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4月2日晚，聯(lián)想全球所有員工都收到了一封由CEO阿梅里奧發(fā)出的郵件。阿梅里奧在郵件中表示,，消費市場是PC行業(yè)的關(guān)鍵全球性增長領(lǐng)域,，因此聯(lián)想正式建立全球消費業(yè)務(wù)單元，積極進(jìn)入全球消費市場,，聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶也將重出江湖,，暫時領(lǐng)軍這一業(yè)務(wù)單元,，聯(lián)想在中國的成功模式將在全球被迅速復(fù)制,。
建立消費業(yè)務(wù)單元
阿梅里奧在郵件中表示,，在PC行業(yè)中，一個關(guān)鍵的全球性增長領(lǐng)域就是消費市場,。聯(lián)想已在中國的消費市場確立了領(lǐng)導(dǎo)地位,，在快速發(fā)展的新興市場如印度也大獲成功�,！艾F(xiàn)在,，聯(lián)想必須在全球充分利用這一競爭力平臺，以一種積極的方式進(jìn)入成熟國家（地區(qū)）的消費市場,。為此,，我們宣布：建立全球消費業(yè)務(wù)單元�,！�
聯(lián)想宣布成立消費業(yè)務(wù)單元的消息,，讓人馬上想到此前關(guān)于“聯(lián)想拆分”的市場傳言，這則傳言稱,，聯(lián)想可能將被拆分成兩家獨立的公司進(jìn)行運營,。對此，聯(lián)想大中國區(qū)新聞發(fā)言人朱光昨天表示,，聯(lián)想在全球的運營良好,，拆分傳言純屬子虛烏有。聯(lián)想成立全球消費業(yè)務(wù)單元意在大力拓展全球消費市場,。
聯(lián)想內(nèi)部人士表示,，聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務(wù)之前，海外業(yè)務(wù)幾乎為零,，而并購之后,，盡管聯(lián)想已經(jīng)成為一家真正國際化的公司，但在海外推出的也基本都是針對商用市場的產(chǎn)品,�,！安贿^我們早已計劃要進(jìn)入全球消費市場，把我們在中國成功的交易型客戶模式復(fù)制到全球,�,！痹撊耸客嘎叮�(lián)想此前已為進(jìn)入全球消費市場做了一些投石問路的工作,，在印度,、德國的試點已取得了極佳的業(yè)績。
楊元慶披掛上陣
除了宣布成立消費業(yè)務(wù)單元之外,，阿梅里奧在郵件中還公布了一個重要信息：在成為聯(lián)想集團(tuán)董事長兩年后,，楊元慶將重出江湖,，親自領(lǐng)導(dǎo)這一全新的業(yè)務(wù)單元。
據(jù)了解,，聯(lián)想全球消費業(yè)務(wù)單元是一個直接向CEO匯報的組織,。在任命專職高管之前，楊元慶將暫時領(lǐng)導(dǎo)這一業(yè)務(wù)單元,。此外,，聯(lián)想首席知識官張后啟、筆記本事業(yè)部副總裁張暉,、臺式機事業(yè)部高級總監(jiān)賈朝暉等悍將都在這一業(yè)務(wù)單元中身居要職,，市場、人力,、財務(wù)等各個大區(qū)的主管人員也都參與其中,，構(gòu)成一個完整的組織架構(gòu)。
楊元慶在PC業(yè)界素以感覺靈敏著稱,，這也是聯(lián)想PC業(yè)務(wù)在他的執(zhí)掌下連年翻番的主要原因,。通過“家用電腦”、“萬元奔騰”等一系列戰(zhàn)役,，楊元慶率聯(lián)想在中國PC市場奪魁并穩(wěn)坐江山,。并購IBM以后，楊元慶掛印做起了董事局主席,，分管集團(tuán)戰(zhàn)略,。其實，這在一定程度上閑置了他“對PC感覺靈敏”這一重要資源,。
有聯(lián)想內(nèi)部人士透露,，盡管楊元慶出任公司董事長，但他并不是對什么事都撒手不管,。此前,，楊元慶已在德國蹲點多時，據(jù)說是為了給聯(lián)想在德國開拓消費業(yè)務(wù)把關(guān),。而在聯(lián)想國際化的這兩年中，楊元慶已飛遍了聯(lián)想在全球的各大分區(qū),，輪流督陣,。
揚長避短全球開花
一位對聯(lián)想非常了解的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，新建消費業(yè)務(wù)單元將有助于聯(lián)想成為行動最快,、最高效的消費業(yè)務(wù)組織,，消費業(yè)務(wù)單元將成為真正的盈虧中心，并將專注于確保產(chǎn)品研發(fā)能夠滿足快速變化的市場需求,。他認(rèn)為,，這一部門的成立標(biāo)志著聯(lián)想已經(jīng)準(zhǔn)備好將消費業(yè)務(wù)在全球開花,。
“成立消費業(yè)務(wù)單元，能夠讓聯(lián)想在全球市場揚長避短,，并在最短的時間內(nèi)取得全球化的成功,。”計世資訊總經(jīng)理,、高級分析師曲曉東表示,，聯(lián)想的此番變革并非偶然。不久前,，惠普從戴爾手中奪回全球PC老大的位置,，靠的就是在消費市場的飛速發(fā)展，而聯(lián)想在中國市場的成功也是基于消費市場,。
曲曉東解釋說,，與要求復(fù)雜、服務(wù)細(xì)致的商用大客戶相比,，消費類產(chǎn)品從設(shè)計到定價都有相當(dāng)?shù)撵`活性,，對渠道的依賴性也較小，這樣能使聯(lián)想規(guī)避此前在全球市場發(fā)展中的劣勢,�,？v觀三星、索尼等公司國際化的成功經(jīng)驗,，此類電子企業(yè)都是依靠消費類產(chǎn)品打開了國際市場并取得成功,，因此聯(lián)想此舉對自身發(fā)展而言絕對是長期利好。
Gartner分析師葉磊認(rèn)為,，楊元慶此次“復(fù)出”是下了很大決心的,。他表示，聯(lián)想全球消費類業(yè)務(wù)幾乎是從零開始,，是一項長期而艱巨的任務(wù),，需要全身心的投入。而在曲曉東看來,，作為一個拓展消費市場的高手,，楊元慶出山后只會對具體的消費市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計等工作進(jìn)行把關(guān),，直到有接任者為止,，阿梅里奧作為CEO仍然會負(fù)責(zé)聯(lián)想的全球運營。 |