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 在楊致遠執(zhí)掌雅虎一年后,，已經(jīng)發(fā)生和懸而未決的一切事情都似乎愈發(fā)復(fù)雜,。與微軟之間喧囂漫長的收購戰(zhàn)，與股東之間波譎云詭的爭斗,，給楊致遠的前程和雅虎的未來蒙上了一層厚厚的迷霧,。在楊致遠身上曾經(jīng)被寄予的厚望和如今普遍的置疑，很像那句著名的臺詞“我猜到了開頭,，卻沒猜到結(jié)尾,。”
孤獨守護人
時間回到2007年6月19日，雅虎宣布,，公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠出任CEO,。這一任命合情合理，眾望所歸,。因為，在過去幾年,，在IT類媒體重要位置出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新聞和評論大都是圍繞Google同微軟之間的競爭，遵循媒體思路演繹的雅虎則顯得有些冷清,，換句話說,，雅虎被邊緣化了。
人們往往喜歡同最好的相比較,。蘋果的創(chuàng)辦人喬布斯在回到蘋果之后,，一系列的創(chuàng)新使蘋果重新走到了時代的前頭，投資者無疑是寄望楊致遠,，能夠成為雅虎的“喬布斯”,。
當(dāng)時楊致遠似乎已經(jīng)準備好迎接挑戰(zhàn)。他在接受記者采訪時表示：“我已經(jīng)做好了準備,，有信心將雅虎帶到一個更高的層次。我絕對不是臨時CEO,，雅虎需要一個長期的掌門人,。”
楊致遠提出了一個百日計劃,，但是這個計劃就外界看來并沒有大刀闊斧的東西,，這個時候，人們開始擔(dān)憂起他沒有具體經(jīng)營管理經(jīng)驗的問題
,。此前,，他沒有管理規(guī)模如此巨大且復(fù)雜的公司的記錄。
不利的經(jīng)營環(huán)境在持續(xù)著,，隨著
Google擁有越來越強的市場地位,，以及受次貸危機影響的經(jīng)濟環(huán)境,，2007年第四季度,，雅虎的利潤不升反降，只有2.06億美元,。
截至到2007年底，雅虎持有其它上市公司的股權(quán)市值為140億美元，持有股權(quán)的公司主要包括阿里巴巴,、雅虎日本和購物網(wǎng)站Gmarket,。分析人士指出，這意味著在微軟提出并購前,，扣除雅虎持有26億美元的現(xiàn)金和其他可以迅速變現(xiàn)資產(chǎn),，資本市場對雅虎自身目前正在經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)估值還不到100億美元。
2007年10月的時候,，楊致遠在一次廣告商會議上說：“這是一個孤獨的工作,，你必須要打一些艱難的電話。我感覺我在過去的13年里一直在接受培訓(xùn),�,！�
在所有人的描述中,，楊致遠私下里表現(xiàn)的令人愉快和謙遜,。他一直把管理設(shè)計和處理交給其他人，他更樂意做一個文化和技術(shù)的守護人,。
戰(zhàn)爭與和平
毋庸諱言，作為雅虎的締造者和守護人,，楊致遠對雅虎的價值判斷堅定而執(zhí)著,，甚至有些固執(zhí)。這份固執(zhí)既值得尊敬,，但也足以讓包括一些大股東在內(nèi)的人發(fā)瘋,。大多數(shù)人認為，他似乎對自己的能力有著不可動搖的信念,，同時毫不理會他人的觀點,。
這在雅虎與微軟漫長的收購戰(zhàn)中一覽無余。
