|
隨著人們住宿要求的變化,，那種單位招待所式的小旅店，由于環(huán)境不佳,，問津漸少,。三星級以上賓館，住一夜至少動輒花費四五百元,，也讓不少人望而卻步,。而經(jīng)濟型酒店，重視的服務功能是“住”和必不可少的早餐,。它不設大堂,，不設商場、洗衣房,、娛樂場,，從而大大壓縮了經(jīng)營成本,，受到眾多旅游者的青睞。據(jù)統(tǒng)計,，目前北京的經(jīng)濟型連鎖酒店已近100家,。業(yè)內(nèi)人士預計，到2008年奧運會開幕前,，北京的經(jīng)濟型酒店將會達到150家,。
經(jīng)濟型酒店俏京城
“住星級賓館，價格昂貴,；住招待所,，服務不到位。每每出游,，似乎很難在住宿上兩全其美,。這次到了經(jīng)濟型酒店，親切溫馨,，干凈安全,，每個標準間房價才130元，洗漱設備齊全,，還免費供應早餐,，真是意外的驚喜�,！边@是一個網(wǎng)友在博客上的一段話,。這個名叫“懶東懶西”的網(wǎng)友用“驚喜”一詞形容了經(jīng)濟型酒店給她的感受。
在很多網(wǎng)站舉行的“曬曬出游體會”的活動中,，參與者大多都會講述自己的住宿情況,。有意思的是，很多網(wǎng)友都選擇了在經(jīng)濟型酒店下榻,，而且評價都非常高,。
沒有了奢華和排場、少了很多休閑娛樂設施,，以“舒適,、干凈、實惠”為標簽的經(jīng)濟型酒店逐漸成為京城酒店行業(yè)的新寵,。尤其在CBD,、北京站、前門,、西客站,、西直門、亞運村,、燕莎等幾大商圈內(nèi)及其輻射區(qū)域,，更是經(jīng)濟型酒店扎堆的地方,。據(jù)統(tǒng)計，目前北京的經(jīng)濟型連鎖酒店已近100家,，其中,，僅如家快捷、錦江之星,、7天,、速8這4大經(jīng)濟型連鎖酒店品牌在京城開設的連鎖酒店就已達到64家，而且各個經(jīng)濟型酒店都在加快開店的步伐,。今年4月,，7天連鎖酒店集團高調(diào)宣布正式進軍北京市場，而且要在兩個月內(nèi)連開3家店,，并計劃于年底前開20家店,。如今，7天連鎖酒店的東四店,、勁松店,、鼓樓店和中關村店已開業(yè)，官園店,、國貿(mào)店、廣安門店,、奧運村店,、左安門店、廣渠門店和惠新東街店等7家店正在籌建中,。
不僅如此,，速8在北京已有10家連鎖酒店，格林豪泰已建成3家,，另有4家在籌備之中,，不日將陸續(xù)開業(yè)。戴斯,、法國雅高酒店集團旗下的宜必思等外資經(jīng)濟型酒店也對北京市場虎視眈眈,，先后拋出了一攬子開店計劃，意欲利用奧運商機后來居上,。經(jīng)濟型連鎖酒店大舉進京,，
2008年奧運會的因素不容忽視，業(yè)內(nèi)人士預計,，2008年奧運會開幕前,，北京的經(jīng)濟型酒店將會達到150家。
白領偏愛經(jīng)濟型酒店
到幾家經(jīng)濟型酒店轉一圈就會發(fā)現(xiàn),，這里的消費者年齡集中在中青年,，職業(yè)集中在中層管理人員和白領,。“定位介于星級酒店和招待所之間的經(jīng)濟型酒店,，受到這些人的歡迎是必然的,。”
北京市旅游協(xié)會的工作人員表示,，經(jīng)濟型酒店的目標客戶群鎖定的是中小企業(yè)的商務出差人士,、家庭旅游和自助旅游人群。這些人既對住宿條件有要求,，又要考慮自身的支付能力,，經(jīng)濟型酒店剛好能夠滿足他們這兩個方面的需求�,！爱吘共皇钦l都住得起星級酒店,。”他笑笑說,。
