了輝煌的成績,成為一個內(nèi)有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,外有影響力,、競爭力的生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器,,而且躍居我國孵化器領(lǐng)域里的制高點(diǎn),演繹著一個生物醫(yī)藥園飛速發(fā)展的現(xiàn)代傳奇,從而激發(fā)起全體員工繼續(xù)拼搏的激情,。經(jīng)過長期不懈努力,,中關(guān)村生物醫(yī)藥園品牌的影響力不斷擴(kuò)大,極大地提升生物醫(yī)藥園的美譽(yù)度及廣大客戶對其品牌的忠誠度,。實(shí)踐將證明,,生物醫(yī)藥園跨越式發(fā)展的成績經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗。生物醫(yī)藥園人譜寫了我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)光輝的歷史,,也在續(xù)寫美好的未來,。面對未來,園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)滿懷信心,,他表示,,一定要抓住難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,堅決按照黨的十七大精神,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以更加積極的姿態(tài)、更加開闊的視野,、更加宏大的氣魄,、更加扎實(shí)的作風(fēng),在更高的起點(diǎn)上跨步前進(jìn),,為促進(jìn)我國生物制藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,,進(jìn)而為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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