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煤礦因采煤向大氣排放瓦斯造成甲烷氣體污染,，有時(shí)因瓦斯事故造成巨大損失和傷亡,。然而，煤層氣（瓦斯）又是一種優(yōu)良的能源和化工原料，開(kāi)發(fā)煤層氣對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善煤礦安全生產(chǎn)條件和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義,，為此黨和政府十分重視和支持煤層氣的開(kāi)發(fā)利用。北京奧瑞能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司作為國(guó)內(nèi)多分支水平井技術(shù)的創(chuàng)造者，在地面煤層氣開(kāi)發(fā)和井下瓦斯抽放方面做出了突出業(yè)績(jī),。
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奧瑞安設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的多分支水平井煤層氣開(kāi)發(fā)井組(6口井采用3套井口)。
從2006年8月開(kāi)始組織征地和鉆井施工,，至2007年1月27日6口井全面完工,。這個(gè)項(xiàng)目率先在國(guó)內(nèi)以井組的方式有效地改進(jìn)和集中了叢式井和多分支水平井技術(shù)特點(diǎn)，采用單井多筒方式布井,，單井煤層進(jìn)尺3000-5000米,，95%以上的進(jìn)尺嚴(yán)格控制在煤層中，全部按期完成預(yù)定設(shè)計(jì)�,，F(xiàn)在6口井都投入了排采,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了單井平均日產(chǎn)超過(guò)5萬(wàn)方的高產(chǎn)氣流，部分單井日產(chǎn)能已經(jīng)突破8萬(wàn)立方米,，而且仍在持續(xù)上升中,。潘莊井組的成功實(shí)施標(biāo)志著奧瑞安多分支水平井技術(shù)的全面成熟，也再一次驗(yàn)證了奧瑞安開(kāi)發(fā)的多分支水平井技術(shù)對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)區(qū)煤層氣資源的適應(yīng)性,，對(duì)全國(guó)煤層氣資源的個(gè)性化技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的組織和實(shí)施具有重要的意義,。潘莊井組的高產(chǎn)結(jié)果加速推進(jìn)了我國(guó)煤層氣商業(yè)化的進(jìn)程。 |
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奧瑞安設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的潘莊井組單井生產(chǎn)火炬(潘莊位于山西省晉城市,，潘莊區(qū)塊由美國(guó)美中能源公司擔(dān)任作業(yè)者,，中方合作方有中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司和晉城煤業(yè)集團(tuán))。
圖片中的火炬是PZP01-2井率先獲得50000立方米產(chǎn)量突破時(shí)拍攝的�,，F(xiàn)在井組中6口井的平均產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)這個(gè)水平,，部分井已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了單井85000立方米的日產(chǎn)氣能力。各井仍在產(chǎn)量上升期,，預(yù)計(jì)最終可以實(shí)現(xiàn)單井平均80000立方米的日產(chǎn)氣能力,。奧瑞安作為鉆井服務(wù)商和排采生產(chǎn)管理服務(wù)商，承擔(dān)了從項(xiàng)目地質(zhì)研究到鉆井實(shí)施最后到日常生產(chǎn)維護(hù)的所有工程和管理工作,。為保證生產(chǎn)效率,，公司使用了稍早專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的煤層氣排采生產(chǎn)管理軟件，同時(shí)對(duì)排采設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化改進(jìn),，保障了井組排采的持續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn),。目前奧瑞安已經(jīng)完成了水平井排采的系統(tǒng)理論和技術(shù)總結(jié)，正在積極組織將其應(yīng)用到公司為中石油承建的大規(guī)模產(chǎn)能示范項(xiàng)目中,。 | 將煤層氣變廢為寶
