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2004年,，他辭去高盛總裁,，接受紐約交易所CEO一職。前者的年薪是2000萬(wàn)美元,，后者是400萬(wàn)美元,。
再和紐交所那位獲得1.4億美元巨額退休金的前任CEO相比，約翰·塞恩真的是一頭埋頭苦干的老黃牛,。
他帶領(lǐng)這個(gè)擁有200多年歷史的全球最大的股票交易所———
成功地成為一家上市公司,；
成功地收購(gòu)泛歐交易所；
果斷決定采納電子交易系統(tǒng),；
積極開拓亞洲市場(chǎng),，三訪中國(guó)；
…………
有人說(shuō)，約翰·塞恩“吃的是草,，擠出來(lái)的是牛奶,。”
 有些人為使命而工作,。
約翰·塞恩就是其中一位,。
關(guān)心華爾街動(dòng)向的人知道，在2004年出任紐約交易所CEO一職,，真的“華而不實(shí)”,。
2003年9月，由于獲得高達(dá)1.4億美元的退休金,，紐約證交所董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官理查德·格拉索在輿論的譴責(zé)聲中被迫下臺(tái),。紐約交易所CEO成為一個(gè)備受爭(zhēng)議的位子，甚至有美國(guó)媒體以“巨大的黑箱”來(lái)形容紐約交易所和交易所的官員們,。
可以說(shuō),，從履新之初，約翰·塞恩就站在輿論的風(fēng)口浪尖上,。
不過(guò),，更大的壓力不在于輿論，而在于交易所本身,。
對(duì)于有著200多年歷史的紐約交易所而言,，歷史在一定程度上已經(jīng)是一種負(fù)擔(dān)。從梧桐樹下到華爾街11號(hào),，200多年過(guò)去了,，紐約交易所就像一艘巨輪，巋然屹立在華爾街11號(hào),。但是巨輪的外殼,，已經(jīng)有些斑駁。
約翰·塞恩的使命,，就是要?jiǎng)?chuàng)造一段新的傳奇,，給巨輪注入動(dòng)力和活力。
薪酬問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一系列森嚴(yán)的安檢程序后,，記者在紐交所的小會(huì)客室里見到了約翰·塞恩,，溫和而親切。
在談?wù)摿私灰姿鞣N戰(zhàn)略和變革之后,，記者問(wèn)及了他的薪水問(wèn)題,。
“我不為錢而工作”，塞恩非常坦率地告訴記者,，他出任紐約交易所CEO，是因?yàn)橄矚g這份工作，就像他當(dāng)年出任新職時(shí)所說(shuō)“這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，我深感榮幸,。”
事實(shí)也的確如此,，若是因?yàn)樾剿�,，他就�?yīng)該在對(duì)面那棟樓上面，在著名的投資銀行高盛繼續(xù)擔(dān)任總裁,，薪水遠(yuǎn)比現(xiàn)在豐厚,。
其實(shí)，自從他的前任格拉索的巨額報(bào)酬事件后,，紐交所CEO的薪酬問(wèn)題就備受關(guān)注,。紐約交易所在2003年8月披露，格拉索一次性取出其應(yīng)得的積年報(bào)酬,，共1.4億美元,，金額超出紐約股票交易所過(guò)去三年中的贏利。而且光在“９·１１”之后,，格拉索自以為表現(xiàn)不俗,，穩(wěn)定市場(chǎng)工作做得好，借機(jī)又讓紐約股票交易所給他發(fā)了500萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金,。
因此,，在賽恩履新之前，就屢有媒體發(fā)問(wèn),，新任CEO的薪水是多少,。事實(shí)上，履新的時(shí)候,，他的薪水是400萬(wàn)美元左右,，相比其前任的收入，可謂是“低收入”,。相比其他華爾街的高管,，這份薪水也只屬于中等，甚至偏下的水平,。
不過(guò),，對(duì)約翰·塞恩來(lái)說(shuō)，他更看重的是自己對(duì)交易所的貢獻(xiàn),。
在2006年,，他向紐交所董事會(huì)提出，要求大幅度降低自己的固定薪水,，而把主要部分的報(bào)酬與交易所的業(yè)績(jī)掛鉤,。根據(jù)紐約交易所2006年的年報(bào)披露，2006年約翰·塞恩的固定薪水為75萬(wàn)美元。其他部分的報(bào)酬,，更多地是通過(guò)與業(yè)績(jī)掛鉤的現(xiàn)金和股權(quán)激勵(lì)來(lái)體現(xiàn),，估計(jì)總體的報(bào)酬幅度大約是525萬(wàn)美元。
 改革使命
上任伊始,，圍繞約翰·塞恩的都是壞消息,。
由于紐交所要求格拉索返回其部分報(bào)酬的訴訟所引起的巨額法律費(fèi)用，以及為了重樹交易所形象而做的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用,，在其上任的第一年,，交易所的利潤(rùn)降低了50％。
2003年,，紐約交易所交易席位的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用,，也從1999年的270萬(wàn)美元跌至了約100萬(wàn)美元左右。
可能正是這些麻煩事,，讓他更有一種使命感,，要引領(lǐng)紐約交易所走向新的繁榮。
