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持續(xù)上漲的煤炭?jī)r(jià)格,，不僅迫使電力企業(yè)產(chǎn)生打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的“沖動(dòng)”，而且水泥行業(yè)“躍躍欲試”,。據(jù)悉,，目前已經(jīng)有一些水泥企業(yè)計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)煤炭企業(yè)等手段謀求“通吃”。
成本猛增刺痛水泥業(yè)
“現(xiàn)在的水泥企業(yè)是在賣煤,，而不是在賣石灰石,。”水泥產(chǎn)業(yè)資深專家劉作毅向上海證券報(bào)直言,。
他指出,，自2001年，煤炭?jī)r(jià)格已累計(jì)上漲3倍多,，與此同時(shí)水泥價(jià)格卻始終徘徊在310-350元/噸,，成本上漲并沒(méi)有轉(zhuǎn)移,。而隨著今年煤炭?jī)r(jià)格啟動(dòng)的新一輪價(jià)格上漲，水泥企業(yè)背負(fù)的成本壓力越來(lái)越大,。
據(jù)了解,，通常情況下能源成本占水泥總成本的65%左右,，其中煤炭成本占比約35%-40%,，電力成本占比約25%-30%。成本上漲對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的沖擊力度顯而易見(jiàn),。
“正是由于上述原因,，水泥行業(yè)成本轉(zhuǎn)嫁能力越來(lái)越被看重，成為評(píng)判一家水泥企業(yè)投資價(jià)值的關(guān)鍵因素,�,！便y河證券水泥業(yè)資深研究員洪亮說(shuō)。
今年以來(lái),，煤炭?jī)r(jià)格經(jīng)過(guò)幾次價(jià)格上調(diào),，動(dòng)力煤由去年底的540元/噸左右調(diào)整到750元/噸左右，上調(diào)幅度也達(dá)到37％左右,。
與此同時(shí),，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，今年一季度全國(guó)水泥價(jià)格穩(wěn)中略升,，平均價(jià)格為每噸337.33元,，與去年同期相比上漲9.99%。其中,，42.5,、32.5強(qiáng)度普通硅酸鹽水泥平均價(jià)格分別為每噸378.57元、350.28元,，與去年同期相比分別上漲11.24%,、13.67%。上漲幅度遠(yuǎn)低于煤炭?jī)r(jià)格上漲幅度,，水泥企業(yè)背負(fù)的成本上漲壓力越來(lái)越重,。
實(shí)際上，“水泥價(jià)格上漲的原因之一就是煤炭漲價(jià),�,！眲⒆饕氵M(jìn)一步分析表示，由于水泥業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),，其煤炭來(lái)源完全是市場(chǎng)提供,，因此整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)承受了煤炭市場(chǎng)最高價(jià)格。
向上整合煤炭產(chǎn)業(yè)鏈
值得注意的是,，水泥產(chǎn)業(yè)中的大部分企業(yè)缺乏成本轉(zhuǎn)嫁話語(yǔ)權(quán),，否則水泥價(jià)格也不會(huì)長(zhǎng)期徘徊不前,。
劉作毅分析指出，縱觀水泥業(yè)發(fā)展歷程：從2005年民企發(fā)展壯大,，至2006年外企大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi),，再到2007年央企發(fā)力整合，水泥產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈導(dǎo)致全行業(yè)利潤(rùn)率低,，無(wú)力對(duì)產(chǎn)業(yè)的上下游進(jìn)行整合。
“但是,，隨著水泥業(yè)以區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的整合逐步完成,，水泥企業(yè)開(kāi)始形成大企業(yè)集團(tuán)，為上下游產(chǎn)業(yè)鏈的打通提供的條件,，而且對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有好處,。”洪亮說(shuō),。
“截至去年底前十大水泥企業(yè)集中度提升到了23％,，預(yù)期2010年將提升到30％。在這一過(guò)程中,，優(yōu)勢(shì)企業(yè)將逐步由價(jià)格跟隨轉(zhuǎn)向價(jià)格引導(dǎo),，并在特定區(qū)域形成價(jià)格控制能力�,！�
另一位業(yè)內(nèi)人士分析表示,，雖然這些區(qū)域水泥龍頭企業(yè)正在把成本向下游轉(zhuǎn)嫁，但受制于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，其在行動(dòng)上緩慢且空間有限,。
值得注意的是，“目前更有一些水泥企業(yè)超前制定整合戰(zhàn)略,，即著手向上打通產(chǎn)業(yè)鏈,，通過(guò)收購(gòu)煤炭企業(yè)等手段謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�,！眲⒆饕闩d奮地說(shuō),。對(duì)此，洪亮向記者表示,，他也注意到一些水泥企業(yè)有類似想法和動(dòng)作,。
但是，對(duì)于這種整合思路卻有不同看法,。
“想擁有自己煤礦的企業(yè)又何止水泥業(yè)一家,，電力、化肥等下游產(chǎn)業(yè)莫不對(duì)此垂涎,。加之,，煤炭企業(yè)涉及諸多的利益方且有一定的壟斷性,，水泥企業(yè)想有所建樹(shù)難度可想而知�,！� |