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近段時間以來,，大型央企入股金融企業(yè)的新聞屢見不鮮。幾天前,，中移動入股浦發(fā)行的新聞被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),。昨日，由中國華電集團(tuán)主導(dǎo)重組并控股的華鑫信托又正式開業(yè)。種種跡象表明,，目前我國產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合正逐漸升溫并漸入高潮,。
事實(shí)上，僅僅針對信托公司來說,，無論是對在2002年重新登記后正常經(jīng)營信托公司的重組,，還是對經(jīng)過2002年重新登記，但其后因?yàn)榻?jīng)營問題被停業(yè)整頓或經(jīng)營業(yè)績不佳信托公司的重組,，再或者是對歷史遺留問題信托公司的重組,，在2007年3月信托新政發(fā)布實(shí)施以后所引發(fā)的信托公司重組熱潮中，都可以見到大型國企這樣一個群體的身影,。
據(jù)記者簡單搜索,，僅是去年以來，就有中航工業(yè)集團(tuán)重組江南信托,、中石油重組金港信托和華能重組華能貴誠信托等數(shù)樁案例,。某種意義上說，信托公司通過找“豪門”做股東壯大聲勢,，已成為金融領(lǐng)域里一道獨(dú)特的風(fēng)景線,。
信托業(yè)內(nèi)人士表示，大型央企之所以能夠頻繁進(jìn)軍信托業(yè),，一方面是有利于央企自身業(yè)務(wù)的開展,，另一方面也有助于信托公司的重組和行業(yè)的規(guī)范，因此往往得到監(jiān)管部門的首肯,。
國資委研究中心主任李保民表示,，產(chǎn)融結(jié)合在中國才剛剛起步，結(jié)合途徑,、合作方式,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排等均有待探索，但監(jiān)管部門對產(chǎn)融結(jié)合的態(tài)度應(yīng)是“積極探索,，規(guī)范運(yùn)作”,。
上述信托業(yè)內(nèi)人士還表示，無論是通過產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)務(wù)為大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行融資,，還是通過資產(chǎn)證券化盤活資產(chǎn),，再或者是對大型企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)管理，信托公司的這些業(yè)務(wù)都是大型企業(yè)集團(tuán)所需要的,。
百瑞信托博士后科研工作站的研究表明,，我國大部分信托公司的大股東均為中國500強(qiáng)企業(yè)、金融控股集團(tuán),、發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)政或?qū)嵙ζ髽I(yè),，股東實(shí)力對信托公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著重要作用,。根據(jù)2008年信托公司年報(bào)，凈利潤和總收入排名前10位的信托公司大股東均為上述背景,。
數(shù)據(jù)還顯示,，經(jīng)過2009年的信托業(yè)重組整合后，如交銀國際信托,、華能貴誠信托等背靠強(qiáng)大股東的信托公司得以快速發(fā)展,。如華能貴誠信托，該公司2009年重新掛牌運(yùn)營后,，在大股東華能集團(tuán)與貴州省政府的大力支持下,，信托業(yè)務(wù)得以迅速發(fā)展。2009年,，華能貴誠信托實(shí)現(xiàn)凈利潤7283萬,，同比增幅達(dá)10083%。
不過,，針對這種產(chǎn)融結(jié)合的高潮,，也有專業(yè)人士表示應(yīng)以冷靜的心態(tài)對待。他們認(rèn)為,，產(chǎn)融結(jié)合不僅僅能帶來融資杠桿,、效益多元化或資源整合等便利，也具有風(fēng)險普遍化等消極因素,。德勤企業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)合伙人謝安就表示,，產(chǎn)融結(jié)合并不適應(yīng)于每個企業(yè)集團(tuán)。從企業(yè)內(nèi)控角度來看,，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合或開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，均應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 |