說(shuō)到煤層氣,，也許有的人會(huì)感到生疏。但如果提起煤礦里的瓦斯,，人們可就太熟悉了,。這幾年幾乎所有的煤礦事故,，都與這個(gè)“元兇”有關(guān)。其實(shí),，瓦斯就是煤層氣,，煤層氣就是瓦斯。同一個(gè)東西,，只不過(guò)名字不同而已,。說(shuō)到底，煤層氣是一種以吸附狀態(tài)為主,、生成并儲(chǔ)存于煤系地層中的甲烷氣體,。在采煤過(guò)程中，必須將這種氣體排出,，否則就會(huì)嚴(yán)重危害煤礦安全,。然而，煤層氣又是一種優(yōu)質(zhì)的能源和化工原料,。在當(dāng)今石油天然氣供需矛盾突出的情況下,，開(kāi)發(fā)和利用煤層氣，可以在一定程度上改善我國(guó)的能源結(jié)構(gòu),，增加潔凈的氣體能源,，還可以有效地減排溫室氣體，改善大氣環(huán)境,。與此同時(shí),，還可以改善煤礦安全生產(chǎn)條件，提高經(jīng)濟(jì)效益,，并拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
早在上世紀(jì)80年代，一些發(fā)達(dá)國(guó)家將煤層氣變廢為寶的工作就已經(jīng)開(kāi)始了,。美國(guó)采取煤層氣產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策,，支持和激勵(lì)煤層氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，到2004年,，煤層氣產(chǎn)量就達(dá)到了500億立方米,。加拿大也是目前全球煤層氣開(kāi)發(fā)最活躍的地區(qū)，年產(chǎn)量達(dá)到了15億立方米,。我國(guó)的煤層氣儲(chǔ)量十分豐富,。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，已經(jīng)探明的四大區(qū)塊煤氣層氣,，儲(chǔ)量就有1023億立方米,。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),，我國(guó)政府的煤層氣開(kāi)發(fā)工作有了很大進(jìn)展,。
奧瑞安能源國(guó)際有限公司成立于2004年,，總部設(shè)在美國(guó)弗吉尼亞州布路菲爾德市，分別在加拿大卡爾加里和中國(guó)北京設(shè)有代表處,，主要業(yè)務(wù)集中在中國(guó),。自成立以來(lái)公司一直致力于整合全球資金和技術(shù)，開(kāi)發(fā),、投資中國(guó)煤層氣和礦井瓦斯氣及其相關(guān)項(xiàng)目,。旗下的北京奧瑞安能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的多分支水平井鉆井服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)煤層氣開(kāi)發(fā)及井下瓦斯抽放的技術(shù)先鋒,。在進(jìn)行資源投資的同時(shí),，奧瑞安及其股東公司以其豐富的國(guó)際煤層氣開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)為依托，利用近10年的時(shí)間,，完成了關(guān)于中國(guó)煤層氣的理論與實(shí)踐積累,，建立了國(guó)內(nèi)煤層氣開(kāi)發(fā)和礦井瓦斯綜合治理的技術(shù)咨詢(xún)與工程服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)面向中國(guó)煤層氣特殊地質(zhì)條件,，開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)技術(shù)并組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍,，為中國(guó)煤層氣地面開(kāi)發(fā)和煤礦瓦斯綜合治理提供整體解決方案和工程技術(shù)服務(wù)。2004年11月27日,，由奧瑞安能源國(guó)際有限公司設(shè)計(jì)并組織施工的多分支地面煤層氣水平開(kāi)發(fā)井,，在山西晉城的大寧煤礦正式完鉆并投入生產(chǎn)。
