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德國最終做出削減光伏發(fā)電補貼的決定,，令成本相對高昂的歐美光伏巨頭們更感雪上加霜,。為減輕成本壓力,，一些企業(yè)開始重復(fù)當(dāng)年制造業(yè)對華遷徙的老路,，將光伏生產(chǎn)線加速向中國轉(zhuǎn)移。專家認為,，此舉勢必將導(dǎo)致未來國內(nèi)的光伏業(yè)競爭更趨激烈,，但也會促使產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展。
光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮涌動
事實上,，從去年開始,，不少海外光伏企業(yè)就把中國市場視作躲避金融危機的避風(fēng)港,。
德國光伏制造設(shè)備供應(yīng)商Centrotherm公司去年上半年宣布,，已在中國開設(shè)兩個辦事處。美國第三大電力公司杜克能源則在去年9月與數(shù)家中國公司簽署協(xié)議,，擬共同開發(fā)太陽能等能源技術(shù),。公司首席執(zhí)行官Jim
Rogers表示，杜克與中國的早期合作包括一家從事太陽能面板業(yè)務(wù)的合資企業(yè),。另外,，杜克能源與中國華能集團簽署諒解備忘錄(MOU)，計劃攜手“開發(fā)各種可再生能源和其他清潔能源技術(shù)”,。
去年10月,，全球最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)——美國應(yīng)用材料公司在西安啟用太陽能技術(shù)研發(fā)中心,，總投資2.55億美元。這也是世界上最大的非政府太陽能研發(fā)中心,。
而去年最引人注目的外資光伏企業(yè)入華事件莫過于全球排名第二的太陽能電池生產(chǎn)商——美國第一太陽能公司（First
Solar
Inc.）正式進軍中國市場,。該公司去年9月8日宣布，將在未來10年內(nèi)在內(nèi)蒙古鄂爾多斯建造一座全球最大的太陽能發(fā)電站,，項目投資額高達數(shù)十億美元,。這也是美國企業(yè)首次大舉進入中國光伏領(lǐng)域。
值得注意的是,，如果在美國西南部建這樣一個大型項目需要約60億美元,，而在中國建的話成本就低許多。
顯然,，在中國極具吸引力的成本優(yōu)勢,、良好的產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)基礎(chǔ)和潛力巨大的光伏發(fā)電市場“感召”下,，全球光伏產(chǎn)業(yè)重心已顯示出從歐洲向中國轉(zhuǎn)移的趨勢,，甚至一些國際先進的光伏技術(shù)也加入了這一遷徙大潮。
德國削減補貼或成助推器
如果說2008年爆發(fā)的全球金融危機是海外光伏產(chǎn)業(yè)尋求向中國轉(zhuǎn)移的初始動機的話,，那么今年德國大舉削減光伏發(fā)電補貼之舉則會根本改變外資光伏企業(yè)繼續(xù)固守本土的奢望,。
就在德國傳出2010年要削減光伏補貼后不久，法蘭克福太陽能企業(yè)Odersun公司宣布,，將和中國安泰科技公司（AT&M）合作在北京設(shè)廠生產(chǎn)太陽能電池和模塊,。新廠預(yù)計今年年內(nèi)將開工興建。
西班牙能源龍頭埃菲瑪集團上月也表示,，該集團旗下能源工程技術(shù)有限公司（原名埃菲瑪太陽能）已正式登陸中國光伏市場,，并參與中國迄今最大的已并網(wǎng)光伏電站——徐州20兆瓦光伏電站建設(shè)。
此外,，國家發(fā)改委能源研究所原所長周鳳起則向本報記者透露,，繼美國第一太陽能之后，另外兩家美國光伏巨頭近期也準備到中國投資“掘金”,。
“成本應(yīng)該是外資光伏企業(yè)來華的一大考慮因素,。此外，中國光伏市場還未正式啟動,，提前布局是為將來做準備,。”周鳳起說,。
中國可再生能源學(xué)會常務(wù)理事,、上海交大的崔容強教授也向本報記者透露，日本夏普一直在中國各地考察,，尋找合適地點建設(shè)光伏電池生產(chǎn)基地,。
資料顯示,，我國光伏發(fā)電市場潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,，我國有120萬平方公里沙漠,、沙漠化土地和潛在沙漠化土地，每平方公里可以安裝10萬千瓦太陽能光伏電池,，1%的荒漠即可安裝10億千瓦,。
競爭程度將繼續(xù)加劇
“事實上，發(fā)達國家的光伏產(chǎn)業(yè)一直在向中國轉(zhuǎn)移,，而隨著成本壓力增大,，這一趨勢會更加明顯�,！贝奕輳娭赋�,，由于中國正不斷加大對光伏市場的鼓勵和補貼力度，外資光伏企業(yè)都對這塊市場的前景比較看好,。
他認為,，外資的進入會促使中國光伏產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，并使中國光伏產(chǎn)能全球第一的地位更加穩(wěn)固,，同時還能加快中國光伏應(yīng)用的步伐,。
不僅如此，這股潮流也會給中國帶入一些世界最先進的光伏技術(shù),。例如,，西班牙埃菲瑪集團搶灘國內(nèi)光伏電站就意味著其所擁有的全球最先進太陽能跟蹤技術(shù)——雙軸向日跟蹤技術(shù)也首次被引入，該技術(shù)可使全日太陽能接收量擴大一倍,。
“當(dāng)然,，外資紛紛在中國投資設(shè)廠也會令國內(nèi)本就異常激烈的光伏市場競爭更趨白熱化�,！贝奕輳娬f,，“未來能生存下來的光伏企業(yè)，必然是產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu),、性價比最高的企業(yè),，這種競爭會有利于光伏產(chǎn)品更快進入千家萬戶�,！�
“中國光伏企業(yè)依靠勞動力和能源成本低的優(yōu)勢在國際市場站穩(wěn)之后,，歐美競爭對手似乎也看到了這一點,。把工廠轉(zhuǎn)移到中國,，已成為不少歐美光伏生產(chǎn)商對抗中國廠商的新途徑�,！敝型额檰栃履茉葱袠I(yè)首席研究員姜謙說,。
他同樣認為,，這一趨勢預(yù)示著未來中國光伏市場的競爭會異常激烈。
該機構(gòu)此前發(fā)布的《2009——2012年中國薄膜太陽能電池行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示,，中國可能將2020年的光伏規(guī)劃由此前的1.6GW(十億瓦)增加到20GW,，是原規(guī)劃的12.5倍，這已經(jīng)是未來十年中國光伏市場的最大容量,。而First
Solar擬建造的2GW電廠到2019年前就可完工,。也就是說，僅First
Solar一家企業(yè)未來就將占據(jù)整個中國光伏市場1/10的份額,，而且20GW的規(guī)劃指標(biāo)還包括到2008年年底國內(nèi)已有的140MW光伏系統(tǒng)裝機容量,。
“外資企業(yè)涌入之后，國內(nèi)廠商的成本優(yōu)勢或?qū)⒉辉�,。要想在與技術(shù)更占優(yōu)勢的外資企業(yè)的競爭中勝出,，規(guī)模制勝的理念首先必須摒棄，在此基礎(chǔ)上的技術(shù)革新,、人才培養(yǎng)等才是制勝關(guān)鍵,。”姜謙說,。 |