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中國租車市場迅速成長 業(yè)內(nèi)龍頭低價競爭
    2010-08-16        來源:第一財(cái)經(jīng)周刊

    中國租車市場正在迅速成長,在資本的支持下,,多家租車公司都在向行業(yè)領(lǐng)先者的地位發(fā)起沖擊,。
  “99元每天特享,!”這是一嗨租車有限公司(簡稱一嗨租車)一度很得意的廣告語,,借此它吸引了很多年輕的租車客。但是,,這家位于上海的汽車租賃公司恐怕就要失去它的低價競爭優(yōu)勢了,。
  8月1日,北京神州汽車租賃有限公司(簡稱神州租車)將日租價格降低了30%至50%,,其比亞迪F0車型的租價降低至79元/天,。該公司CEO陸正耀表示,公司計(jì)劃在未來兩三個月內(nèi)將車隊(duì)規(guī)模擴(kuò)充到1萬輛,,低端車型的日租價將低至69元/天,。
  陸敢于挑起價格戰(zhàn)的底氣源于背后有資本的支持。他稱,,神州租車將獲得聯(lián)想控股有限公司超過10億元的投資,,以股權(quán)、債權(quán)方式注入,。注資完成后,,聯(lián)想控股將成為神州租車的控股股東,持股比例將超過50%,。聯(lián)想控股是在香港上市的聯(lián)想集團(tuán)(00992)的母公司,。
  神州租車成立于2007年,在兩年內(nèi)迅速成為國內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的全國性連鎖汽車租賃企業(yè),,現(xiàn)擁有可調(diào)度車輛4000余輛(其中包括自營車輛1000余輛),,業(yè)務(wù)覆蓋全國30多個城市。
  神州租車之所以能迅速擴(kuò)張,,主要是拜資本所賜,。該公司成立后不久,便尋求到了2100萬美元的風(fēng)險投資,,投資方包括凱鵬華盈中國基金,、美國CCAS公司以及聯(lián)想投資有限公司。
  聯(lián)想投資是聯(lián)想控股旗下的風(fēng)投公司,。聯(lián)想投資董事總經(jīng)理劉二海在接受《第一財(cái)經(jīng)日報》采訪時表示,,租車行業(yè)是一個資本密集型產(chǎn)業(yè),而國內(nèi)汽車金融,、汽車信貸還剛剛起步,,租車行業(yè)股權(quán)融資成本極高,制約了其發(fā)展,�,!澳壳靶袃�(nèi)還沒有一個絕對的領(lǐng)先者”。
  據(jù)投資咨詢機(jī)構(gòu)中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的報告顯示,,國內(nèi)汽車租賃市場仍處于起步階段,,絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模很小,。2007年,國內(nèi)汽車租賃市場擁有2000多家租賃企業(yè),,供租賃車約10萬輛,;截至2008年6月底,國內(nèi)13個中心城市的汽車租賃企業(yè)有800多家,,但供租賃車輛僅4.5萬輛,,其中80%的企業(yè)運(yùn)營車輛不足50輛。
  這個行業(yè)產(chǎn)生不了“超級大鱷”的主要原因在于,,它的業(yè)務(wù)模式基于大量客戶(主要是個人用戶)隨機(jī)性地用車,,需要達(dá)到一定的規(guī)模降低單車運(yùn)營成本才能獲利,而要維持足夠的車隊(duì)規(guī)模,,需要投入幾千萬甚至上億元,。
  資金實(shí)力決定了汽車租賃企業(yè)的規(guī)模和效益。現(xiàn)在,,在資本的支持下,,神州租車有了成為行業(yè)老大的野心。陸正耀表示,,公司將車隊(duì)規(guī)模擴(kuò)充到1萬輛,,如此大的采購量將大大降低采購成本,,車輛到位后的規(guī)模效益也將十分可觀,。
