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 深圳平樂骨傷科醫(yī)院院長黃明臣 |
 醫(yī)院為患者營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境 |
 醫(yī)務人員在研討醫(yī)術(shù) |
 醫(yī)務人員在切磋醫(yī)術(shù) | 深圳平樂骨傷科醫(yī)院于1986年9月經(jīng)批準正式開診,。醫(yī)院是一所集醫(yī)療,、科研,、教學為一體的中西醫(yī)結(jié)合二級甲等骨傷科專科醫(yī)院,,現(xiàn)為深圳市社會醫(yī)療保險和工傷醫(yī)療保險定點單位、廣州中醫(yī)藥大學實習醫(yī)院、全市120急救網(wǎng)絡成員。 醫(yī)院占地面積4720余平方米,,業(yè)務用房建筑面積約為8600平方米。現(xiàn)有工作人員300余名,,其中副高以上專業(yè)技術(shù)人員45名,,中級專業(yè)人員52人,,初級專業(yè)技術(shù)人員130名,,博士3名。 20年來,,深圳平樂骨傷科醫(yī)院兼收并蓄,,不斷引入先進的骨科治療新技術(shù),形成了一套獨特的治療手法,,并擁有一批高級職稱的醫(yī)療技術(shù)骨干,。 平樂人視醫(yī)療質(zhì)量為醫(yī)院立足之本,堅持“一切以病人為中心”的服務宗旨,,堅持“能吃藥的不打針,,能保守治療的不開刀,能開小口的不開大口”的治療理念,。平樂人始終抱著感恩的心態(tài),,用真誠、熱情與微笑面對每一位來平樂診治的患者,。
行政管理創(chuàng)新
醫(yī)院歷經(jīng)20年的不斷探索和創(chuàng)新,,在管理方面形成了一套較完善的管理體系。 近年來,,醫(yī)院注重探索科學化管理的路子,,設立配備了適合醫(yī)療市場定位、發(fā)展,、服務的職能科室和中層干部,,全院形成了三級管理體系。醫(yī)院制定了門類齊全,、實用性強的《醫(yī)院制度與職責匯編》,,對重點工作制定有獎罰辦法,使醫(yī)院各項管理有章可循,、有法可依,,上到院長下到一般工作人員,分工明確、職責清楚,、各負其責,、各司其職。醫(yī)院在管理工作中認真落實各種會議制度,,通過各級會議使醫(yī)院各項工作層層推進,、層層落實,保證了醫(yī)院各項工作的順利開展,。2005年醫(yī)院還制定了包括醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風及顧客滿意情況、作風紀律,、優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范,、合理用藥等內(nèi)容的十項系列考核講評制度,考核到人,,每月一評,,并與個人獎金掛鉤。 為了使醫(yī)院更具競爭力,,近年來醫(yī)院領(lǐng)導班子以戰(zhàn)略的眼光和國際化的視野,,整合了可以利用的醫(yī)療資源,確立了以平樂正骨醫(yī)術(shù)為基礎(chǔ),,走中西醫(yī)結(jié)合道路,、打造平樂品牌的經(jīng)營發(fā)展思路。同時注重發(fā)展重點學科的特色專業(yè),,全面提升了醫(yī)院的綜合實力,,使醫(yī)院品牌更具社會效應。 為了營造適合人才成長與發(fā)展的氛圍,,使人盡其才,,人盡其能,激勵人才最大限度地發(fā)揮潛力實現(xiàn)自我價值,,我院在人力資源管理方面進行了多方面的創(chuàng)新,。 在人員管理方面,實現(xiàn)全院聘用制,,科學合理定編,、定崗、定職責,,做到有章可循,。實行中層干部、護士長競爭上崗,,建立公平,、公正的競爭機制,,真正做到能者上、平者讓,、庸者下,,激發(fā)干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、開拓進取的精神,。 在吸引人才方面,由過去被動型的等待人才變?yōu)楝F(xiàn)在主動型的尋找人才,,如鼓勵本院職工推薦人才,,在醫(yī)院網(wǎng)站和國內(nèi)知名專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息,建立人才儲備的“蓄水池”來確保醫(yī)院的發(fā)展,。 在留住人才方面,,施行了骨干人才風險工資管理制度,對促進醫(yī)院人才隊伍建設,,激勵專業(yè)技術(shù)人才長期穩(wěn)定的工作起到了積極的作用,。努力為醫(yī)院人才解決深圳戶口問題,,及時辦理參保和勞務用工手續(xù),,同時加大對人才培養(yǎng)的投資,鼓勵,、獎勵優(yōu)秀人才在新的學術(shù)領(lǐng)域進行探索,。
