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從學生會主席到率同學創(chuàng)業(yè)的青年領袖，從網(wǎng)吧總經(jīng)理到致力于金融行業(yè)移動商務應用的先驅(qū)者與領跑者,，從沈陽市和平區(qū)最年輕的人大代表到公司估值達2億元的年輕CEO,。年僅32歲的劉英魁，創(chuàng)業(yè)9個年頭，成績可圈可點,。但個中艱辛與曲折只有他自己感受最深：“創(chuàng)業(yè)并不簡單,，需要智慧，更需要勤奮,�,！�
小荷展露尖尖角
劉英魁，1995年考取東北大學計算機系,，1997年當選沈陽市和平區(qū)最年輕的人大代表,，曾被評為“遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生”、“全國三好學生”,。劉英魁在正式創(chuàng)業(yè)前曾幾次小試牛刀,。東北大學有一個網(wǎng)吧，內(nèi)有百余臺電腦和投影儀等設備,，但鮮有人問津,。劉英魁主動請纓擔任網(wǎng)吧總經(jīng)理，將網(wǎng)吧改建成北國網(wǎng)絡培訓中心,，做面向企業(yè)的集團化培訓,。為搞好企業(yè)品牌經(jīng)營，他研究了麥當勞,、肯德基,，又特地跑到北京取經(jīng)，這一年,，劉英魁才大學二年級,。
真正的創(chuàng)業(yè)沖動源自一次競賽。1998年,，劉英魁率隊參加第二屆中國大學生電腦大賽,。“我們抱著機箱,，提著顯示器從沈陽出發(fā),，在火車上還不斷調(diào)試著程序�,！薄伴_發(fā)環(huán)境很艱苦,，在IBM中心的一個角落里一邊編程，一邊偷聽IBM的培訓,�,！弊罱K，劉英魁和他的團隊獲得了一等獎,。之后,，劉英魁開始思索如何將科技成果轉(zhuǎn)化為社會價值,，于是正式選擇自主創(chuàng)業(yè)，“那源于一種激情,�,！眲⒂⒖两袢詫ψ约旱倪x擇頗多感慨。
多次創(chuàng)業(yè)踏上征途
外人看起來順風順水的劉英魁,，創(chuàng)業(yè)過程其實并不一帆風順,。2000年，網(wǎng)站建設如火如荼,，劉英魁和團隊開發(fā)了一套用于建網(wǎng)站的工具和數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計分析系統(tǒng),。此后不久互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，劉英魁及其團隊受到重創(chuàng),。
直到2002年,，劉英魁了解到“增值服務”的概念，終于為軟件開發(fā)找到方向,，“我相信軟件可以通過移動手段直接服務于某個具體行業(yè),。”深思熟慮加市場調(diào)研之后,，劉英魁將目光鎖定金融行業(yè)的服務和營銷上,，自此開始他作為移動商務供應商的創(chuàng)業(yè)征程。
2005年,，劉英魁獲得國際頂級風險投資公司的投資,。敏銳的觸角與超前的眼光加上足夠的自信，劉英魁越走越踏實,，在金融行業(yè)中樹立起移動商務專家的形象,，成為國內(nèi)運營商重要的移動增值行業(yè)應用全網(wǎng)多業(yè)務合作伙伴之一，擁有中國人壽,、新華人壽,、太平洋保險等大批極具影響力的客戶。
從赤手空拳到立足北京
2000年,，為了尋求更大的發(fā)展平臺,，劉英魁來到了北京。此時,，風險投資剛剛進入中國,，劉英魁一天會找四個風險投資者談，一次講兩個多小時,。之后劉英魁在北京逐漸立足，并完成海外資產(chǎn)重組,，注冊資本達600萬美元,，公司評估價值2億元人民幣。劉英魁解釋說，公司的目標,，就是要讓中華民族的軟件事業(yè)放射出智慧的光彩,。
最近，在穩(wěn)固固有市場同時,，為提升企業(yè)綜合服務能力與競爭優(yōu)勢,，他的公司“東方般若”還大膽創(chuàng)新，將無線,、在線,、有線三種IT技術進行整合，結(jié)合其海量數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),，為金融機構行業(yè)客戶提供切合需求的一站式專業(yè)外包服務,。公司還分別于2007、2008年建設獨特的金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務解決方案,，并運營坐席規(guī)模達到500人的呼叫中心,。 |