針對(duì)中國(guó)煤礦“高瓦斯,、高應(yīng)力”的采煤環(huán)境條件,，奧瑞安創(chuàng)建了具有重要安全保障意義的“三高抽放”技術(shù)系統(tǒng)(高速鉆進(jìn)、高效抽放,、高濃度回采),。應(yīng)用該技術(shù)系統(tǒng)，奧瑞安第一次在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了采氣采煤一體化建設(shè),，不僅使煤礦瓦斯抽放率提升到80%,，而且建立的完整的立體抽放系統(tǒng)當(dāng)年就在礦井煤炭產(chǎn)量不足100萬(wàn)噸的條件獲得了超過(guò)1億立方米的煤層氣年產(chǎn)能。
不入虎穴焉得虎子
隨著石油和能源材料的吃緊,，煤層氣開(kāi)發(fā)的呼聲越來(lái)越高,。按理說(shuō)，國(guó)外有現(xiàn)成的技術(shù)可以搬來(lái)使用,。當(dāng)時(shí)美國(guó)已經(jīng)取得成功的垂直井壓裂技術(shù)和洞穴技術(shù),，可是，這些技術(shù)要運(yùn)用在中國(guó)煤層氣開(kāi)發(fā)中,，卻遇到了新的問(wèn)題,。
就資源而言，我國(guó)的煤層氣雖然儲(chǔ)量很大,，但存在著低壓,、低滲透率現(xiàn)象,。即使離井筒很近，氣也難開(kāi)采出來(lái),。同時(shí),，煤層氣還存在著低飽和現(xiàn)象，氣井的產(chǎn)能受到很大的限制,，開(kāi)采起來(lái)難度很大,。
就資金而言，由于開(kāi)采有風(fēng)險(xiǎn),，效益難以確定,，加上煤層氣開(kāi)發(fā)初期具有產(chǎn)量低、投入大,、回收期長(zhǎng)等特點(diǎn),，無(wú)法與常規(guī)石油、天然氣開(kāi)發(fā)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),，我國(guó)對(duì)煤層氣開(kāi)發(fā)的投資十分有限,。至2004年底，全國(guó)投入煤層氣勘探的資金約14億元,，其中對(duì)外合作資金就有近10億元,。我國(guó)所有的科研和工程建設(shè)資金約30億元，而美國(guó)從1983年到1995年間的投入就有60億美元,，顯然反差很大,。
就市場(chǎng)而言，煤層氣與石油煤炭等常規(guī)能源產(chǎn)品無(wú)法共享銷(xiāo)售系統(tǒng)因而極大地限制了上游開(kāi)發(fā)的速度,。由于基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完備,，而且對(duì)輸送要求相對(duì)簡(jiǎn)單，石油產(chǎn)品很好銷(xiāo)售,。而煤層氣則不同,。它需要相應(yīng)的管道和設(shè)施，煤層氣才能輸送出去并利用起來(lái),。這個(gè)市場(chǎng)在沒(méi)有打開(kāi)前,，存在著前期投資和顧客認(rèn)可等問(wèn)題。
就技術(shù)而言,，盡管?chē)?guó)外已經(jīng)有了現(xiàn)成的技術(shù)可借鑒,，但實(shí)踐證明，因地質(zhì)條件不同等原因,，要將國(guó)外的技術(shù)原封不動(dòng)地照搬到中國(guó)來(lái)是行不通的,。因此，建立一套適應(yīng)中國(guó)煤層氣地質(zhì)條件的高效果開(kāi)發(fā)技術(shù)，成為中國(guó)煤層氣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵問(wèn)題,。
俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),，“不入虎穴焉得虎子”。為了找到針對(duì)性的解決辦法,，從2002年開(kāi)始，時(shí)任山西亞美大寧能源有限公司抽放部經(jīng)理的楊陸武開(kāi)始了其長(zhǎng)達(dá)兩年的煤礦井下“潛伏”生涯,。兩年時(shí)間里,，他沒(méi)日沒(méi)夜，沒(méi)有節(jié)假日,，一心一意進(jìn)行著他的科學(xué)考察與試驗(yàn),。功夫不負(fù)有心人，在經(jīng)歷了艱苦的調(diào)查工作后,，楊陸武終于掌握了大量第一手資料,。他設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的礦井瓦斯抽放系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了80%的瓦斯抽放率，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的平均水平僅為26.83%,。在此基礎(chǔ)上,，他提出了一整套開(kāi)發(fā)煤層氣的技術(shù)方案。這就是后來(lái)逐步得到完善的“多分支水平井”開(kāi)發(fā)技術(shù),。