質(zhì)量管理創(chuàng)新
醫(yī)院把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院賴以生存的基石。為了保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,,醫(yī)院建立和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理體系,,建立了院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度技術(shù)操作規(guī)范,、常規(guī)和標準,加強基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,,建立和完善追溯制度、監(jiān)督評價和持續(xù)改進機制,。 為了提高對疑難患者的診療水平,,今年我院還組織成立了專家會診團,會診團由26名副高級以上職稱專家組成,,定于每周六下午為疑難患者會診,。 近年來,我們加大了醫(yī)療保險,、工傷保險管理的力度,,設立了專門的醫(yī)保,、物價管理機構(gòu)和部門,并制定了一系列具體管理辦法及措施,。目前,,我們正在爭創(chuàng)高級別醫(yī)療保險信用等級醫(yī)院,這對我院今后的經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)院規(guī)范化管理起著重要的作用,。
醫(yī)療服務創(chuàng)新
為了在競爭激烈的醫(yī)療市場中生存,、發(fā)展,近年來,,醫(yī)院提出了創(chuàng)服務品牌戰(zhàn)略思想,。創(chuàng)品牌首先要樹形象,樹誠信的形象,、樹醫(yī)德高尚的形象,、樹優(yōu)質(zhì)服務的形象。為樹誠信的形象,,醫(yī)院實行藥品公開投標采購,,降低藥品的價格,各項治療藥品費用公布于眾,,要求醫(yī)務人員合理檢查,、合理用藥、合理治療,、合理收費,,努力減輕患者的醫(yī)藥負擔,對住院患者的費用實行每日清單制,,自覺接受群眾的監(jiān)督,。 為了樹立醫(yī)德高尚的形象,醫(yī)院每年都要開展一次主題教育競賽活動,,如2004年組織了“樹形象,,創(chuàng)名院,爭當服務標兵活動”,。今年又開展了“學習老院長
奉獻在平樂”爭當“郭春園式的醫(yī)務工作者”活動,。同時,還組織了“假如我是患者大討論”,、醫(yī)患情景模擬示范表演賽,,要求醫(yī)護人員樹立優(yōu)良的醫(yī)德,掌握服務和溝通技巧,。 醫(yī)院還制定了《醫(yī)德評價和考核獎懲辦法》,,為每位職工建立醫(yī)德醫(yī)風檔案,組織專人每月深入病房調(diào)查,,并進行滿意度調(diào)查,。堅持每月召開醫(yī)患溝通會,,廣泛聽取患者及家屬提出的意見和建議;在門診和各病區(qū)設立意見本,,院領(lǐng)導和相關(guān)職能部門會及時查閱意見本上的意見,,醫(yī)院還通過多種形式公布了舉報電話,對患者的投訴及反映的問題及時的進行處理和整改,。一旦發(fā)現(xiàn)有收受患者紅包,、在治療和服務不到位等問題,堅持一查到底,,對當事人進行嚴肅處理,。因此,醫(yī)院形成了拒收紅包的良好風氣,,醫(yī)院還建立了一個特困患者救助金,,醫(yī)護人員將退不掉紅包交到救助金中。 為樹優(yōu)質(zhì)服務的形象,,醫(yī)院編印了《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》手冊,,對醫(yī)務人員從著裝、語言,、儀表儀態(tài),,服務質(zhì)量都進行了統(tǒng)一規(guī)范。全院開展了“以病人為中心”的整體護理工作,,除了做好日常對患者的健康宣教外,,還開展了集體健康宣教,,即每月將病區(qū)的患者集中起來,,由護士講授促進患者康復的功能鍛煉方法。疼痛科和門診開展了“一米線”服務上崗儀式活動,。在每天開診之前,,由護士長帶領(lǐng)全體護士向患者介紹科室特點、診療技術(shù)水平以及當日坐診醫(yī)生及其專業(yè),、特長,,他們還開展了預約服務,改善了就診秩序,、提高了服務質(zhì)量,。
