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糕點市場:外國品牌挺進 傳統(tǒng)名牌競爭乏力
    2007-12-24    作者:關麗    來源:《市場報》2007-12-24 第23版

    目前,,我國糕點市場正在向品牌化靠近,,一些沒有知名度的中小店鋪明顯感覺到競爭壓力。外資品牌大舉進入中國市場,,他們在服務和產(chǎn)品創(chuàng)新上都下足了功夫,,這讓有著一定品牌知名度的我國糕點企業(yè)也同樣面臨競爭壓力。

新興連鎖店生意火

    原本以慶祝生日為主要用途的蛋糕現(xiàn)在已被用在了各種值得慶賀的場合,,產(chǎn)品品種多達數(shù)百種,,制作原料也從以面粉和奶油為主,發(fā)展到水果,、冰激凌甚至果醬等等,,甜點還出現(xiàn)了奶酪系列、慕斯系列,,面包也被烤出了花樣百出的口味,,由過去的過期甩賣變成了如今的分段烘烤。
    說到北京糕點市場的火爆程度,,人們可以從地鐵里的廣告中略見一斑,。搭乘過北京地鐵的人幾乎都見過地鐵里一幅幅非洲風情的攝影作品,其作者就是好利來食品有限公司的董事長,。目前,,好利來已在全國50多個城市設立了近500家連鎖店,且全部為自營店,;另一家在北京拓展的糕點店味多美,,計劃在近幾年內(nèi)以每年不少于20至25家連鎖分店開發(fā)的步伐,逐步在北京的城區(qū)和近郊開出300余家門店,,然后向北京周邊的大小城市逐一開發(fā),,最后再向全國各大城市邁進;老字號稻香村也已經(jīng)將門店數(shù)量擴展到了800多家,。
    業(yè)內(nèi)專家指出,,目前的烘焙食品企業(yè)大致可以分為3大類:一類是以西餅屋形式經(jīng)營的街頭店,如好利來,、羅莎等知名連鎖餅屋等,;第二類是以大型商場,、超市等商業(yè)設施為依托,進行現(xiàn)烤現(xiàn)賣的烘焙企業(yè),,如好又多超市自營餅屋等,。最后一類則是隱于小區(qū)的各家無名小面包店和蛋糕店。

外資品牌野心勃勃

    2003年進入中國市場的新加坡蛋糕品牌面包新語,,短短幾年內(nèi)就在北京,、上海等城市發(fā)展到了50多家門店。集團日前宣布,,除在上海,、北京兩地采取直營外,將向全中國放開加盟權(quán),,目標是3年內(nèi)在中國開出至少500家面包專賣店,。
    據(jù)了解,面包新語采用的是加盟經(jīng)營方式,,一個地區(qū)的加盟商投資10家專賣店,,需支付20萬美元的加盟費,10家之外的加盟費按照每家店2萬美元遞增,。每家店的裝修成本,、設備和租金加起來大約是100萬元。面包新語的加盟費用堪稱昂貴,,但上海的11個面包新語專賣店一般每個月都有50萬至60萬元的營業(yè)額,,地段好的專賣店營業(yè)額每個月則高達90萬至100萬元。面包新語的獨特之處就是將前店后坊的餅店模式發(fā)揮到了極致,。每家門店都有一個開放的大廚房,,透過玻璃,消費者可以清楚地看到大廚現(xiàn)場制作蛋糕面包的過程,。顧客可以在第一時間買到最新鮮的產(chǎn)品,。同時,他們的另一大特點就是“做故事”,。每一款面包不僅外觀,、口味獨特,更擁有一個獨一無二的名字和自己的故事,,濃濃的文化味道讓面包更具吸引力,。
    臺資企業(yè)上海克里斯廷食品有限公司成立于1992年,�,?死锼雇﹂_分店有明確的標準:當居民人均可支配收入在3000至4000元時,每10萬居民可開一家店,;1萬元時每7萬居民可開一家店,;2萬元時,,每2萬人可開一家店。目前,,上海的人均可支配收入已超過2萬元,,可容納近千家分店。
    同樣是臺資品牌的羅莎蛋糕連鎖集團,,目前市場已經(jīng)覆蓋湖南,、湖北、四川,、江西等11個城市,,100多個連鎖專賣店,,1000多名員工,,主要生產(chǎn)國際流行口味的蛋糕、面包,、西點,、月餅4大類產(chǎn)品共200多個品種,已成為我國糕點行業(yè)知名企業(yè)之一,,并發(fā)展出國龍食品,、雅客咖啡等姊妹企業(yè)。
    我國臺灣的統(tǒng)一面包不久前已進入武漢,,這是該公司面包連鎖店進軍內(nèi)地的第一站,,并將臺灣地區(qū)的經(jīng)營模式引入武漢,以進一步提升武漢糕點行業(yè)的檔次,。統(tǒng)一面包在武漢推出的新產(chǎn)品中,,歐式面包占了很大比例。為迎合市民的消費需求,,公司的面包產(chǎn)品以低糖,、低脂肪和全麥原料制成,已形成固定的消費群,。

本土老字號壓力沉重

    國內(nèi)糕點企業(yè)有著諸多令消費者耳熟能詳?shù)睦献痔�,,如北京的稻香村、天津的吉士林,、杭州的九芝齋等等,,隨著眾多外資、臺資,、港資企業(yè)的大舉進入,,老品牌雖然還擁有穩(wěn)定的市場份額,但市場的嚴峻挑戰(zhàn)已不得不讓本土企業(yè)警覺,。
    業(yè)內(nèi)人士指出,,產(chǎn)品無法創(chuàng)新就吸引不了顧客,,食品企業(yè)必須注重終端市場的需求,不斷研發(fā)新的適應市場的品種,,開拓更廣闊的市場,,形成具備先進技術和科技能力的全方位企業(yè),才能在競爭中永遠立于不敗之地,。有些老字號急于想讓產(chǎn)品進超市,,卻連進柜費都承擔不了,有的甚至連原材料的清運費都是難題,,不少老字號難以適應時代潮流,。
    在新技術的應用方面,臺資企業(yè)克里斯廷引進了6條智慧生產(chǎn)線,,從投料到包裝全程智慧化,,生產(chǎn)人數(shù)下降到每條生產(chǎn)線十多人的水平。人少了,,產(chǎn)品的質(zhì)量反而更有保證,。而一項被稱為生物技術的胚芽提煉術,起源于美國航空航天總署研究的太空食品,,在日本開始商業(yè)化動作,,從胚芽中提取胚芽乳制作豆奶。今年以來,,克里斯廷花費近千萬美元從日本購得了專利,,用胚芽乳改造傳統(tǒng)西點。由于傳統(tǒng)的西點采用的動物奶存在一些不健康的基因,,而胚芽乳比牛奶更健康,,從2008年起克里斯廷將逐步用植物胚芽乳替代動物奶。
    業(yè)內(nèi)人士認為,,中國西點消費的市場還遠遠沒有飽和,,雖然早餐桌上的牛奶面包還與傳統(tǒng)習慣有沖突,但在不久的將來,,隨著國外知名企業(yè)的陸續(xù)登陸,,糕點行業(yè)仍然是一個蘊含巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè),有著傳統(tǒng)糕點文化的國內(nèi)糕點業(yè)應盡快更換思路,,從改善環(huán)境,、產(chǎn)品、服務入手,,開發(fā)和挖掘民族特色的糕點店,。

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