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培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告出爐:半數(shù)人未能學(xué)以致用
    2007-09-17    吳憂    來源:《市場(chǎng)報(bào)》2007-09-17 21版

  激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻提醒著每個(gè)人,,必須要不斷地自我增值,,一旦舉步不前,,就如同耗盡能量的電池般失去了使用價(jià)值,。也正是因?yàn)榫薮笈嘤?xùn)需求的存在,令中國的培訓(xùn)業(yè)以30%的年增長(zhǎng)率在繼續(xù)擴(kuò)張,。
  近日,,前程無憂就“人才培訓(xùn)現(xiàn)狀”進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)悉,,受訪者年齡層次相對(duì)集中于23至29歲,,工作年限則大多在2至5年間。其中男性比例較高,,占到總?cè)藬?shù)的63.57%,,大專學(xué)歷者與本科學(xué)歷者成為本次調(diào)查受訪者的主力人群,,分別占到34.71%,、30.97%,。
  調(diào)查顯示,約8成人認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間不足,,而半數(shù)以上的人未能學(xué)以致用,。此外,在對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度上,,民企與歐美企業(yè)也存在較大差異,。

無效培訓(xùn) 變成“賠訓(xùn)”

  前程無憂培訓(xùn)頻道曾經(jīng)就這一問題作過相關(guān)的調(diào)查,結(jié)果顯示34.8%的受訪者將焦點(diǎn)集中于“培訓(xùn)效果有夸大成分”,;20.8%的人認(rèn)為“培訓(xùn)老師名不符實(shí)”,;19.3%的人覺得“培訓(xùn)學(xué)校不規(guī)范”;還有一些受訪者對(duì)“培訓(xùn)證書的水分”和“課程安排混亂”提出了質(zhì)疑,。
  目前對(duì)于培訓(xùn)投訴最多的就是效果不好,。有些可能的確是培訓(xùn)公司的課程質(zhì)量存在問題,還有些則是課程與學(xué)員自身并不對(duì)路,。當(dāng)遭到投訴時(shí),,作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠做的,只有給予一些相應(yīng)的補(bǔ)償,。學(xué)員在選擇培訓(xùn)前,,還是應(yīng)該摸清自己的培訓(xùn)需求,聽一聽專業(yè)人員的意見,,以免付了錢卻得不到應(yīng)有的效果,。

企業(yè)職業(yè)資格培訓(xùn)受追捧

  當(dāng)被問及曾經(jīng)參加過的培訓(xùn)類型時(shí),42.36%的受訪者選擇了企業(yè)培訓(xùn),。
  隨著職業(yè)資格認(rèn)證逐步滲入到各行各業(yè),,參加職業(yè)資格培訓(xùn)成為了眾多受訪者追捧的對(duì)象,占到37.91%,。
  不少的求職者在選擇公司時(shí),,已經(jīng)從原來單一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向了綜合考慮。除了企業(yè)發(fā)展前景,、公司福利制度之外,,是否提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)也成為了一條重要的衡量指標(biāo)。
  在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,72.39%的受訪者表示在他們所處的公司中,,幾乎不給個(gè)人提供培訓(xùn)費(fèi)用。每年提供給個(gè)人1000至3000元的占到18.95%,,3000至5000元的只有5.54%,,5000元以上也算得上屈指可數(shù)了,。
  民營(yíng)企業(yè)中不提供培訓(xùn)費(fèi)用的比重較高,為77.91%,,同樣在歐美獨(dú)資企業(yè)內(nèi),,沒有培訓(xùn)費(fèi)的比例為65.16%。
  還有不少受訪者表示,,并非他們不愿意花時(shí)間去學(xué)習(xí),,一來平時(shí)工作繁忙,精力體力不夠,,根本無暇去學(xué)點(diǎn)新東西,;二來即使自己掏錢去參加社會(huì)培訓(xùn),公司也不愿留出時(shí)間,,甚至?xí)幸庾钃稀?BR>  對(duì)此,,前程無憂專家建議,一些企業(yè)能夠適當(dāng)?shù)亟o予員工成長(zhǎng)空間,,畢竟個(gè)人發(fā)展也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的源動(dòng)力,。當(dāng)然,作為個(gè)人也應(yīng)該有效地進(jìn)行時(shí)間管理,,以便在忙碌之余也能抽調(diào)出學(xué)習(xí)時(shí)間,,不會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)而耽誤了正常工作。

45.01%的培訓(xùn)收效甚微

  說到培訓(xùn)的目的,,當(dāng)然是希望學(xué)以致用了,。那么,培訓(xùn)后真正能學(xué)以致用的又有多少呢,?45.01%的人認(rèn)為學(xué)著的時(shí)候有收獲,,可具體工作時(shí)收效甚微;感覺“學(xué)有所得,、非常有益”的人僅占38.07%,,還有16.93%的人覺得“學(xué)著一套、用著一套”,。
  有一位HR這樣描述自己的培訓(xùn)感想:“聽聽激動(dòng),,想想沖動(dòng),回去一動(dòng)不動(dòng),�,!边@的確呼應(yīng)了不少受訓(xùn)者的心聲,許多培訓(xùn)課程乍聽起來相當(dāng)不錯(cuò),,可聽完后真正能夠應(yīng)用到工作中的太少,。更多的人需要的不僅僅只是系統(tǒng)理論梳理,操作技能和工具應(yīng)用的傳授才是最主要的,最行之有效的,。
  調(diào)查顯示,,半數(shù)以上的人希望多提供一些管理技能培訓(xùn),因?yàn)殡S著自身在崗位技能方面的日趨嫻熟,,再學(xué)習(xí)一些管理知識(shí),,可以為今后的職業(yè)發(fā)展作好鋪墊。
  同樣,,商務(wù)技能和人際溝通培訓(xùn)也受到廣泛重視,,尤其在銷售,、市場(chǎng)和公關(guān)領(lǐng)域,,這類軟性培訓(xùn)非常受歡迎。

企業(yè)高管授課受歡迎

  在培訓(xùn)形式上,,人們?cè)缇筒粷M足于枯燥的課堂講授,,而越來越在乎與講師之間的互動(dòng),與學(xué)員之間的互相交流,,從中取長(zhǎng)補(bǔ)短,。倘若在培訓(xùn)過程中,再加上一些類似游戲性質(zhì)的模擬訓(xùn)練更能激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣,。
  作為培訓(xùn)過程中的靈魂人物,,培訓(xùn)講師的選擇顯得尤為重要。53.51%的人傾向于選擇那些知名企業(yè)高管來擔(dān)任講師,,他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,,積累了很多操作技巧,特別是那些曾經(jīng)在相同或類似行業(yè)內(nèi)擔(dān)任過高級(jí)管理職位的人,,更能貼近學(xué)員的工作實(shí)際,,因此特別受歡迎。對(duì)于那些初出茅廬的新人來說,,他們更喜歡那些與本人從事同類崗位的前輩來做培訓(xùn)師,,以便從中獲取基本技能,盡快適應(yīng)工作,。職業(yè)培訓(xùn)師的選擇比例只有40.17%,,這與目前培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)魚龍混雜的局面有一定的關(guān)系,在挑選時(shí)還需謹(jǐn)慎行事,。

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