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大眾公用董事長楊國平 | 全球金融危機的影響和創(chuàng)業(yè)板的久未推出,，無疑給當今的中小企業(yè)和積極投身創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)帶來前所未有的沖擊,。作為內(nèi)地公認的創(chuàng)投概念龍頭，大眾公用在這場風暴中將會遭遇怎樣的打擊,，又該如何應對這樣的“寒冬”呢,？
對于來自市場各方的關(guān)注,，大眾公用董事長楊國平在接受上海證券報記者采訪時說：“我們有穩(wěn)定可靠的公用事業(yè)，而且公司的創(chuàng)投項目在最初就已經(jīng)充分考慮到對于風險的防范,，所以公司是具備較強的‘抗寒’能力的,。”
核心主業(yè)穩(wěn)定潛力巨大
“公用事業(yè)將永遠是大眾公用的核心主業(yè),，創(chuàng)業(yè)投資只是作為一種提升公司價值的輔助項目,。”楊國平表示,，來自大眾交通的股權(quán)回報和燃氣,、市政等公用事業(yè)的穩(wěn)定利潤是公司長治久安的有力保障。
公司控股50%的上海大眾燃氣占據(jù)著上海市區(qū)蘇州河以南,、黃浦江以西的8個行政區(qū)的黃金地段,，擁有上海燃氣銷售市場40%的市場份額，壟斷優(yōu)勢明顯,，而2010年上海世博會必將為公司所在區(qū)域帶來巨大發(fā)展機遇,。
據(jù)楊國平介紹,，世博園區(qū)的天然氣改造項目、市政基礎設施工程,、場館建設及環(huán)境污染治理等均在公司關(guān)注的范圍之內(nèi),。此外，公司還將積極參與整個長三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟一體化推進進程中潛在的投資項目,，在相繼并購組建了南昌大眾燃氣公司、南通大眾燃氣公司之后,，公司正在考慮和周邊重點城市進行污水處理工程項目的合作,，為公司開拓更為廣闊的發(fā)展空間做好項目方面的儲備。
“市場陷入經(jīng)濟周期的低谷,，一方面可以撇掉很多過熱階段帶來的泡沫,，另一方面也給企業(yè)帶來了更多審視自己、強化內(nèi)控的機會,，為迎接下一輪發(fā)展做好充分準備,。”楊國平表示,，公司將繼續(xù)通過“1+1”的模式來最大限度地抵御風險,，前一個“1”是利潤穩(wěn)定的公用事業(yè)，后一個“1”就是能夠帶來高額回報的創(chuàng)業(yè)投資,，這樣的模式是保證公司平穩(wěn)“過冬”的可靠根基,。他同時透露，維護公司運營穩(wěn)定是高管的責任,，雖然目前公司股價一再創(chuàng)下新低,，但是公司管理層仍在考慮適時增持股票，并規(guī)定在崗期間一律不得拋售,，用實際行動增強股東的持股信心,。
未雨綢繆防范潛在危機
“其實，從今年3月份開始,，大眾公用就已經(jīng)停止了對于PE性質(zhì)的投資,。”楊國平說,，并不是因為沒有好的投資項目,，而是因為從去年開始公司管理層就已經(jīng)感覺到宏觀形勢的微妙變化。所以,，穩(wěn)健發(fā)展主業(yè),、收縮項目投資和保持良好的現(xiàn)金流就成為公司應對金融危機的最為穩(wěn)妥的生存之道。
“無論是深圳創(chuàng)投還是大眾公用,，在對于創(chuàng)業(yè)投資項目的選擇上都是非常謹慎的,�,！睏顕秸f，公司參股20%的深圳創(chuàng)投,，始終將各地政府推薦的優(yōu)秀企業(yè)作為投資目標,，他們會在做上市輔導的同時，嚴格規(guī)范其公司治理和項目跟蹤工作,，即便遇到宏觀環(huán)境的不利影響,，也會得到政策方面的積極支持。在直接投資方面,，公司先后投資了上海加冷松芝汽車空調(diào)股份有限公司,、上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司和上海飛田通信技術(shù)有限公司，這些項目均具備良好的品質(zhì),，而且主營業(yè)務也與大眾公用有著一定的相關(guān)性,。另外，公司和隧道股份,、強生集團等聯(lián)合投資的上海杭信投資管理有限公司目前投資了華西能源和安信證券兩個項目,，其中，脫胎于東方鍋爐的華西能源處于行業(yè)領先地位,；安信證券發(fā)展迅速,、經(jīng)營穩(wěn)健，均具備一定的抗風險能力,。
楊國平還強調(diào),，大眾公用在發(fā)展中尤其需要防范三種風險：周期性的宏觀經(jīng)濟風險、已投資項目的風險和管理風險,。他說,，公司在收縮對外投資的同時，對于既有項目也加大了關(guān)注力度,，對那些上市希望不大,、有不確定性的企業(yè)不排除按照原有出始投資進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份回購,、現(xiàn)金分紅等方式做退出或止損處理,，保證公司充裕的現(xiàn)金流和投資回報。 |