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游戲學院的課程體系原計劃是每12-18個月進行一次全面升級，可事實上，不到3年的時間課程體系就已經升級了5次,。2007年6月15日,，在游戲學院V4.0課程體系的發(fā)布儀式上，作為游戲學院項目的創(chuàng)辦開發(fā)者,，北京匯眾益智科技有限公司（游戲學院）董事長李新科認為：“這一方面說明了我們的游戲產業(yè)發(fā)展速度非�,？�,，另一方面則反映了匯眾益智追求不斷創(chuàng)新變革的發(fā)展理念,�,！�
以“打造中國數字娛樂職業(yè)教育第一品牌”為己任的李新科，又朝自己的目標邁進了一步,。
李新科正是在21世紀初的2004年,，開始了他培養(yǎng)游戲人才的創(chuàng)業(yè)歷程。
公務員下海做起了職業(yè)培訓
“我創(chuàng)業(yè)應該屬于比較晚的,�,！�39歲才開始創(chuàng)業(yè)的李新科笑著說，創(chuàng)業(yè)之前的他已經有了17年的工作經歷,。1987年大學畢業(yè)后他進入國家科委當了一名公務員,，3年的科技管理、3年的科研開發(fā),、6年的市場管理工作,，李新科在這12年里全面了解了當時中國IT產業(yè)的發(fā)展狀況和迫切需要解決的問題。
IT要發(fā)展,，人才是瓶頸,。李新科在1999年下海，出任北大青鳥APTECH公司的銷售總監(jiān),，并在當時開創(chuàng)了全國授權培訓的新模式,。這套模式使得該項目到目前為止在全國IT培訓市場的地位依然牢固。
當APTECH培訓項目逐漸成熟時,，李新科覺得自己有很多更好的想法,，卻沒有發(fā)揮的舞臺。不久,，他就成為北京國信貝斯軟件公司的副總裁,。2002年7月，他又出任了香港即時科研集團副總經理,，負責北京業(yè)務,。在那里，李新科成功地將公司從產品開發(fā)轉型到了職業(yè)培訓,，并以授權培訓的模式在全國范圍推廣Linux職業(yè)培訓,，首次實現了公司的盈利。
2003年國內的游戲市場越來越成熟,，越來越壯大,，做職業(yè)培訓的經驗告訴李新科，發(fā)展迅猛的游戲產業(yè)肯定會面臨人才匱乏的問題,，于是,，他腦海中就產生了關于游戲人才培訓的項目。
不能保守但必須穩(wěn)健發(fā)展
“能看到這個新興產業(yè)的發(fā)展,，我思想上肯定不保守,，但也不能激進，我時刻提醒自己要穩(wěn)步發(fā)展,�,！崩钚驴普f。
2004年6月,，李新科與幾個同仁籌資100余萬元作為啟動資金,，創(chuàng)辦了匯眾益智科技有限公司，并把“游戲學院”當做了主推的項目,。
做IT職業(yè)培訓時已經培養(yǎng)了眾多的合作伙伴,，李新科的游戲學院項目一經推出，就吸引了全國各地眾多的加盟者,，游戲學院迅速成長為全國乃至亞洲最大的游戲人才培養(yǎng)及輸出基地,。“正是由于35個合作伙伴的加盟,，我們的資金由100多萬元迅速累積到1000多萬元,。這么多年，我們沒有靠貸款和融資,，就是靠著這些資金在滾動發(fā)展,。”李新科說,。
公司剛成立不久,，李新科正準備大干一場的時候，整個游戲產業(yè)卻遭遇了一場信任危機,。2005年前后,，一些學生沉迷網游、荒廢學業(yè)的事件被媒體報道,，社會輿論也開始質疑網絡游戲,，而一直得到各級各地管理部門關注與扶持的游戲學院項目也不可避免地被牽扯其中。
同時,，經過近半年的運營,，李新科也逐漸發(fā)現由于加盟者的培訓水平良莠不齊，學校之間在教學質量上有很大差距,，為了維護游戲學院的品牌形象,，他開始著手對運營模式進行改造。這次輿論危機客觀上也給李新科改造加盟商創(chuàng)造了機會,，他變加盟為直營形式,，并停止了與一些不合格加盟商的合作,。
“如果敞開招收加盟者，我們僅加盟費就能賺一大筆錢,，但是我們考慮到了公司發(fā)展必須穩(wěn)健,，所以從開始就嚴格控制了加盟商的數量�,！崩钚驴平忉屨f,。
游戲產業(yè)要承擔社會責任
雖然匯眾益智2004年才成立，但公司的發(fā)展速度超出了李新科的想象,。2005年中國軟件行業(yè)協會游戲軟件分會吸收李新科為常務理事,，他在業(yè)內也逐漸擁有了話語權。面對輿論對游戲產業(yè)的質疑,，李新科認為業(yè)內應該團結起來,，履行游戲產業(yè)的社會責任，共同度過難關,。
2005年9月,，在協會的支持下，李新科提出了“行業(yè)自律”的口號,，并有幾十家業(yè)內同行共同簽署了《行業(yè)自律公約》,。公約包括了行業(yè)內不搞惡性競爭；教育學生要盡社會責任,，開發(fā)民族網絡游戲,，不去開發(fā)倡導色情、暴力的游戲,；教育學生學到的游戲技術不能去開發(fā)私服,、外掛等內容。
李新科認為,，網絡游戲并不都是不健康的東西,，還有很多益智類的游戲是積極健康的，社會輿論應該倡導健康游戲的理念,。
他也一直在對公司的員工灌輸責任意識,。“學生交了學費,，把一生中最美好的一段時間放到我們學校,，學校就要對他們承擔起責任。哪怕有的學生原來是玩游戲上了癮,，到了學校我們就要管好他,，做好思想工作，有針對性地做好教學工作，最后幫助他找到工作,�,！彼f。
實現產學研一體化才是最終目標
游戲產業(yè)依托互聯網,，這就注定了其盈利是爆炸式的,。游戲學院的老師們都是具有游戲開發(fā)經驗的人才,，李新科有沒有考慮過把公司轉向游戲開發(fā)領域呢,？李新科予以否認。
在他看來,，游戲開發(fā)的風險與機遇是并存的,，甚至風險更大些�,！半m然我們的游戲工廠也制作一些游戲,，但只是為了提高教學質量，并為學生提供實習基地,。我們目前就是要努力打造中國數字娛樂職業(yè)教育第一品牌,，為游戲產業(yè)輸送人才�,！崩钚驴茝娬{說,。
目前的游戲學院已經在全國30多個大中城市設有培訓中心，學員超過1萬人,，李新科坦言,，也有很多風險投資商找到自己，希望能夠為公司投資,，但都被他拒絕了,。“我們首先要把基礎打扎實,，然后才能在這個平臺上騰飛,。”
雖然目前注重的是培養(yǎng)游戲人才,，但李新科透露,，自己的終極目標還是要做一家“產學研一體化”企業(yè)。 |
