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山東萬通集團董事長王軍:民營企業(yè)家的責任與擔當
記山東萬通集團董事長,、優(yōu)秀退伍軍人王軍
    2009-02-23    作者:蘇銀成 盧軍 高勇    來源:人民日報

  “我是一個沒有什么特長的退伍兵,能有今天的發(fā)展,,是部隊給了我支點和力量,,關心支持部隊建設是我義不容辭的責任�,!�
  “作為民營石化企業(yè),,既要注重經濟效益,更要關注生態(tài)效益,,為子孫后代留下一個潔凈的環(huán)境,。”
  ——王  軍

  王軍(右一)到“村企共建”木李村商議“小康村建設”事宜,。杜劍 攝
  他自主創(chuàng)業(yè),,從500元起家到擁有數億資產的石油化工集團公司,歷經風雨,;他富而思源,,傾心公益,,關愛困難群體,支援新農村建設,,每年向社會捐獻上百萬元,;他情注部隊,接收安置企業(yè)軍轉干部和困難退伍士兵,,竭誠營造復轉軍人“幸福家園”,。
  他就是山東萬通集團董事長、優(yōu)秀退伍軍人,、一位用責任和真情書寫人生華章的民營企業(yè)家王軍,。

軍人本色,,開啟自主創(chuàng)業(yè)新天地

  1983年10月入伍,,1985年底百萬裁軍,兩年多的軍旅生涯雖然短暫,,但軍人頑強拼搏,、愈挫愈勇的“綠色基因”深深植入了王軍的人生血脈。
  上世紀80年代末,,出于偶然,,王軍發(fā)現(xiàn)常年生活在船上的漁民不缺鮮活海產品,卻缺淡水和蔬菜,。于是,,他就從鄰居家借來500元錢,嘗試著做起了“以物換物”的交易,。一年下來,,他居然收入5萬多元。5年下來,,王軍掘到了人生的“第一桶金”,。
  1992年,獲悉國家將加快公路等基礎設施建設,,他毅然轉行干起了運輸建筑瀝青的生意,。但接連發(fā)生的幾起交通事故,幾乎讓他血本無歸,。瀕臨絕境的王軍,,憑著在部隊培養(yǎng)的愈挫愈勇的勁頭,歷經6年風雨艱辛,,創(chuàng)立了東營市最大的運輸公司,。
  1998年,國家實行能源產業(yè)多元化經營改革,。王軍以軍人特有的魄力和睿智,,融資500萬元,,興辦了萬通石油化工廠。在一無技術,、二無廠房的條件下,,他與10多個工人吃住在廢棄的窯廠里,靠沾滿泥巴的雙手,,奮戰(zhàn)100多天,,成功安裝起第一臺15萬噸的制青裝置,創(chuàng)造了當年投資當年生產的奇跡,,成為山東省民營投資煉油行業(yè)的“第一人”,。

部隊情結,營造復轉軍人“幸福家園”

  “我是一個沒有什么特長的退伍兵,,能有今天的發(fā)展,,是部隊給了我支點和力量,關心支持部隊建設是我義不容辭的責任,�,!眲�(chuàng)業(yè)成功的王軍時刻不忘部隊的培育之恩。
  公司成立之初,,王軍就宣布兩項特殊招工政策:一是每年預留一些合適的崗位,,專門安排下崗分流和生活困難的復轉軍人;二是與部隊建立“成才于軍營,、回鄉(xiāng)建新功”聯(lián)系點,,定期舉辦“軍企兩用人才”招聘會。萬通公司先后招進23名企業(yè)下崗軍轉干部,,安置近百名退伍兵,。
  王軍不僅吸收接納復轉軍人,還竭誠為他們營造“受人尊重,、實現(xiàn)價值”的環(huán)境,,公司在局域網上開設“退伍老兵風采”專欄;每到建軍節(jié),,都要舉行“老兵茶話會”,。退伍軍人劉偉在一次茶話會上激動地說:“我們這些退伍老兵在萬通工作,感受到的是心靈上的慰藉,、精神上的愉悅和部隊大家庭的溫暖,。”

老兵胸懷,,詮釋民營企業(yè)家的大愛

  多年來,,王軍始終以一個退伍老兵的熾熱情懷回報社會,踐行和諧新風。
  2003年,,王軍為東營市東營區(qū)史口鎮(zhèn)北一村籌措50萬元,,在東營市第一個設立“敬老基金”,每月向村65歲以上老人發(fā)放50元生活費,;資助史口鎮(zhèn)敬老院70萬元, 將無依無靠的老人送進鎮(zhèn)敬老院供養(yǎng),。
  2004年底,北一村500多村民聯(lián)名請求王軍回村掛職支部書記,。在鄉(xiāng)親們歡迎的鞭炮聲中,,全票當選的王軍開始了他的“興村之路”:籌措80萬元,整修村容村貌,,使北一村告別了“有路行不通,、有水進不來、有電燈不亮”的歷史,;打造屠宰業(yè),、白鐵加工業(yè)等村辦企業(yè)“品牌”,振興村莊經濟,。與此同時,,他又從公司拿出30萬元,,新建了“農村文化大院”,,豐富村民文化生活。2007年,,北一村人均收入由3年前的1100多元提高到4100多元,。
  2008年3月,王軍向史口鎮(zhèn)黨委政府遞交了萬通集團支援新農村建設計劃:用3至5年時間幫扶7個貧困村,。目前,,公司與木李村、范家村等4個村莊已建立幫扶對子,,在東營市率先走出了“以企促農,、以工哺農”的新農村建設新路子,。
  “作為民營石化企業(yè),,既要注重經濟效益,更要關注生態(tài)效益,,為子孫后代留下一個潔凈的環(huán)境,。”王軍常常這樣說,。2006年3月,,公司投資上千萬元的瀝青脫蠟裝置上馬,王軍提出同步興建年240萬噸的污水處理廠,。有人認為建污水處理廠要耗資3000萬元,,還是等生產線投產后再說,。可王軍卻堅持同步興建,。3個月后污水處理廠建成使用,。當年底,萬通公司被省環(huán)保局授予“環(huán)境友好企業(yè)”稱號,。

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