|
在不少經(jīng)濟學家的眼中,，富士康從深圳等南方沿海城市遷往較不發(fā)達的華中,、華北地區(qū),，顯示沿海勞動密集型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移的步伐正在加快。學者們認為,，這一進程是企業(yè)自主選擇的結果,，但同時也會帶來引導沿海地區(qū)經(jīng)濟結構轉型升級的良性影響。在這一進程中,，捍衛(wèi)工人合法權益的法治觀念,，對遷入地政府來說與招商引資同等重要。
市場 “符合產(chǎn)業(yè)梯度轉移的經(jīng)濟規(guī)律”
“隨著我國改革開放的深入和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,，沿海地區(qū)勞動力成本提高是不爭的事實,，這會產(chǎn)生一種強大的倒逼機制�,！�
“企業(yè)是市場主體,，企業(yè)有自主選擇的權利”，區(qū)域經(jīng)濟學家,、廣東省委黨校副校長陳鴻宇在和《經(jīng)濟參考報》記者談及富士康北遷一事時說,，“富士康作為一個企業(yè)，從市場的角度,、從獲利和成本的角度來考慮自己的投產(chǎn)計劃,，因為成本過高或者追求更多利潤而進行搬遷，這是一個企業(yè)的權利,，也是一種市場化的行為,。”
更多的學者提出,，在富士康北遷的背后,，是我國沿海發(fā)達地區(qū)制造業(yè)所依附的低成本、低要素價格的情況正在發(fā)生變化,，土地,、人力等生產(chǎn)要素成本逐漸上升，珠三角和長三角等地的制造業(yè)會逐步向各項生產(chǎn)要素更低的地區(qū)轉移,。中山大學社會學教授劉林平認為,，富士康搬遷的首要原因是節(jié)約人力成本，富士康將深圳地區(qū)的基本工資加到每個月2000元,，成本陡然升高,，搬遷到河南等地是節(jié)約成本的選擇，符合經(jīng)濟規(guī)律,。
“近期深圳特區(qū)擴容,，關外大片地區(qū)被納入特區(qū)范圍，但可供企業(yè)生存的土地緊張的局面依然不會改變”,，深圳大學經(jīng)濟學院教授國世平分析說,，隨著深圳擁有的“特權”越來越少,，本地土地成本,、人才成本居高不下,，使得傳統(tǒng)型低利潤的勞動密集型企業(yè)嘗到的“甜頭”越來越少。
華南師范大學人力資源研究所所長諶新民認為,，富士康搬遷符合產(chǎn)業(yè)梯度轉移的市場規(guī)律,。“隨著我國改革開放的深入和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,，沿海地區(qū)勞動力成本提高是不爭的事實,，這會產(chǎn)生一種強大的倒逼機制。富士康在管理上已經(jīng)比較完善,，通過兩次加薪,，員工提高福利也沒有太大空間，它是代工企業(yè),，無法大規(guī)模地增加研發(fā),，因此它只能轉移�,！�
轉型 “會是一個多贏的結果”
“富士康搬遷后,，必然會給深圳留出空間進行產(chǎn)業(yè)升級和結構調整，所以這會是一個多贏的結果,。作為中國制造的標桿性的企業(yè),，如果富士康早點搬遷的話，示范帶動作用會更大,�,！�
在關注富士康動態(tài)的學者們看來，中國沿海發(fā)達地區(qū),，尤其是長三角,、珠三角的產(chǎn)業(yè)結構升級已經(jīng)喊了很多年，但實際上以代工產(chǎn)業(yè)為基礎的低附加值制造業(yè)依然是這些發(fā)達地區(qū)最主要的經(jīng)濟模式,。不過,，富士康此舉的“積極影響”有可能給沿海地區(qū)的轉型升級帶來新的機遇。
十多年前,，深圳其實就出現(xiàn)過一次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉移,，結果一方面造成東莞的崛起，另一方面也使得深圳的產(chǎn)業(yè)結構上了一個新臺階,。國世平對《經(jīng)濟參考報》記者回憶說：“1994年深圳產(chǎn)業(yè)升級將不少企業(yè)推到東莞,，如今面對第二輪產(chǎn)業(yè)升級，價值含量低的代工企業(yè)遷走,，價值含量高的企業(yè)進駐深圳,，才能將這次產(chǎn)業(yè)升級‘升夠’,。”
在富士康流傳出引人注目的北遷信息后,，有專家預測可能由此引發(fā)一場大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉移的進程,，不少代工企業(yè)和勞動密集型企業(yè)有可能會隨之搬遷，這將給涉及此事的地方政府和企業(yè)都帶來好處,。
法治 “充分保障經(jīng)濟,、社會和精神權益”
“不能簡單地將這件事情理解成為廣東將企業(yè)趕走了，企業(yè)就可以在別的地方為所欲為,，搞‘血汗工廠’,。政府招商引資是必要的，但監(jiān)督企業(yè)行為,、保護工人權益同樣重要,。”
與深圳等沿海發(fā)達地區(qū)能否順利“騰籠換鳥”,、富士康等代工企業(yè)能否獲取更多利潤相比,，接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的學者們更加重視大規(guī)模遷徙之后的法治環(huán)境，即企業(yè)和遷入地政府能否充分保障員工的經(jīng)濟,、社會和精神權益,。
“遷徙后最重要的還是必須做到‘以人為本’，否則難以真正建設和諧的勞資關系”,，深圳市社科院研究員吳奕新對記者說,，“像富士康這樣的超大型企業(yè)，將生產(chǎn)經(jīng)營和員工社會生活區(qū)分開來,，消除代工企業(yè)的運行封閉性,，實現(xiàn)物業(yè)所有權和管理權的市場化、社會化,，對員工和企業(yè)都有好處,。企業(yè)減輕了運營成本，更專注于生產(chǎn)經(jīng)營,，而員工則能更好地融入社區(qū),，釋放工作帶來的心理壓力�,！�
“不管走到哪里,，企業(yè)都應該給員工提供良好的勞動條件，讓員工體面勞動,、有尊嚴地生活,，而當?shù)卣墓卜⻊站然仨毟M，確保員工的合法權益得到滿足”，陳鴻宇提醒說,。 |