煤層氣的“多分支開(kāi)發(fā)技術(shù)”聽(tīng)起來(lái)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)了一點(diǎn),，簡(jiǎn)單地說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)就是從地面打井,，鉆井到煤層后開(kāi)始拐彎分支,，并側(cè)向延伸至煤層深部，盡可能大面積地將煤層氣引導(dǎo)釋放到井筒中,。按照這樣的技術(shù)組織鉆井生產(chǎn),，可以基本解決中國(guó)煤層氣儲(chǔ)層的低壓、低滲透,、低飽和所帶來(lái)的一系列問(wèn)題,。雖然當(dāng)時(shí)的單井施工成本比常規(guī)垂直井增加了3至5倍，但產(chǎn)量可以提高20到40倍,，采氣的時(shí)間可以從15年減少到3至5年,，最終回采率可以提高至70%-80%，不僅可以獲得高產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速的投資回收,，而且加快了煤礦工作面瓦斯釋放速度,，解決了煤礦瓦斯安全隱患。
不經(jīng)歷風(fēng)雨哪能見(jiàn)彩虹
2004年11月在山西晉城大寧煤礦實(shí)施的“多分支水平開(kāi)發(fā)”工程牽動(dòng)著楊陸武和所有參與這項(xiàng)工程人員的心,。由于施鉆區(qū)地處山西沁水盆地最南端,，地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)復(fù)雜，煤層僅深200米，同時(shí)地層還嚴(yán)重欠壓,。奧瑞安公司在楊陸武總裁的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)大量工程調(diào)查和試驗(yàn)，合理配置鉆井工具,，在中國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了從地面向煤層的定向水平鉆進(jìn),。經(jīng)過(guò)努力，完成了井眼直徑150毫米的13個(gè)水平分支井,�,？傔M(jìn)尺7687米，煤層鉆遇率達(dá)90%,。被稱(chēng)為DNP02的這口煤層氣井,，為大寧煤礦提供了至少三個(gè)方面的直接效益。一是它所實(shí)施的“全方位抽放”,，從根本上保證了井下采煤安全,；二是它40倍于常規(guī)開(kāi)發(fā)井的產(chǎn)氣能力，為煤礦開(kāi)辟了除煤炭銷(xiāo)售以外的第二收入,；三是多分支水平井提供的勘探信息,，使煤礦工作面部署不再有地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，高產(chǎn)高效工作面不再依賴(lài)于精度有限的三維地震勘探和補(bǔ)充鉆探,。到目前為止,，DNP02井已經(jīng)穩(wěn)產(chǎn)近3年時(shí)間。3年平均日產(chǎn)20000立方米,。近期為配合煤礦采煤作業(yè),，該井進(jìn)行了壓力調(diào)整，日產(chǎn)量上升至33000立方米,。據(jù)估算,，井下工作面噸煤瓦斯含量至少降低了7至8立方米。
實(shí)踐證明,，“多分支水平井技術(shù)”具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：一是高產(chǎn)高效,。相對(duì)傳統(tǒng)的水力壓裂垂直井而言，不但產(chǎn)能提高了許多倍,，而且5年內(nèi)氣體采收率可達(dá)70%,。二是定向開(kāi)采。其定向和水平延伸能力使得復(fù)雜的地表地質(zhì)條件下單井筒大面積開(kāi)采煤層氣成為可能,。單井眼水平定向延伸能力可以達(dá)到1000-1500米,。三是欠平衡儲(chǔ)層保護(hù)。對(duì)低壓儲(chǔ)層而言,，欠平衡作業(yè)是保護(hù)產(chǎn)能的有效途徑,。