招商銀行行長馬蔚華近日在國際金融協(xié)會2009年春季會議上表示,，中國的銀行業(yè)應當順應中國企業(yè)國際化的需要,，走出去,、進行國際化發(fā)展,。然而,，中資銀行的國際化需要講究策略和方法,，需要有重點、有策略地推進國際化戰(zhàn)略,。
馬蔚華說,，第一，外資銀行正在積極進行去杠桿化的進程,，外資銀行去杠桿化意味著去國際化,、從很多新興市場撤資，因此給中資銀行創(chuàng)造了機會,。第二,，危機使銀行資產估值下降，不僅提供了良好的收購目標,，而且降低了收購成本,。第三，人民幣需求量增加,，為人民幣跨境貿易結算試點提供了更加便利的條件,。此外，金融危機還釋放了大量金融行業(yè)的人才,，為開展國際業(yè)務提供了人才保證,。馬蔚華認為，只有在不斷深入國際化的過程當中才能夠提高中國銀行業(yè)的管理水平,，“要在游泳中學會游泳”,。
馬蔚華進一步表示，中資銀行的國際化也需要講究策略和方法,。中資銀行主要業(yè)務在國內，對于跨國并購或在國外設立分支機構都需要經過縝密的考慮,。中國的銀行不要放棄國際化戰(zhàn)略,，需要有重點、有策略的推進國際化戰(zhàn)略,。在并購與整合方面,，馬蔚華認為，并購之后最重要的是進行整合,、形成合力,。“很關鍵的一點是收購方的管理能力要能駕馭并購對象,。并購之前還應考慮到并購對象對銀行的整體戰(zhàn)略有什么作用,，如果并購對整體戰(zhàn)略有很明顯的優(yōu)勢，就應該果斷決策,�,！�
|
|