  對于神州租車而言,來自聯(lián)想控股的這筆巨資可謂是雪中送炭,。神州租車從創(chuàng)立開始便將業(yè)務(wù)重心放在公司商務(wù)用車租賃上,,先后和多家銀行和航空公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。但從2008年下半年開始,,由于遭到金融危機(jī)的沖擊,,很多公司的商務(wù)活動被壓縮,商務(wù)租車率大幅下降,,神州租車被迫收縮業(yè)務(wù),,總部也從北京CBD國貿(mào)地區(qū)的寫字樓搬遷到了位于望京的一棟普通大廈內(nèi)。
  神州租車的主要競爭對手是深圳的至尊租車有限公司(簡稱至尊租車)和上海的一嗨租車,。這3家公司成立的時間很接近,,都采用全國連鎖經(jīng)營模式,針對個人和企業(yè)客戶提供汽車短租服務(wù),,增長都很迅速,。
  至尊租車公司成立于2006年1月,率先將國外的無押金,、無擔(dān)保,、刷信用卡快速租車模式引入國內(nèi),,顧客不需要交納押金,也不用出示戶籍證明等,,可以異地租車,、還車。同年12月,,至尊租車獲得了來自海納亞洲和香港麥達(dá)基金的500萬美元風(fēng)險投資,;一年后,海納亞洲和香港麥達(dá)第二輪投入了5000萬美元,。
  憑借資金支持,,至尊租車在兩年時間內(nèi)相繼在廣州、北京,、上海等40多個商業(yè)及旅游城市開設(shè)了近百家門店,。至尊租車車隊(duì)規(guī)模近2000輛,主打商務(wù)租車市場,,與17家商業(yè)銀行,,以及航空公司、保險公司建立了合作關(guān)系,。
  雖然同樣是針對商務(wù)租車市場,,但與后來的模仿者神州租車相比,至尊租車的運(yùn)營成本似乎更高一些,,因?yàn)樗拈T店都開設(shè)在機(jī)場,、車站、碼頭,、商業(yè)中心區(qū)及旅游景點(diǎn)(定位高端商務(wù)客戶,,日租車價較高)。為了獲得更多資金,,擴(kuò)大規(guī)模,,降低成本,至尊租車宣稱計(jì)劃3至5年內(nèi)在美國上市,,將直營網(wǎng)絡(luò)覆蓋至超過200座城市,,屆時將達(dá)到擁有2000家門店、3萬輛汽車的規(guī)模,。
  與上述兩家公司不同,,幾乎和至尊租車同時創(chuàng)立的一嗨租車的經(jīng)營模式頗具中國特色。一開始,,一嗨租車提供的是代駕租車,。一嗨租車創(chuàng)始人章瑞平去年在接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪時表示,當(dāng)時這是最穩(wěn)妥的方法,不需要鋪網(wǎng)絡(luò)和購進(jìn)太多車輛,,還可以采取加盟的模式,。
  章當(dāng)時買了30輛中高檔轎車,主要針對商務(wù)用戶,。比較巧合的是,,啟明創(chuàng)投的一位合伙人成了一嗨租車的客戶,于2008年3月為章帶來了500萬美元投資,。拿到第一筆風(fēng)投后,,一嗨租車開始考慮做自駕服務(wù)。當(dāng)時,,神州租車和至尊租車主打業(yè)務(wù)就是自駕服務(wù),。為了避免和這兩家做高端商務(wù)人士的對手直接競爭,一嗨租車決定進(jìn)入中低端的租車市場,,當(dāng)時共購進(jìn)了1000輛車,,其中10萬以內(nèi)的車型占60%。當(dāng)99元/天的租車廣告在年輕人眾多的網(wǎng)絡(luò)平臺推廣開來后,,一嗨租車的知名度也迅速打響,。
  有消息稱,未來3年一嗨租車準(zhǔn)備將自有車輛至少保持一倍以上的增速,,初步計(jì)劃于2011年實(shí)現(xiàn)上市,。

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