|
從微軟的1億元，到盛大的5億元,，再到新華都的10億元,。唐駿的每次跳槽，不僅提升了自己的身價,，更留下了好的名聲,。
唐駿離開微軟的時候，被微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨授予微軟（中國）公司終身名譽總裁,；日前選擇離開盛大后,，他還繼續(xù)擔任盛大董事,，并被盛大董事長陳天橋稱為“職業(yè)經(jīng)理人的榜樣”。作為一名知名的職業(yè)經(jīng)理人,，這么友好地和原雇主分手,，在職場上并不多見。
“每一次跳槽,，在經(jīng)濟上當然會有一個要求，但這已經(jīng)不是一個最重要的要求,，我更關(guān)注的是工作的內(nèi)容和性質(zhì),。”現(xiàn)為新華都集團CEO的唐駿接受記者專訪時表示,，作為一個職業(yè)經(jīng)理人應該遵守一些“潛規(guī)則”,。
首先，作為一個職業(yè)經(jīng)理人,，跳槽的時候一定不要從事和原雇主相同的或有競爭的行業(yè),。
當業(yè)界傳出唐駿離職的消息時，很短時間內(nèi)他就收到了20來家公司的邀請,，其中大多數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)公司,，還有的投資者表示愿意出資讓他在網(wǎng)游行業(yè)創(chuàng)業(yè)。盡管他很看好網(wǎng)游的發(fā)展,，也認為網(wǎng)游是所有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中,，最成功、最盈利的一個商業(yè)模式,，但他不可以那么做,。
“雖然我的協(xié)議中，沒有相關(guān)行業(yè)禁止的規(guī)定,，但當我離開微軟的時候,，我對微軟承諾不會從事軟件行業(yè)；我離開盛大的時候,，也有很多人讓我去做網(wǎng)絡游戲,，但是作為職業(yè)經(jīng)理人，我的職業(yè)道德告訴我,，我絕對不能做任何事傷害我前雇主,，不能傷害盛大的任何一件事�,！碧乞E說,，很多職業(yè)經(jīng)理人“空降”失敗，很大的一個原因是在做著和原來相同的行業(yè),，這很容易引起爭議,。
其次,，唐駿感覺自己之所以跳槽都能成功，和每次跳槽從來不帶任何前雇主的員工有關(guān),。
“如果帶著原雇主的員工,，在新雇主團隊中，即便我沒有問題,，員工也會自覺不自覺地認為那些人是唐駿系的,，如果帶來的員工和企業(yè)本來的員工發(fā)生矛盾，就會產(chǎn)生一些問題,，時間一長,，就成了派系，難以調(diào)和,。所以我跳槽從來不帶任何一個前雇主的員工,。”唐駿介紹,，如果跳槽帶一個團隊過來,，失敗的幾率會很大。
還有,，作為一個職業(yè)經(jīng)理人,，一定要有優(yōu)秀的溝通和學習能力。
“我離開微軟,，是因為盛大看中我在微軟的經(jīng)驗,，但我只有外企的管理經(jīng)驗，并沒有運作公司上市的經(jīng)驗,，到盛大后,，我在這方面積累了很多經(jīng)驗�,！碧乞E認為,，職業(yè)經(jīng)理人和公司老板難免會有意見不一致的時候，一定要善于處理,，“如果是工作方面的問題,，就看誰的意見更符合公司利益；如果是個人之間產(chǎn)生了矛盾,，一定要好好溝通,，把問題及時處理好�,！�
唐駿認為,，自己之所以能成功跳槽，除了上述三大原因外，也許還和自己的價值觀有關(guān)系,，“我感覺要先學會做人,，然后再做好事，我的價值觀就是簡單加勤奮,，意思是做人要簡單,，做事要勤奮�,！�
在唐駿看來,，當前，在中國的民營企業(yè)當好一個稱職的職業(yè)經(jīng)理人很難,，人們對職業(yè)經(jīng)理人還有一些偏見,，“但我希望自己能成為中國職業(yè)經(jīng)理人的一個榜樣”。 |