四是全程抽放,。可以配合煤礦開(kāi)采,，進(jìn)行立體的全方位瓦斯抽放,，同一井筒可以用于預(yù)抽、采中抽及采后抽,。既能提高抽放率,，又能在不干擾煤礦生產(chǎn)的前提下節(jié)約抽放時(shí)間。五是精確勘探,。定向工程揭露的地質(zhì)信息可以為煤礦工作面部署提供權(quán)威的勘探依據(jù),，完全解除煤炭生產(chǎn)對(duì)常規(guī)補(bǔ)充鉆探和三維地震勘探的嚴(yán)重依賴(lài)。這項(xiàng)在國(guó)內(nèi)率先創(chuàng)立的煤層氣開(kāi)發(fā)技術(shù),，標(biāo)志著中國(guó)煤層氣開(kāi)發(fā)正在走向一個(gè)新的發(fā)展階段,。
隨著新技術(shù)的成功,，奧瑞安公司的業(yè)務(wù)也得到了穩(wěn)定發(fā)展,。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的多分支水平井鉆井服務(wù)商，其業(yè)務(wù)除了為地面煤層氣的開(kāi)發(fā)和地下瓦斯的抽放提供技術(shù)支持和方案,，還提供欠平衡鉆井,、建立儲(chǔ)藏模型井進(jìn)行優(yōu)化產(chǎn)能設(shè)計(jì)，以及對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)估,、設(shè)計(jì)和計(jì)劃等業(yè)務(wù),。經(jīng)過(guò)幾年的磨練和培養(yǎng)，現(xiàn)在奧瑞安公司已經(jīng)擁有了較強(qiáng)的技術(shù)力量和極富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),，具有高效率的作業(yè)組織和模式,，建立起開(kāi)放式的思維和快速反應(yīng)機(jī)制。企業(yè)擁有良好的信譽(yù)和業(yè)界聯(lián)盟,，與各級(jí)政府和企業(yè)保持有較好的關(guān)系和溝通渠道,。
從2005年開(kāi)始的煤層氣的開(kāi)發(fā)高潮在多分支水平井高產(chǎn)效果的激勵(lì)下不斷得到加強(qiáng)。目前,，奧瑞安是國(guó)內(nèi)擁有并應(yīng)用多分支水平井專(zhuān)有技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)實(shí)踐的鉆井專(zhuān)家,，國(guó)內(nèi)目前成功的多分支水平井幾乎都是由奧瑞安承建，所有的高產(chǎn)井都是由奧瑞安設(shè)計(jì)并組織施工,。奧瑞安建設(shè)的高產(chǎn)井單井產(chǎn)能是傳統(tǒng)技術(shù)條件下平均水平的40倍,。2006年公司在沁水南部設(shè)計(jì)并組織施工的潘莊多分支水平井煤層氣開(kāi)發(fā)井組捷報(bào)頻傳，不斷打破國(guó)內(nèi)煤層氣井產(chǎn)量記錄,。7月23日,，6口井總產(chǎn)量突破30萬(wàn)立方米，平均單井日產(chǎn)5萬(wàn)立方米,，其中PZP03-1井獲得了超過(guò)84000立方米的高產(chǎn)氣流,。目前該井組的產(chǎn)量仍在持續(xù)上升期,，預(yù)計(jì)最終可以獲得至少單井平均日產(chǎn)80000立方米的穩(wěn)定產(chǎn)量。潘莊井組的成功為沁水南部煤層氣開(kāi)發(fā)提供了重要的技術(shù)示范,，正在深刻地改變煤層氣產(chǎn)業(yè)的技術(shù)版圖和從業(yè)人員的思維習(xí)慣,。2007年，奧瑞安公司與中石油華北分公司簽訂了關(guān)于全面展開(kāi)戰(zhàn)略合作的協(xié)議,，奧瑞安啟動(dòng)了為中石油交鑰匙承建45口多分支水平井的產(chǎn)能建設(shè)工程,，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)3億立方米的年產(chǎn)量。這項(xiàng)合作標(biāo)志著奧瑞安與中石油正式拉開(kāi)了大規(guī)模應(yīng)用新技術(shù)推進(jìn)煤層氣商業(yè)化開(kāi)發(fā)的序幕,。
整合資源創(chuàng)新發(fā)展
