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中國工程機械協(xié)會日前發(fā)布的《世界工程機械發(fā)展回顧和展望》認(rèn)為，在可預(yù)見的將來，工程機械行業(yè)及市場發(fā)展的前景較為樂觀,而小型多用途機械的發(fā)展則更快,。中國工程機械協(xié)會秘書長俞琚同時表示,，當(dāng)前，國際工程機械各大公司相互之間合資、兼并、重組頻繁發(fā)生，在資金,、技術(shù)、品牌上互相融合相當(dāng)普遍,，有些產(chǎn)品已經(jīng)說不清是哪個國家的產(chǎn)品了,。
小型多用途機械發(fā)展最快
從機種發(fā)展看，大型機械中挖掘機仍舊占有第一的地位,，銷售額和增長速度都名列前茅,；但相比之下，小型多用途機械的發(fā)展則更快,，這主要歸功于發(fā)達(dá)國家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已接近完成,，大量的市政、維修,、養(yǎng)護,、園林工作拉動小型多用途機市場升溫；另外,，和目前倡導(dǎo)的節(jié)約資源,、能源，保護環(huán)境等政策措施也有一定的關(guān)系,。
報告認(rèn)為,，在可預(yù)見的將來，工程機械行業(yè)及市場發(fā)展的前景是比較樂觀的,，這是目前業(yè)內(nèi)相當(dāng)一致的看法,。
值得注意的是，在全球范圍的工程機械銷量較大增長的情況下,，預(yù)計產(chǎn)品庫存和關(guān)鍵零部件短缺就成為一個普遍的問題，正如所謂“木桶理論”中的一塊短木板,，制約了行業(yè)的更快發(fā)展,。俞琚認(rèn)為，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，應(yīng)該有更多的資金和技術(shù)投向這個領(lǐng)域,，最終實現(xiàn)動態(tài)的平衡,。
從營銷方式看，報告認(rèn)為,，工程機械租賃在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為一種主要的營銷手段,，約占銷售額的50%以上，并出現(xiàn)了一大批頗具實力的租賃公司,。租賃業(yè)的發(fā)達(dá)也帶動了二手機市場和拍賣市場的發(fā)展,。俞琚認(rèn)為，工程機械營銷和使用方式的改變,，對于降低施工成本,、提高設(shè)備利用率和節(jié)約資源有著積極意義，這也是未來國內(nèi)工程機械行業(yè)的發(fā)展方向,。
中外融合成為潮流
報告認(rèn)為,，對于工程機械這樣一種技術(shù)含量比較高的復(fù)雜機械產(chǎn)品來說，不可能在一個封閉的環(huán)境中做到高水平,，必須是在互相借鑒,、交流、學(xué)習(xí)中共同提高,。俞琚則直接表示,，當(dāng)前，國際上各大公司相互之間合資,、兼并,、重組頻繁發(fā)生，在資金,、技術(shù),、品牌上互相融合相當(dāng)普遍，有些產(chǎn)品已經(jīng)說不清是哪個國家的產(chǎn)品了,。
因此,，面對容量巨大、總體相對穩(wěn)定的國際市場,，國內(nèi)企業(yè)不能僅僅把它當(dāng)成國內(nèi)市場的補充,，而是應(yīng)該主動參與國際競爭，重視開拓國際國內(nèi)兩個市場,，在國際競爭的環(huán)境中得到鍛煉和提高,。
他還表示，國內(nèi)工程機械產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次依然有待提高,�,！拔覀儾荒軡M足于用二,、三流的產(chǎn)品占領(lǐng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場，或滿足于所謂‘高性價比’的質(zhì)次價低產(chǎn)品棲身非主流市場,�,！庇徼⒄f，“要打造穩(wěn)定的國際市場,，必須有一流或準(zhǔn)一流的產(chǎn)品,，必須提高在開發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保,、知識產(chǎn)權(quán),、售后服務(wù)等方面的成本投入，杜絕不正常的超低成本,，形成企業(yè)的穩(wěn)定良性發(fā)展,。”
報告指出,，當(dāng)前應(yīng)高度重視知識產(chǎn)權(quán)和非關(guān)稅壁壘問題,。目前，我國出口的產(chǎn)品,，有相當(dāng)一部分是以20世紀(jì)70,、80年代以來引進技術(shù)或合資產(chǎn)品升級改造而來的，多少帶有原產(chǎn)品的痕跡,。在出口量不斷擴大的時候,，容易引起知識產(chǎn)權(quán)等方面的糾紛。同時,，隨著出口競爭的加劇,，企業(yè)間壓價競爭的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。
俞琚認(rèn)為,，本來國內(nèi)產(chǎn)品的價格就不高,，超低價銷售不但使企業(yè)效益損失巨大，而且極易引發(fā)反傾銷訴訟,，耗費大量的金錢和精力應(yīng)對,，得不償失。 |