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國(guó)資委21日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年,，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
國(guó)資委主任李榮融在當(dāng)天召開(kāi)的央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上表示,，為保持好平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭,，中央企業(yè)的聯(lián)合重組將繼續(xù)推進(jìn)。
三大指標(biāo)顯示經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)
國(guó)資委公布的數(shù)據(jù),，從三個(gè)方面顯示出上半年央企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì),。
一是中央企業(yè)營(yíng)業(yè)收入下滑趨勢(shì)得到遏制,。6月份，中央企業(yè)當(dāng)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11725.9億元,，環(huán)比增長(zhǎng)23.2%,，同比增長(zhǎng)2.4%。1-6月,，中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53611.7億元,，同比下降6.3%，降幅比一季度縮小2.8個(gè)百分點(diǎn),；在全部中央企業(yè)中,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)的企業(yè)有74家，占54.8%,。
二是中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降幅減緩,。6月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)751.9億元，環(huán)比增長(zhǎng)29.5%,。1－6月,，中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3160.3億元，同比減少1122.8億元,，下降26.2%,，降幅比一季度縮小15.6個(gè)百分點(diǎn)；在全部中央企業(yè)中,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)的有67家,，占49.6%，比一季度增加17家,。
三是成本費(fèi)用利潤(rùn)率環(huán)比穩(wěn)步回升,。1-6月，中央企業(yè)平均成本費(fèi)用利潤(rùn)率6.2%,，比1－5月提高0.2個(gè)百分點(diǎn),，比一季度提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,，成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比上升的有56家,，占41.5%。
數(shù)據(jù)還顯示,，與國(guó)有企業(yè)整體水平相比,，央企的營(yíng)業(yè)收入降幅更大,，利潤(rùn)降幅更小,。財(cái)政部不久前公布的數(shù)據(jù)顯示，1-6月,，全國(guó)國(guó)有企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比下降5.9%,；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降27%。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這主要是由于央企在金融危機(jī)爆發(fā)前及時(shí)降低了產(chǎn)能,，上半年處理庫(kù)存壓力較小所致,。
央企經(jīng)營(yíng)存在四大問(wèn)題
李榮融指出，雖然上半年央企改革發(fā)展取得了一定成績(jī),，但面對(duì)金融危機(jī)的沖擊,，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題。
他說(shuō),，這些問(wèn)題主要分為四個(gè)方面：一是中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)基礎(chǔ)還不牢固,，部分企業(yè)收入或效益仍處于深度下滑狀態(tài)，有些還處于虧損狀態(tài),。
二是部分企業(yè)存貨占用資金和應(yīng)收賬款增加,，資金占用壓力繼續(xù)加大；一些企業(yè)管理層級(jí)過(guò)多,，鏈條過(guò)長(zhǎng),，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不夠靈敏。
三是一些企業(yè)對(duì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)缺乏跟蹤研究,，未能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路,。
四是少數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理薄弱，存在盲目投資和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)上升,，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。
李榮融強(qiáng)調(diào),，中央企業(yè)必須高度重視上述問(wèn)題,，并在今后的工作中切實(shí)采取措施加以解決。要以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)為契機(jī),，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)水平和管理能力,，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提到一個(gè)更高水平,，迎接未來(lái)更高層次、更高水平,、更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),。
繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合重組
李榮融要求，下半年要加快推進(jìn)中央企業(yè)聯(lián)合重組,。
他說(shuō),，我們提倡中央企業(yè)間要“手拉手，渡難關(guān),；肩并肩,，上水平,。”要優(yōu)化資源配置,，完善企業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。要加快央企行業(yè)板塊的整合,，淘汰落后產(chǎn)能,，清理虧損企業(yè)和非主業(yè)板塊，進(jìn)一步將優(yōu)質(zhì)資源向主業(yè)集中,。
他表示,，國(guó)資委對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，主要是考核主業(yè)利潤(rùn),，這一導(dǎo)向不會(huì)動(dòng)搖,。
李榮融還要求，央企要加大內(nèi)部資源的整合力度,，調(diào)整組織架構(gòu),，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)，縮短管理鏈條,。要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提高產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量，確保產(chǎn)品適銷對(duì)路,。
他舉例說(shuō),，企業(yè)組織構(gòu)架要做新調(diào)整。豐田,、索尼,、松下等日本公司都是管理非常優(yōu)秀的公司，但在這次金融危機(jī)中也受到了重創(chuàng),，一個(gè)重要原因就是組織構(gòu)架層次太多,，對(duì)市場(chǎng)信息反應(yīng)太慢。
李榮融還要求,，央企要充分利用目前相對(duì)寬松的資金面,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，加快現(xiàn)金回流,。要嚴(yán)管投資項(xiàng)目,，嚴(yán)控投資成本，根據(jù)生產(chǎn)資料價(jià)格下降情況調(diào)減預(yù)算,，通過(guò)強(qiáng)化投資管理節(jié)約投資費(fèi)用,。合理控制負(fù)債規(guī)模，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。 |