楊陸武在大學(xué)里學(xué)的專(zhuān)業(yè),，都是和地球打交道。從開(kāi)始的煤田地質(zhì),，到后來(lái)的瓦斯地質(zhì),，再到后來(lái)的石油地質(zhì)，專(zhuān)業(yè)交叉和滲透為他后來(lái)搞煤層氣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。煤層氣開(kāi)發(fā),，特別需要有一個(gè)技術(shù)支撐系統(tǒng)。長(zhǎng)期以來(lái),，在他的胸中一直有個(gè)夢(mèng),，那就是要利用技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)行業(yè)繁榮。為此他首先選擇了在一線(xiàn)爭(zhēng)取技術(shù)突破,。2003年和2004年他帶領(lǐng)技術(shù)隊(duì)伍成功地組織實(shí)施了中國(guó)煤礦井下千米鉆瓦斯抽放項(xiàng)目和地面多分支水平井高產(chǎn)煤層氣項(xiàng)目,，這兩個(gè)項(xiàng)目都因?yàn)槠錁O大的成功而成為了行業(yè)的里程碑工程。
煤層氣開(kāi)發(fā)是集能源利用,、環(huán)境保護(hù),、煤礦安全為一體的新興領(lǐng)域。當(dāng)前正處在規(guī)模開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)刻,。煤層氣作為一種獨(dú)立的新礦種,，正在成為我國(guó)天然氣資源的必要補(bǔ)充。我國(guó)煤層氣勘探走向,，一是重視低煤級(jí)地區(qū)煤層氣資源開(kāi)發(fā)的潛力,；二是加強(qiáng)盆地深部、近海海域等煤層氣新領(lǐng)域的前瞻性探索,；三是近中期開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)地區(qū),，主要在沁水盆地、鄂爾多斯盆地東緣,、渭北韓城礦區(qū)等地區(qū),。中國(guó)目前具有較好的煤層氣產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)條件，并且正面臨著難得的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機(jī)遇,。但是,，當(dāng)前存在的煤層氣開(kāi)發(fā)利用行業(yè)協(xié)調(diào)力度不夠,、基礎(chǔ)管網(wǎng)薄弱、市場(chǎng)機(jī)制不完善,，以及煤層氣氣價(jià)過(guò)低,、礦權(quán)糾紛及地方關(guān)系矛盾等問(wèn)題，成為阻礙中國(guó)煤層氣高速發(fā)展的嚴(yán)重障礙,。
我國(guó)“十一五”規(guī)劃,，將開(kāi)發(fā)出50億立方米煤層氣。這是一個(gè)宏大目標(biāo),。楊陸武認(rèn)為,，資源優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)煤層氣企業(yè)當(dāng)然具有無(wú)可爭(zhēng)議的非常重要的作用,。但是我們往往忽略了高效的社會(huì)化分工和協(xié)作對(duì)企業(yè)支持的重要性�,，F(xiàn)在我們國(guó)家，國(guó)防,、科技,、工業(yè)、農(nóng)業(yè)都有了一個(gè)強(qiáng)大的社會(huì)化支持系統(tǒng),，所以能較快地邁開(kāi)產(chǎn)業(yè)化的步伐,。煤層氣的開(kāi)發(fā)也是一樣道理,，也需要有一個(gè)社會(huì)化系統(tǒng)來(lái)支持,。行業(yè)相關(guān)人員需要打破慣性思維，提倡對(duì)行業(yè)協(xié)調(diào)的和諧化引導(dǎo)和對(duì)工作細(xì)節(jié)的創(chuàng)造性加工,。對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),，需要所有的參與方都能積極地思考提高效率的途徑并為此而分工協(xié)作，只有大家都獲益了,，整個(gè)行業(yè)才能進(jìn)步,。所以，在實(shí)際開(kāi)發(fā)實(shí)踐中一定要向先進(jìn)學(xué)習(xí),，向先進(jìn)看齊,，任何依靠向落后看齊得到成本壓縮而獲得的短期效益都是沒(méi)有生命力的，也是不能保證可持續(xù)發(fā)展的,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展和引導(dǎo)一方面要向資源延伸,，另一方面要向資金延伸，還要讓人力資源配備最優(yōu)化,，使投資商,、開(kāi)發(fā)商、下游利用商等都受益,。