對于經(jīng)濟型酒店的目標客戶群,，業(yè)內(nèi)、業(yè)外普遍認可,。匯博行總經(jīng)理潘好龍表示,，經(jīng)濟型連鎖酒店的走俏，主要還是市場需求的結果,，即商務和家庭旅游市場的需求使然,。據(jù)統(tǒng)計，2006年北京共接待海外旅游者390.3萬人次,，接待國內(nèi)旅游者1.32億人次,。潘好龍說，眾多中小企業(yè)為了控制成本,，都制定有相應的出差住宿標準,，即使是大企業(yè)的中、低職位員工出差,，補貼也會有一定的額度,，不可能都住五星級飯店。此外,，現(xiàn)在家庭自助旅游的也越來越多,，住宿的經(jīng)濟性是他們首先要考慮的因素，一味追求奢侈的僅僅是少數(shù)人,。
值得注意的是,，光顧經(jīng)濟型酒店的年輕人比例逐年提高，尤其是在私人消費的情況下，經(jīng)濟型酒店越來越受到年輕人的青睞,。一向引領消費潮流的年輕人給經(jīng)濟型酒店投的這一票,，無疑給經(jīng)濟型酒店帶來更為廣闊的發(fā)展前景。
行業(yè)整體提升才剛剛起步
剛剛過去的10月對于經(jīng)濟型酒店而言是一個多事之月,。10月中旬,，“2007中國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌10月榜”發(fā)布，在這份榜單中,，如家排第一,，七斗星排第八。與上季度相比,，第二至第七位排名全部變化,。經(jīng)濟型酒店的座次在短短的幾個月時間內(nèi)就發(fā)生了巨大的變化。
10月底,，如家快捷發(fā)布公告稱,，該公司以3.4億元的價格，全面收購在經(jīng)濟型酒店業(yè)排名第八的七斗星商旅酒店,。從11月1日
起,，如家將全面接手七斗星在全國的26家連鎖酒店。雙方整合完成后,，如家共擁有連鎖酒店超過330家,，穩(wěn)居國內(nèi)第一，比緊隨其后的競爭對手“錦江之星”多出近70家,。
亂戰(zhàn)狀態(tài)的經(jīng)濟型酒店其實是在進行行業(yè)的整體調(diào)整,。中國銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部研究報告指出，目前全國經(jīng)濟型酒店品牌大約有50家,，具有一定規(guī)模的在35家左右。而據(jù)10月24日
公布的《2007全國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌排行榜》顯示,，開業(yè)酒店數(shù)超過30家的品牌僅有如家,、莫泰、錦江之星,、7天,、速8和格林豪泰等6家，絕大多數(shù)經(jīng)濟型連鎖酒店品牌開業(yè)酒店數(shù)不足20家甚至只有兩三家,。由此可見,，整個經(jīng)濟型酒店的市場還非常分散，“大戶”不多,，“散戶”眾多,。
“從這點看，經(jīng)濟型酒店的并購和整合，仍是品牌企業(yè)擴張的主要方式,�,！敝袊缈圃喊l(fā)布的《2007年旅游業(yè)綠皮書》指出，今后3年將是中國經(jīng)濟型酒店整合拓展壯大的最佳時機,。在這場調(diào)整中,，必然有的被收購，有的破產(chǎn),，有的壯大,。“未來兩三年,，競爭的結果很有可能是眾多小品牌被幾大品牌并購,。”
業(yè)內(nèi)人士表示,，連鎖的規(guī)模越大,，采購成本才能更低，客源會更有保證,，標準化管理和服務業(yè)才有可能,。
此外，隨著電子商務平臺開始發(fā)揮作用,，未來的經(jīng)濟型酒店競爭有可能在網(wǎng)上開辟第二個主戰(zhàn)場,。便捷的網(wǎng)絡服務也將使得經(jīng)濟型酒店的行業(yè)格局不斷變化。 |