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諾基亞強勢介入TD 國產(chǎn)手機要打“時間差”
    2008-10-29    作者:陳曉晟    來源:市場報

  諾基亞日前宣布,,為了迎接TD市場發(fā)展和網(wǎng)絡部署需求,,將TD專業(yè)服務團隊增至1200人。受到世界經(jīng)濟不景氣的影響,,諾基亞第三季度的利潤下滑30%,,銷售額下滑5%。在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前,,諾基亞為TD“招兵買馬”,,意味著TD有可能成為諾基亞未來優(yōu)先發(fā)展的重點。同時,,由于諾基亞強勢介入TD,,國內(nèi)手機廠商將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

TD手機陣營缺乏“領頭羊”

  從今年4月,,TD試商用放號開始,,TD就成了手機廠商眼里的“香餑餑”。TD標準是中國完全擁有自主知識產(chǎn)權的通信行業(yè)3G標準,,它為中國手機廠商新一輪“圈地”提供了良機,。但就目前而言,TD手機陣營缺乏“領頭羊”。
  從廠商方面來看,,雖然,,各大手機廠商特別是國內(nèi)廠商不遺余力地開發(fā)TD手機產(chǎn)品,且較早進入TD手機市場,,機型也多,。但是即使是中興、華為這樣的國內(nèi)手機巨頭也沒有特別突出的TD手機機型,,在TD手機品牌塑造上也不如預期。在國外廠商方面,,雖然各大廠商都表示會重視TD手機市場,,但是只有少數(shù)廠商推出了有限的幾款TD手機,更多的則是處于觀望狀態(tài)�,,F(xiàn)階段國內(nèi)手機廠商的TD優(yōu)勢更多的是表現(xiàn)出一種集團優(yōu)勢,,在目前TD尚未正式商用的情況下,這些優(yōu)勢都是暫時的,。
  從市場來看,,目前TD手機并不能令廣大用戶滿意。從最近半年時間的試商用情況來看,,最主要的問題是TD手機終端品種較少,、質(zhì)量不高、性能不強,、價格過高,。尤其是質(zhì)量,特別是終端芯片的性能和制造工藝還有待提高,。除了手機品種,、數(shù)量太少,TD手機客觀上仍有許多問題需要解決,。由于目前TD手機均為雙模手機,,一個非常關鍵的指標便是2G/3G的互操作功能。但是不少用戶表示,,不僅大部分TD手機存在明顯的網(wǎng)絡切換問題,,而且用TD卡進行2G通話時,接通速度明顯比GSM卡要慢,。

諾基亞TD戰(zhàn)略提速

  作為長期支持TD發(fā)展的國際廠商之一,,諾基亞不僅擁有高性能的 TD無線接入解決方案,還能確保TD與其廣泛部署的 GSM 無線及核心網(wǎng)絡,、運營支持系統(tǒng),、應用平臺之間的無縫連接。
  諾基亞大中華區(qū)銷售副總裁鄧元鋆表示,公司的目標是保持自己第一的市場地位,。他指出,,基于中國移動擁有高達70%的市場占有率,對于任何想要保留自己市場地位的手機制造商而言,,支持TD是必不可少的行為,。鄧元鋆表示,諾基亞絕對會支持TD的發(fā)展,。當TD服務活躍起來后,,諾基亞將向市場投放適用于該網(wǎng)絡的手機產(chǎn)品。
  像諾基亞這樣的手機業(yè)“航母”,,如果一旦TD正式開閘,,那么其品牌、資金,、渠道等優(yōu)勢將幫助其后來居上,,而諾基亞開始“招兵買馬”就是其發(fā)力TD市場的一個明顯信號。

國內(nèi)廠商需先下手為強

  目前從中國移動兩次大規(guī)模TD招標結(jié)果看,,中興通訊等國內(nèi)手機制造商成為TD的第一批獲益者,。中興通訊兩次累計中標數(shù)為7萬部,毫無懸念位居第一,,新郵通名列第二,,海信通信共獲得25000部的集采訂單名列第三。顯然,,TD手機業(yè)已形成“南中興夏新,,北海信、新郵通地跨南北”的局面,。
  以上結(jié)果可以看出,,因為我國擁有TD技術的自主知識產(chǎn)權,其高度國產(chǎn)化的產(chǎn)業(yè)鏈具有明顯的成本優(yōu)勢,。國內(nèi)廠商在TD方面起步較早,,面臨競爭壓力相對較小,目前在TD市場上擁有絕對優(yōu)勢,。但是,,我們不能忽略國外巨頭尚未在TD方面發(fā)力的事實。事實上,,像諾基亞這樣的手機巨頭目前沒做TD手機并不是技術的問題,,而是因為他們對TD市場還沒有足夠的信心。如果諾基亞看好TD市場,,大舉介入,,那么國內(nèi)手機廠商將很難與之抗衡。因此,國內(nèi)手機廠商要想在TD市場有所建樹,,就需要先下手為強,。
  國內(nèi)手機廠商可以充分利用產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化優(yōu)勢,加強TD聯(lián)盟內(nèi)合作,,實現(xiàn)資源合理優(yōu)化互補,,增強核心技術的發(fā)展后續(xù)力,并達到聯(lián)盟內(nèi)廠商的長期共贏,;另一方面要充分利用TD領域的自有優(yōu)勢與國外手機廠商合作,,增加國內(nèi)廠商的國際競爭力,為國產(chǎn)手機走向更廣闊的市場提供機遇,。國產(chǎn)手機廠商還要利用本土優(yōu)勢,,加強與運營商的溝通合作,共同提升TD服務種類及質(zhì)量,,借助運營商的本土優(yōu)勢,利用中外手機廠商TD戰(zhàn)略中的“時間差”來開拓市場,。這將有助于手機廠商和運營商拓展細分TD市場,,深挖客戶潛在需求,實現(xiàn)兩者的共贏,。

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