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社區(qū)衛(wèi)生如何體現(xiàn)公益性 南京推行政府養(yǎng)醫(yī)
    2007-04-19    記者:申琳    來源:《人民日報》2007-04-19 15版

  “便宜,是便宜!”75歲的徐老先生和老伴手拿兩張X光片走出南京夫子廟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,禁不住地喃喃自語,。徐先生曾是某三級醫(yī)院的醫(yī)生,他介紹說,,這兩張片子在大醫(yī)院至少要花100多元,“在這里只花了54元,還不到大醫(yī)院的一半”,。
  2007年4月1日起,,南京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革在秦淮區(qū)先期啟動,,三個關(guān)鍵詞特別引人關(guān)注:全額撥款,收支兩條線,,基本醫(yī)療用藥零差率銷售,。

零差率:服務(wù)改革 從藥品開刀 基本醫(yī)療用藥降價三成多

  “以藥養(yǎng)醫(yī)”是長期以來造成看病貴的主要原因,這次南京市秦淮區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革明確從藥品開刀,,社區(qū)基本醫(yī)療用藥實行集中采購,、統(tǒng)一配供、零差率銷售,。
  秦淮區(qū)衛(wèi)生局局長徐澤霖介紹,,秦淮區(qū)制訂了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療用藥目錄》,“目錄中有326種藥品,,基本涵蓋了常見病,、慢性病和多發(fā)病的用藥”。按照統(tǒng)一用藥目錄,、統(tǒng)一廠家品名,、統(tǒng)一劑型規(guī)格、統(tǒng)一招標(biāo)采購,、統(tǒng)一配送管理和統(tǒng)一價格公示等“六統(tǒng)一”的要求,,秦淮區(qū)通過招標(biāo)或競爭性談判方式確定了社區(qū)基本醫(yī)療用藥供應(yīng)商和銷售價格,并按照進(jìn)價提供給轄區(qū)30萬社區(qū)居民,,平均降價幅度在35%左右,。
  在夫子廟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的大廳里,居民張先生夫婦正在對著零差率藥品目錄細(xì)細(xì)盤算:一盒泰諾感冒片9.24元,,比大醫(yī)院便宜了3元左右,;一盒治療糖尿病的拜唐平64元,也比大醫(yī)院便宜了十幾元。
  夫子廟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任王翠華介紹,,只要是本區(qū)的居民,,就可以持辦理的居民健康卡到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診,凡是在基本用藥目錄里的藥品都可以享受零差率,。據(jù)秦淮區(qū)衛(wèi)生局介紹,,除了本區(qū)戶籍人口,那些持有本區(qū)暫住證的外來人口也可以得到這些零差率藥品,。王翠華介紹:“4月1日實行基本用藥零差率銷售以來,,就診的人數(shù)每天都在增加,我們中心現(xiàn)在每天就診人數(shù)已經(jīng)有三四百人了”,。
  “到這里來看病,,一個是方便,一個是便宜,,還比大醫(yī)院省不少事”,,徐老先生的老伴扳著指頭數(shù)著社區(qū)就診的好處。

財政投入:衛(wèi)生經(jīng)費 全額撥款 嚴(yán)格執(zhí)行崗位工資以崗定薪

  “為推進(jìn)這項改革,,秦淮區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費已經(jīng)由往年的300萬增加到600萬,,所謂‘全額撥款’,就是指的政府財政撥付足額的社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費用于公共衛(wèi)生服務(wù)購買和基本醫(yī)療服務(wù)補貼”,,秦淮區(qū)區(qū)長馮亞軍介紹,,秦淮區(qū)已經(jīng)出臺措施,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的財政投入列入政府財政預(yù)算并將逐年提高,,增長幅度不低于當(dāng)年財政增長幅度,。
  為實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的收支兩條線管理,秦淮區(qū)成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室,,設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政專戶,,實行中心主任和財務(wù)人員派出制,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人,、財、物管理,,以切斷醫(yī)務(wù)人員與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,、醫(yī)藥購銷的利益聯(lián)系。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所有收入全部上繳財政專戶,,而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職工工資及獎金則由區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)財政考核發(fā)放,。“現(xiàn)在社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的收入跟創(chuàng)造利潤沒有關(guān)系,,他們的收入取決于他們的服務(wù)水平,。”主管衛(wèi)生工作的副區(qū)長趙永蘭這樣解釋,。
  為防范收支兩條線后可能出現(xiàn)的“大鍋飯”現(xiàn)象,,秦淮區(qū)已經(jīng)出臺了人事管理的相關(guān)規(guī)定,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員暫停執(zhí)行檔案工資,嚴(yán)格執(zhí)行崗位工資,,以崗定薪,,而檔案工資只作為職工計發(fā)退休費、調(diào)資,、晉級等的依據(jù),。“收入分配制度的核心,,就是要使收入與技術(shù)水平,、服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及群眾滿意度等密切掛鉤,適度向關(guān)鍵崗位和一線人員傾斜,,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,。”趙永蘭解釋說,。

六位一體:社區(qū)衛(wèi)生 公益為先 建立全科醫(yī)生家庭責(zé)任制

  在夫子廟社區(qū)堆草巷13號,,92歲的李慧婉老人和社區(qū)醫(yī)生郝延珍有說有笑。老人說,,要沒有郝醫(yī)生他們熱情周到的醫(yī)療服務(wù),,自己真不知道現(xiàn)在會是什么樣子。
  按照網(wǎng)格化管理的要求,,秦淮區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全覆蓋,。徐澤霖介紹,按照每800戶居民為一個管理網(wǎng)格,、每1萬戶居民為一個管理片區(qū)的規(guī)劃,,全區(qū)47個社區(qū)和6個行政村被劃分為112個管理網(wǎng)格、30個管理片區(qū),。針對每個片區(qū),,衛(wèi)生部門組成了由2名全科醫(yī)生、2名社區(qū)護(hù)士和1名防保人員構(gòu)成的全科工作團(tuán)隊,,分片包戶,,以健康保健合同和居民健康卡為載體建立全科醫(yī)生家庭責(zé)任制,全面落實預(yù)防,、保健,、康復(fù)、基本醫(yī)療,、健康教育和計劃生育指導(dǎo)等“六位一體”功能,。
  “政府財政對于基本醫(yī)療的投入只是社區(qū)衛(wèi)生改革的一個方面,社區(qū)衛(wèi)生工作必須始終堅持公益性的方向。我們的目標(biāo)是確保人人享有基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),,不斷提高居民健康保障水平”,,馮亞軍在坦言改革面臨的財政壓力的同時表示,政府要履行職責(zé),,充分發(fā)揮在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的主體作用,,通過不斷地改革和創(chuàng)新,在緩解群眾看病難和看病貴問題上做出更多卓有成效的工作,。

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