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身為億萬富翁，劉志峰卻習慣積攢零錢，在他回農(nóng)村老家時帶給父母,。
“我給父母整錢,，他們不要�,！眲⒅痉逭f,，父母是傳統(tǒng)的農(nóng)村人，說什么也不來城里跟他一起住,，給父母零錢是讓父母知道他平時不亂花錢,。
15年前劉志峰離開位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗的農(nóng)村老家，來到鄂爾多斯衛(wèi)生學校上中專,，當時父母告訴他在外地寧可自己吃虧也不能讓別人吃虧,。父母的囑咐對他以后的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。
由于沒有經(jīng)濟實力,，創(chuàng)業(yè)開始只能在夾縫中生存
如今,，只有30歲的劉志峰已經(jīng)是兩家大型民營企業(yè)的董事長，身家3億多,，公司員工400多人,。
“我的性格不適合當醫(yī)生,。”他說,，父母讓他上衛(wèi)校是覺得醫(yī)生走到哪兒都能吃飽飯,。
1996年，劉志峰中專畢業(yè)后來到包頭一家煤炭企業(yè)看煤廠當檢驗員,，當時他的想法只是為了解決溫飽,。
好強的劉志峰在解決了溫飽的同時，總在想著能夠有自己的事業(yè),。他選擇了自己比較熟悉的煤炭行業(yè)進行第一次創(chuàng)業(yè),。
1998年，20歲的劉志峰開始從鄂爾多斯市向包頭販運煤炭,，他當時是在包頭所有販煤人中年齡最小的,。在無法得到他人資金支持的情況下，為了減少運輸成本,，他親自押運煤車,。
“司機兩班倒，我就一個人頂著,�,！彼f，由于沒有經(jīng)濟實力,，只能在夾縫中求生存,，辛苦創(chuàng)業(yè)一年只掙了不到兩萬元。
原本應(yīng)該獲利20多萬元的工程,，到了最后卻賠了20多萬
1999年,，正在劉志峰的初次創(chuàng)業(yè)陷于低谷時，他的家鄉(xiāng)鄂爾多斯市的經(jīng)濟開始發(fā)展起來,。
聽一位朋友偶然談起,，包頭鋁業(yè)的產(chǎn)品銷不動，而鄂爾多斯的發(fā)展一定需求大量的鋁型材,。于是,，他進包頭鋁業(yè)在鄂爾多斯的經(jīng)銷部當了一名銷售人員。
“那時我沒有工資,，業(yè)務(wù)提成也少得可憐,，連招待費都不夠�,！眲⒅痉逭f,，在和客戶談業(yè)務(wù)時得知，鋁型材加工成門窗,，要比出售鋁型材的利潤高一倍多,。
“創(chuàng)辦一個鋁制門窗加工企業(yè),，前景一定不錯�,！碑斈�10月,，劉志峰開辦了一個擁有30名員工的小型鋁制門窗加工廠。
22歲的他,，初次建立自己的產(chǎn)業(yè),，由于年輕又不懂得管理,，員工浪費材料和鋁制門窗的返工率很高,。當年他做了150多萬元的工程，但經(jīng)營利潤比他預(yù)期的少得很多,。
2000年,，了解到鄂爾多斯市還沒有人加工和經(jīng)營塑鋼門窗產(chǎn)品，劉志峰敏銳地意識到塑鋼產(chǎn)品以后要取代鋁合金,。當年8月,，他到山東訂購設(shè)備和鋼型材，并且請回了技術(shù)人員指導,，用了15天就初步建起了加工廠,，并注冊成立了鄂爾多斯市宇峰裝飾工程公司。
通過老客戶,，他接了一個建筑工程的塑鋼門窗制造和安裝工程,，可由于不知道塑鋼門窗和鋁制門窗存在差異，沒有在安裝塑鋼門窗是加注膠條,，而塑鋼門窗熱脹冷縮的比鋁制門窗大得多,，安裝的玻璃到冬天就出現(xiàn)了裂紋，那之后的一年里只得不停地為這個工程換玻璃,，原本應(yīng)該獲利20多萬元的工程,，到了最后卻賠了20多萬元。
重新梳理幾次創(chuàng)業(yè)失敗的原因后,，他堅信自己還是有能力
2001年,，正是塑鋼門窗市場紅火的時節(jié)，而宇峰裝飾工程公司卻走到了冰點,。競爭對手開始打擊他說他偷工減料,，他失去了客戶信任，幾個月沒接到過一單生意,，公司負債30萬多元,。此時，材料供應(yīng)商,、企業(yè)員工紛紛堵門要債,，公司到了倒閉的邊緣,。
商海的第一個浪潮就把他這個新手打蒙了。他打算賣掉公司以償還債務(wù),，可出讓廣告登了整整一個星期也無人問津,。
他想到進入別的行業(yè)重新創(chuàng)業(yè)，2002年他籌集了十萬元,，承包了鄂爾多斯市最大的一家舞廳,。可舞廳開業(yè)不久,，呼和浩特市的一家賓館發(fā)生了大火,，整個內(nèi)蒙古的娛樂場所都在進行防火安全檢查，由于他經(jīng)營的舞廳防火設(shè)施不健全,，被消防部門勒令停業(yè),。
2003年，經(jīng)過幾個月的反思,，重新梳理了自己幾次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗,，他認為自己還是個有能力的人，就是缺少好的機遇,。于是他離開鄂爾多斯市來到周邊城市繼續(xù)干自己的老本行,，從事塑鋼門窗的安裝與制造。
用了一年的時間,，劉志峰重新站了起來,，回到鄂爾多斯市還清了所欠的債務(wù)后，還有30多萬元的盈余,。
2004年,，他開始承攬房地產(chǎn)的裝修工程，從此事業(yè)進入了快車道,。2006年他成立了內(nèi)蒙古珂維璐樓宇設(shè)備有限公司經(jīng)營中央空調(diào)和電梯,，并開始投資房地產(chǎn)。到了2007年,，內(nèi)蒙古珂維璐樓宇設(shè)備有限公司經(jīng)營的中央空調(diào)和電梯占了鄂爾多斯市份額的半壁江山,。
今年，他投資2．8億元建設(shè)的內(nèi)蒙古一枝綠飲品公司工業(yè)園已經(jīng)進入選址階段,，他正在計劃著自己的新宏圖,。 |