今年5月4日,，微軟宣布放棄收購,。因為楊致遠回絕了微軟提出的報價,。在西雅圖機場與鮑爾默及微軟平臺和服務(wù)部門負責(zé)人凱文·約翰遜會面時,，楊致遠的要價是37美元。雖然這已低于先前40美元的要價,，但距離微軟準備支付的每股33美元價格仍有相當(dāng)距離,。
“這樣的價格微軟無法接受�,！蔽④洶蜖柲硎荆骸昂苊黠@,，雅虎并不希望成為微軟的并購目標,。”
楊致遠則針鋒相對地表示,，在出價收購雅虎后,，鮑爾默的行為反復(fù)無常。
這個結(jié)果也許看著像一場勝利,。楊致遠成功擺脫了微軟這頭巨獸過去3個月的追逐,，維持了公司的獨立性。
但隨著雅虎股價無可避免地向微軟在2月1日以62%的溢價收購雅虎前的水平回落,，批評接沓而至,，更有措詞嚴厲地譴責(zé)稱——首席執(zhí)行官楊致遠在管理上市公司時未能將股東利益放在首位。由此,，楊致遠開始面臨著另一場戰(zhàn)爭——與公司股東的戰(zhàn)爭,。
因為在估值問題上,，大部分意見認為，雅虎價值并未被微軟低估,。很多股東都會接受微軟這個報價,，特別是在近期買進雅虎股票的投機者——因預(yù)計交易會達成，他們推動雅虎股價連續(xù)上漲,。
投機者之一,、雅虎大股東、美國億萬富翁卡爾·伊坎不失時機地跳了出來,，聲稱要在將于8月1日召開的年度股東大會推翻現(xiàn)任董事會,，讓楊致遠下臺。
現(xiàn)實往往充滿了戲劇性,，就在沖突看似不可避免之際,，突然峰回路轉(zhuǎn)。在8月1日股東大會的
“大限”將至之時,，雅虎公司21日發(fā)表聲明說,，它已與卡爾·伊坎達成和解協(xié)議，同意其加入董事會及兩名由其指派的人士加入雅虎董事會,，作為妥協(xié)的條件,，伊坎將放棄另組董事會爭奪控股代理權(quán),。籍此,，雙方都保存了顏面，同時也避免了選出一個唯一使命就是將雅虎出售給微軟的新董事會這種噩夢般的情形──那將肯定無法為雅虎爭取到最好的價錢,。
和平儼然成為現(xiàn)實，楊致遠卻不見得就可以高枕無憂。
去留成疑問
雖然楊致遠并未被驅(qū)逐,，但是業(yè)績下滑很有可能使得他CEO的職位面臨挑戰(zhàn),。
美國《財富》22日撰文稱，楊致遠可能成為微軟雅虎收購案最后的輸家,，面臨下臺的可能,。
作者Adam
Lashinsky
在文中稱，他成功擊退了微軟和伊坎,，但他未給股東帶來任何價值,。雅虎不僅股價下跌，整個公司也陷入混亂狀態(tài),。它在搜索廣告市場份額的爭奪戰(zhàn)中不斷敗給谷歌,；它的產(chǎn)品問題不斷；高管大量離職,。所有這些都顯示出：雅虎表現(xiàn)不佳，或許是由于整體經(jīng)濟放緩所致,，而假如這樣的話,，雅虎任用一位老練的運營高管來掌舵就顯得更為關(guān)鍵。
文章預(yù)測,，楊致遠撐不過年底,。對此，楊致遠至今未作回應(yīng),。
可以肯定的是,，楊致遠并不會“束手待斃�,！奔词乖谝量才τ绊懷呕⒍聲洼浾摰耐瑫r,，楊致遠也在竭力安撫和拉攏雅虎的股東及員工。他在致股東的一封信函中表示：“我們準備讓你們,，而不是微軟和伊坎,，來決定什么最符合你們的利益�,！�
但外界的預(yù)期要更悲觀一些。大部分人認為：“雅虎命運已趨向明朗,，剩下只是時間和方式問題,。雅虎要獨立發(fā)展再變強大的希望很渺茫，它已沒有太多選擇,；而谷歌實在過于強大,，世界也需要雅虎和微軟在一起形成對谷歌的對抗,，以利于競爭�,！�
“我認同楊致遠的看法,，微軟不應(yīng)奪走雅虎的搜索資產(chǎn)，這將導(dǎo)致公司其它資產(chǎn)更不完整,。如果雅虎被收購,，就把它整體出售給某家愿意承擔(dān)風(fēng)險的公司吧�,！庇督鹑跁r報》專欄作家約翰-加普認為,。
走，還是留,？這不僅僅是楊致遠一個人的問題,。 |