處在大環(huán)境中的奧瑞安公司,，已經(jīng)制定出相應(yīng)的計(jì)劃,，以適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)的煤層氣開(kāi)發(fā)利用形勢(shì)，希望利用自身的技術(shù)投入和項(xiàng)目示范讓行業(yè)不同位置的參與方共同感受到建立在技術(shù)進(jìn)步基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)協(xié)作所帶來(lái)的活力和效益,。2007年公司的工作重點(diǎn)和計(jì)劃就是創(chuàng)新,，包括技術(shù)創(chuàng)新、商務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。圍繞這個(gè)大目標(biāo),，公司將不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品，不斷展開(kāi)資源開(kāi)發(fā)技術(shù)配套示范,，力爭(zhēng)使煤層氣開(kāi)發(fā)和煤礦瓦斯抽放實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單化,、智能化和效益化。
說(shuō)到中長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí),，楊陸武總裁歸納了幾個(gè)方面：一是配合相關(guān)部門(mén)對(duì)整個(gè)中國(guó)煤層氣的資源進(jìn)行分類(lèi),，以期找到對(duì)不同的煤田的針對(duì)性的開(kāi)發(fā)方案；二是對(duì)現(xiàn)有的多分支水平井的工藝進(jìn)行改良和升級(jí),，降低成本,，為中國(guó)煤層氣產(chǎn)業(yè)化的到來(lái)作好鋪墊和技術(shù)儲(chǔ)備；三是配合政府相關(guān)部門(mén),，借鑒國(guó)外成功的案例,，提出解決采煤和采氣礦權(quán)沖突的技術(shù)思路，以期各種資源都能得到有效的,、合理的開(kāi)發(fā)和利用,；四是積極挖掘和探索新的可以實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的煤層氣開(kāi)采和開(kāi)發(fā)工藝,，以促進(jìn)煤層氣在中國(guó)產(chǎn)業(yè)化的早日到來(lái),；五是主動(dòng)地和國(guó)外的同行聯(lián)合，引入先進(jìn)設(shè)備,、工藝,，以及先進(jìn)的項(xiàng)目組織模式，與國(guó)內(nèi)同行分享經(jīng)驗(yàn),，共同發(fā)展,。
新的歷史機(jī)遇
2006年和2007年，奧瑞安分別投資了山西省三個(gè)煤層氣產(chǎn)品分成合同項(xiàng)目,，總面積達(dá)2400平方千米,，總資源量超過(guò)3600億立方米。公司計(jì)劃在5年內(nèi)投資4-5億美元在這三個(gè)區(qū)塊建成三個(gè)年產(chǎn)量5億的產(chǎn)能基地,，并通過(guò)這兩個(gè)生產(chǎn)基地向全行業(yè)進(jìn)行煤層氣資源開(kāi)發(fā)的個(gè)性化技術(shù)應(yīng)用示范,。公司還開(kāi)發(fā)了煤層氣地面排采和井下抽放管理的專(zhuān)門(mén)軟件Gasman，利用該系統(tǒng)可以依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù),，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)分析和排采制度的精細(xì)化控制,，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)化使用也使排采作業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)家管理和全員共享,。Gasman為煤層氣開(kāi)發(fā)的全面專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配置和精細(xì)化管理提供了專(zhuān)門(mén)工具，也為煤層氣生產(chǎn)的科學(xué)管理提供了決策平臺(tái),。與該軟件配套,，奧瑞安還對(duì)煤層氣排采的工具設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，新型硬件系統(tǒng)很快將全面投入使用,。同時(shí)面向煤礦安全采煤和氣,、煤并舉的現(xiàn)實(shí)需要，奧瑞安已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了采氣采煤一體化的專(zhuān)用設(shè)計(jì)和監(jiān)控軟件,，完成了相應(yīng)的工程技術(shù)儲(chǔ)備,，預(yù)計(jì)2008年將全面投入使用。屆時(shí)將為全面貫徹執(zhí)行國(guó)土資源部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)煤炭和煤層氣資源綜合勘查開(kāi)采管理的通知》提供強(qiáng)力的技術(shù)保障,。