醫(yī)院的文化理念
醫(yī)院文化是醫(yī)院精神的升華,加強醫(yī)院文化建設對于提高醫(yī)護員工整體素質(zhì),,展示醫(yī)院良好形象,,推動醫(yī)院建設全面發(fā)展具有極其重要的作用。近年來,,我院非常重視文化建設,,用倫理道德提升職工價值觀,;用信任、理解和友善構(gòu)建和諧的醫(yī)護,、醫(yī)患關(guān)系,;用平等競爭機制激勵員工的熱情;用團隊精神凝聚職工的干勁,,是醫(yī)院呈現(xiàn)出一派蓬勃進取的精神面貌,。
分科細 特色突出
為了給患者提供更加專業(yè)的服務,同時,,加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,,加快骨科專科建設,,2000年醫(yī)院提出了向?qū),?啤2☆I(lǐng)域邁進,。要求科科有重點,,人人有專長。為了實現(xiàn)這一目標,,我院將原有的大骨傷科逐步細化分為如今的9個臨床科室,,即運動創(chuàng)傷科、脊柱外科,、矯形及小兒骨科,、顯微外科及手外科、復合創(chuàng)傷科,、老年及股骨頭壞死科,、疼痛康復科、功能康復科,、針灸理療科,。對每個專科的治療范圍,、技術(shù)要求都有明確的劃分,,要求各科技術(shù)有特色,治療有重點,。其中,,疼痛康復科“腰腿痛”專科專病,,被深圳市衛(wèi)生局率先評定為“深圳市中醫(yī)特色�,?�(專病)”。
不懈追求
“弘揚中華醫(yī)學,,奉獻平樂愛心”
醫(yī)務人員誓詞
我為自己是一名深圳平樂骨傷科醫(yī)院的醫(yī)護人員而感到自豪 我莊嚴地宣誓:我志愿獻身于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè) 高舉人道主義的旗幟 用博大的愛心尊重呵護每一個生命 用端莊的舉止樹白衣天使形象 用真誠的微笑溫暖每一顆病痛的心 用勤奮的工作讓每一位患者滿意 用精湛的醫(yī)術(shù)助人類健康之完美 我立此誓言 并將以上誓言融入工作的點點滴滴
服務理念警言佳句
為了進一步提升醫(yī)院文化品質(zhì),,營造濃厚的醫(yī)院文化氛圍,,把醫(yī)院文化建設的新理念落實到基層,變成職工的自覺行動,。2006年3月,,我院在職工中開展了“提升文化、塑造平樂形象”警諺,、佳句有獎征集活動,。活動中共收到警言佳句322條,,經(jīng)全院16個科室投票評選,,最后選出20條優(yōu)秀警言佳句: 1、
無私奉獻盡在平樂,。 2,、 只有一條路不能選擇——那就是放棄;只有一條路不能拒絕——那就是成長,;平樂人永遠只有成長的路,! 3、
患者是朋友,,用心去溝通,;患者是親人,用心去呵護,;患者是上帝,,用心去服務。 4,、 技術(shù)以德為先,,服務以心為要。 5,、
平樂正骨正一身正氣 中華醫(yī)藥醫(yī)天下蒼生 6,、 五千載中華醫(yī)藥博大精深 數(shù)百年平樂正骨仁術(shù)濟民 7、
誠信關(guān)愛,,天使之心,敬業(yè)奉獻,,醫(yī)護之責,。 8、 尊重病人就是尊重自己,,愛護病人就是愛護醫(yī)院,。 9、
廉潔行醫(yī)讓群眾放心 優(yōu)質(zhì)服務讓患者滿意 10,、 多點溝通,,少點抱怨,,多點理解,少點誤會,。 11,、
呵護生命從規(guī)范做起,關(guān)愛病人從服務做起,,奉獻社會從誠信做起,。 12、 用行為體現(xiàn)你的素質(zhì),,用工作證明你的價值,。 13、
弘平樂春園精神,,傳歧黃正骨之術(shù),。 14、
怎么變,,為醫(yī)者的良心不能變,;怎么改,救死扶傷的理念不能改,;怎么動,,患者至上的宗旨不能動;怎么學,,以老院長為榜樣堅持學,。 15、
敷藥,、石膏,、小夾板,堅持中醫(yī)特色,,手法,、整復、閉合穿,,突出微創(chuàng)治療,。 16、 入院時是患者,,出院時是朋友,。 17、 醫(yī)心慈
醫(yī)術(shù)精 醫(yī)技嚴 醫(yī)風正 醫(yī)表端,。 18,、 善待病人就是善待我們自己。 19、
走中西醫(yī)結(jié)合道路,,創(chuàng)平樂骨傷之特色,。 20、
健康不等于一切,,但失去健康就等于失去一切,。 | |