所以,，從2004年開始,，他開展了一系列大刀闊斧的改革。美國(guó)媒體形容他的改革所帶來(lái)的變化,，超過(guò)了紐約交易所之前200多年的改革總和,。
賽恩上任后干的最漂亮的一件事，恐怕就是讓這個(gè)全球最大的股票交易所成為了一家上市公司,。紐約交易所收購(gòu)了群島電子交易所,，從而成功借殼上市，成為一家以盈利為目的的上市公司,。2006年3月8日,，以NYX為代碼的紐約交易所集團(tuán)股票正式在紐約交易所交易。上市當(dāng)天,，紐約交易所的股價(jià)突破80美元,，集團(tuán)的總市值達(dá)到126億美元。約翰·塞恩認(rèn)為,，在全球金融市場(chǎng)的變革中,，投資銀行是金融服務(wù)全球化和一體化的先鋒，但是交易所則相對(duì)落后,。通常,，人們認(rèn)為交易所是重要的國(guó)家資產(chǎn)，正如每個(gè)國(guó)家都需要航空和郵政系統(tǒng)一下,，他們也需要證券交易所,。事實(shí)上,，市場(chǎng)的力量是巨大的，不以人的主觀意志而轉(zhuǎn)移,。
賽恩還干了另一件大事,，“很多歐洲人都被這一招驚呆了”。通過(guò)不懈努力,，紐約交易所擊敗了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，收購(gòu)了泛歐交易所,。
約翰·塞恩驕傲地對(duì)記者說(shuō),，“通過(guò)與泛歐交易所的合并，我們建立了世界上第一個(gè)真正的全球性交易所”,，聯(lián)合了美元和歐元這兩種主要貨幣,，開展跨時(shí)區(qū)交易，成為世界上最具流動(dòng)性的交易場(chǎng)所,。
除了戰(zhàn)略上的擴(kuò)張,，約翰·塞恩更頂住壓力，改變紐約交易所幾百年來(lái)以人工報(bào)價(jià)為主的交易系統(tǒng),，推出了以電子交易為主,，人工為輔的混合交易系統(tǒng)。開始的時(shí)候,，反對(duì)聲遠(yuǎn)過(guò)于支持者,。交易員紛紛抗議，認(rèn)為計(jì)算機(jī)取代人工,，將導(dǎo)致他們失業(yè),。但是約翰·塞恩堅(jiān)持，這是紐約交易所唯一的選擇,。
今天的紐交所交易大廳,，已經(jīng)不像往日那么喧囂熱鬧。交易員們也不像往日那樣以手勢(shì)相互之間報(bào)價(jià),。對(duì)參觀者是一種遺憾,，但是對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，是一種福音,。畢竟,，大量的買賣指令如果在瞬間進(jìn)行的話，計(jì)算機(jī)的自動(dòng)撮合遠(yuǎn)比人工報(bào)價(jià)來(lái)得有效和迅速,。
不過(guò),，約翰·塞恩肯定地告訴記者，這一交易大廳不會(huì)被廢棄,。他說(shuō),，很大程度上,，人工交易還是有計(jì)算機(jī)不可替代的作用。比如說(shuō),，有人賣200股股票,，但是恰巧當(dāng)時(shí)或者當(dāng)天沒(méi)有買盤，如果單純依賴計(jì)算機(jī),，可能價(jià)格就會(huì)一路暴跌,，但是依賴場(chǎng)內(nèi)的專家（specialist），就能為這個(gè)股票確定一個(gè)合理的價(jià)格,，防止暴漲或者暴跌,。
遠(yuǎn)大前程
約翰·塞恩的改革動(dòng)作在常人看來(lái)都是那么“大刀闊斧”，其實(shí),，他在內(nèi)部管理上也不乏“細(xì)致入微”,。在采訪的時(shí)候，記者聽到這么一個(gè)故事,。據(jù)說(shuō),，原來(lái)有一專職的理發(fā)師服務(wù)于紐交所，除了收取小費(fèi),，該理發(fā)師每年還從紐交所獲得2.4萬(wàn)美元的補(bǔ)貼,。約翰·塞恩上任后，堅(jiān)決對(duì)這類事件說(shuō)“不”,，要求取消交易所理發(fā)師的崗位,。理發(fā)師特意找上門去表示可以取消他的補(bǔ)貼，但是希望繼續(xù)讓他為交易大廳的交易員服務(wù),。但是約翰·塞恩否決了這一提議,，他認(rèn)為，交易所就不應(yīng)該有理發(fā)師這么一個(gè)職位,。
雖然去紐交所采訪程序復(fù)雜,，安檢森嚴(yán)。但是作為紐交所的CEO,，約翰·塞恩更多地像一個(gè)學(xué)者,，而不是華爾街大亨。采訪的時(shí)候,，他總是很專注地聽,，也很認(rèn)真地跟記者暢談他的戰(zhàn)略和理想。塞恩向記者強(qiáng)調(diào),，他接受這份工作不是為薪水,。紐約交易所是美國(guó)金融市場(chǎng)、乃至全球金融市場(chǎng)重要的組成部分,，但是前幾年遇到了一些困難,，現(xiàn)在,，他有信心幫助紐約交易所保持其在全球金融市場(chǎng)中的地位。
從2004年1月15日正式上任以來(lái),，約翰·塞恩以他甚有條理,、大刀闊斧的改革，獲得了華爾街的高度贊譽(yù),，有好事者已經(jīng)在預(yù)測(cè)他的未來(lái)之路,。塞恩在就職之時(shí)曾表示，預(yù)計(jì)自己將在這個(gè)崗位呆上3到5年,。如果按5年計(jì)算,，到2009年，他將可以自由離開,，屆時(shí)，他仍有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力在華爾街謀一份顯赫的職位,。
現(xiàn)年52歲的他,，或許正在創(chuàng)造一段華爾街的傳奇。 |