當(dāng)前我國(guó)的煤層氣開(kāi)發(fā)事業(yè),，正在迎來(lái)一個(gè)新的歷史機(jī)遇。北京奧瑞安公司所做的一切,，為整個(gè)行業(yè)乃至政府部門(mén),，都帶來(lái)了新的啟示。煤層氣工程方面的專(zhuān)家學(xué)者,，也在不斷地提出新的建議：
第一,，要盡快地建立規(guī)范有序、活躍協(xié)協(xié)調(diào)的煤層氣開(kāi)發(fā)利用市場(chǎng),，盡快解決煤炭,、煤層氣探礦權(quán)和采礦權(quán)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)機(jī)制。從政策和體制上協(xié)調(diào)煤炭企業(yè),、煤層氣企業(yè),、石油天然氣企業(yè)之間在煤層氣管理和開(kāi)發(fā)利用中的利益關(guān)系,；
第二,，要盡快出臺(tái)開(kāi)發(fā)利用煤層氣的鼓勵(lì)政策和法規(guī)，在煤層氣勘探,、開(kāi)采,、利用、相關(guān)設(shè)備推廣等方面提供最優(yōu)惠的政策,，以保護(hù)企業(yè)投資煤層氣產(chǎn)業(yè)的積極性,；
第三，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)煤礦安全法,，堅(jiān)持“先采氣后采煤”和“限制瓦斯排空”的原則,，從源頭上防止煤礦瓦斯事故；
第四,，加大對(duì)煤層氣基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入力度和投資引導(dǎo),，加強(qiáng)國(guó)家對(duì)煤氣產(chǎn)業(yè)的宏觀部署和指導(dǎo),。尤其應(yīng)該及時(shí)推廣諸如北京奧瑞安能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)獲得的成功開(kāi)發(fā)技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)煤層氣開(kāi)發(fā)利用事業(yè)快速前進(jìn),。
奧瑞安正在繼續(xù)積極尋求一切可能的機(jī)會(huì)致力于中國(guó)煤層氣/礦井瓦斯氣及其相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和投資,。公司將與國(guó)內(nèi)同行共享其技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和成果,，為以煤層氣,、抽放瓦斯氣以及風(fēng)排瓦斯氣等為直接或間接資源的開(kāi)發(fā)商提供全方位的工程技術(shù)服務(wù)。同時(shí),，作為技術(shù)專(zhuān)家,，奧瑞安將繼續(xù)研究不同資源條件對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)的特殊要求，積極開(kāi)發(fā)相應(yīng)的技術(shù)系統(tǒng),，力爭(zhēng)成為中國(guó)煤層氣產(chǎn)業(yè)最全面,、最專(zhuān)業(yè)、最高效的煤層氣開(kāi)發(fā)商和服務(wù)商之一,，為加快中國(guó)煤層氣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程貢獻(xiàn)力量,。
我們相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，中國(guó)的煤層氣開(kāi)發(fā)一定會(huì)趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的步伐,。埋藏在地下的寶藏,，一定會(huì)在煤層氣工作者的辛勤勞動(dòng)下，散發(fā)出耀眼的光芒,！ |