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“我國在國際貿(mào)易體系的定價(jià)權(quán)，幾乎全面崩潰,。”商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)昨日直言,，“中國當(dāng)前面臨的一大問題就是大宗商品定價(jià)權(quán)的缺失”。
“中國因素”成為世界市場的熱點(diǎn)，但這顯然是尷尬的“被熱點(diǎn)”。如何破解“中國買什么,，國際市場就漲什么,；中國賣什么,，國際市場就跌什么”的怪局，維護(hù)中國企業(yè)的正當(dāng)利益,？
姚堅(jiān)指出了破解這一困局的三大途徑：整合國內(nèi)市場,；有效利用反壟斷法及WTO規(guī)則,；利用中國大市場地位，采取多種金融手段,，通過在國內(nèi)建立期貨市場等增強(qiáng)對價(jià)格的影響力,。
進(jìn)口 中國買什么什么就漲價(jià)
鐵礦石談判的失利，再一次刺痛了“大宗商品定價(jià)權(quán)”這根國內(nèi)企業(yè)最敏感的神經(jīng),。
“鐵礦石談判由年度定價(jià)轉(zhuǎn)為季度定價(jià)后,，以現(xiàn)價(jià)結(jié)算，中國鋼企按去年進(jìn)口量全年要多付700多億美元,�,！痹谧蛉照匍_的第二屆國際商務(wù)發(fā)展論壇上，姚堅(jiān)算了這樣一筆賬,。
從2002年至今,，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格已經(jīng)由不足30美元漲到150美元，而鋼材價(jià)格僅由2000元左右漲至目前的4400多元,。
“在國際市場中,，雖然我國占65%的鐵礦石進(jìn)口量，但是沒有發(fā)言權(quán),�,！币�(jiān)表示，事實(shí)上,，不僅是鐵礦石,，石油、銅,、糧食等大宗商品的進(jìn)口也面臨類似局面：供需矛盾突出,，對外依存度不斷增加，海外收購遭遇阻力,，對市場的非理性波動只能被動適應(yīng),。
進(jìn)入21世紀(jì)，國際大宗商品市場漸漸出現(xiàn)了“中國買什么,，國際市場就漲什么,；中國賣什么，國際市場就跌什么”的怪現(xiàn)象,。雖然我國進(jìn)口量非常大,，但在國際貿(mào)易體系中的定價(jià)權(quán)已經(jīng)“幾乎全面崩潰”。
“中國已經(jīng)成為國際商品期貨市場的大熱門,，尤其是原油,、金屬、農(nóng)產(chǎn)品,，中國需求因素更是成為國際大宗商品價(jià)格上漲的重要推動力,�,！遍L江期貨資深分析師黃駿飛昨日接受記者采訪時(shí)表示。
世界市場所稱的“中國因素”也成為了各方的追逐熱點(diǎn),，一位摩根士丹利專家曾一語中的：“中國要買什么,，我們就趕在他們之前買入�,！倍@顯然不是中國企業(yè)愿意看到的,。
出口 肥水外流自棄話語權(quán)
由于缺少定價(jià)權(quán)，中國在“買”的方面不得不多付錢,；更令人痛心的是,，中國在“賣”的方面也是屢現(xiàn)“肥水外流”。
稀土便是最好的例子,�,！爸袞|有石油，中國有稀土”,，改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平的話道出了中國稀土大國的地位,，不過這一資源優(yōu)勢并未被利用，反而遭遇了賤賣,。我國擁有超過全球50%的稀土資源儲量,，并占據(jù)全球90%的市場份額，但1990年-2005年,，中國稀土出口量增長近10倍,，平均價(jià)格卻跌至1990年時(shí)的一半。
“貿(mào)易強(qiáng)國不是天生的,，而是經(jīng)過努力逐步取得的,。”商務(wù)部研究院一位專家表示,，中國企業(yè)慣于一窩蜂出口,、降價(jià)，結(jié)果大家都沒飯吃,。同時(shí),，不少企業(yè)毫無資源保護(hù)意識，為了生存與本國企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn),、廉價(jià)出口,，“崽賣爺田心不疼”并非個(gè)例。
值得注意的是,，我國醞釀4年的國家礦產(chǎn)地儲備戰(zhàn)略試點(diǎn)即將推出,，首批試點(diǎn)將圍繞煤炭和稀土資源展開，這無疑是謀求話語權(quán)的有益嘗試。
應(yīng)對 “世界工廠”也要貿(mào)易定價(jià)權(quán)
當(dāng)前,，被稱為“世界工廠”的中國已是全球加工生產(chǎn)中心，掌握了一定的生產(chǎn)主導(dǎo)權(quán),，但貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)卻離我們很遠(yuǎn),，在建設(shè)貿(mào)易強(qiáng)國方面，我們顯然是“剛上路”,。
“這種情況很不正常,，說明我國在市場機(jī)制層面存在不少問題，這將影響到進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,�,！币�(jiān)如是說。
他認(rèn)為,，改變這種局面,，需要從國家發(fā)展戰(zhàn)略高度進(jìn)行考慮：一、以市場手段整合國內(nèi)市場,，在企業(yè)間建立更穩(wěn)固的協(xié)調(diào)與合作關(guān)系,，不致被“分而治之”；二,、有效利用反壟斷法及WTO規(guī)則,，對國際礦石生產(chǎn)商利用壟斷地位操縱市場的行為進(jìn)行反制；三,、利用我國的大市場地位,，采取多種金融手段，通過在國內(nèi)建立期貨市場,、與國外聯(lián)合協(xié)作等方式,，增強(qiáng)我國企業(yè)對市場價(jià)格的影響力。
“通過縱向整合,、建立國內(nèi)期貨市場,，我們在爭奪話語權(quán)方面已經(jīng)取得了一定成績�,！秉S駿飛表示,，“如果關(guān)注期貨市場會發(fā)現(xiàn)，目前我國銅價(jià)已經(jīng)能夠影響倫敦期貨市場的價(jià)格,，這在2004年以前是不可想象的”,。
黃駿飛認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集中度低是當(dāng)前影響我國原料市場話語權(quán)的一個(gè)重要因素,，我國目前貿(mào)易主體過多,、平均規(guī)模較小，企業(yè)在談判能力方面很難與國際大集團(tuán)形成對抗,。以鐵礦石為例,，我國沒有一個(gè)企業(yè)能夠與力拓,、必和必拓與淡水河谷三個(gè)主要跨國集團(tuán)形成同一級別的對話。
“因此,，商務(wù)部提出通過行業(yè)協(xié)會整合行業(yè)集中度,，再輔以國家扶持，形成行業(yè)龍頭,，從長遠(yuǎn)來看非常必要,。”黃駿飛說,。 |