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倒逼機(jī)制力促中國(guó)機(jī)床總動(dòng)員
    2010-05-10    作者:眾石    來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

    8年來(lái),中國(guó)連續(xù)成為機(jī)床第一大消費(fèi)國(guó)和第一大進(jìn)口國(guó),,機(jī)床貿(mào)易逆差還有幾十億元,。這意味著,中國(guó)工業(yè)雖然產(chǎn)能巨大,,但事實(shí)上還不能“自己武裝自己”
  后金融危機(jī)時(shí)代的“中國(guó)制造”,讓人歡喜讓人憂。
  2009年世界還處在泡沫破滅后的驚慌中,,中國(guó)卻連續(xù)贏得兩個(gè)“世界第一”。一是,,汽車產(chǎn)量達(dá)到1370萬(wàn)輛,,這個(gè)“世界第一”通常被認(rèn)為是步入工業(yè)大國(guó)的標(biāo)志。二是,,中國(guó)機(jī)床行業(yè)完成總產(chǎn)值4014億元,,首次成為世界機(jī)床第一大生產(chǎn)國(guó)。
  汽車從工廠的流水線開(kāi)下來(lái),。那些用來(lái)加工零件,、組裝汽車的各式各樣的巨大機(jī)器,就是機(jī)床,。機(jī)床又稱工具機(jī),。馬克思曾說(shuō),工具機(jī)是十八世紀(jì)工業(yè)革命的起點(diǎn),。
  業(yè)界有這樣的說(shuō)法,,稱中國(guó)制造是“加工產(chǎn)品”,德國(guó)制造或日本制造,則被譽(yù)為“制造工廠”,。言外之意,,工業(yè)化水平的先進(jìn)與落后,要看在機(jī)床這個(gè)工業(yè)“母機(jī)”的生產(chǎn)能力上,,誰(shuí)執(zhí)牛耳,?
  幾年前,一位中國(guó)家電企業(yè)老總參觀完德國(guó)的機(jī)床廠后感慨:中國(guó)制造如同“食草動(dòng)物”,,吃的是草,,擠的是奶,僅僅靠廉價(jià)的產(chǎn)品補(bǔ)貼世界,;那些“制造工廠”的國(guó)家卻是“食肉動(dòng)物”,,吃進(jìn)去鋼鐵,吐出來(lái)機(jī)器,,人家是靠高技術(shù),、高附加值的設(shè)備占領(lǐng)世界。
  2002年至今,,中國(guó)連續(xù)8年成為機(jī)床第一大消費(fèi)國(guó)和第一大進(jìn)口國(guó),,機(jī)床貿(mào)易逆差還有幾十億元。這意味著,,中國(guó)工業(yè)雖然產(chǎn)能巨大,,但事實(shí)上還不能“自己武裝自己”。
  如今,,中國(guó)這個(gè)“世界加工廠”已到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的最后關(guān)頭,,不僅要能加工產(chǎn)品,還必須能“制造工廠”,。第一個(gè)需要翻越的“門(mén)檻”,,就是機(jī)床。

  “世界第一”樂(lè)中之憂

  4月12日,,中國(guó)機(jī)床行業(yè)“十八羅漢”匯聚古都金陵,。第六屆數(shù)控機(jī)床博覽會(huì)CCMT2010如期舉行。因?yàn)閰⒄乖O(shè)備多是鋼鐵鍛造的“大家伙”,,南京國(guó)際博覽中心6大場(chǎng)館全部啟用,,7.8萬(wàn)平方米的場(chǎng)地仍顯得擁擠。這是歷年來(lái)中國(guó)機(jī)床行業(yè)最大的盛會(huì),。
  2010年的機(jī)床大會(huì)有兩件“大事”令各路人馬心氣頗高,。其一,中國(guó)機(jī)床行業(yè)2009年奪得總產(chǎn)值“世界第一”,,讓人振奮,;其二,,春節(jié)剛過(guò),2月25日工信部就在北京召開(kāi)“數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)”的動(dòng)員大會(huì),,提出數(shù)控機(jī)床做為裝備制造業(yè)的“工作母機(jī)”,,具有“基礎(chǔ)性、通用性和戰(zhàn)略性”的核心地位,,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大舉措,。
  機(jī)床作為鮮為人知的“冷門(mén)”行當(dāng),這次設(shè)專項(xiàng),,并總動(dòng)員,,提高到與國(guó)家航天、大飛機(jī)等重大項(xiàng)目同等高度,,可謂前所未有,。
  行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林是機(jī)電業(yè)老人,他今年的感受格外不同,。外面的世界金融危機(jī)陰霾不散,,可是他下到機(jī)床廠一看,廠房既沒(méi)閑置,,工人也沒(méi)放假,,大家都熱火朝天地忙著呢。
  在沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán),,一天出廠100多臺(tái)普通機(jī)床的局面戛然而止,。檔次比較高的數(shù)控車床、全功能數(shù)控車,、中檔立臥加工中心、鏜銑加工中心,,正加班加點(diǎn)趕工期,;在大連機(jī)床,上上下下正在翻天覆地的搞工藝流程再造,;上海機(jī)床也一改老面貌,,小外圓磨、普通磨也被大的曲軸磨床,、凸輪磨床所代替,;齊一、齊二,、重機(jī),、秦川、北一等等,,也今非昔比了,。
  吳柏林知道,,機(jī)床工業(yè)不比褲子襯衫,技術(shù)積累,、開(kāi)發(fā)需要一定周期,,沒(méi)有三五年,不會(huì)一下子冒出這么多升級(jí)換代的新產(chǎn)品,。這說(shuō)明,,即便在全行業(yè)連續(xù)8年高速擴(kuò)張期,機(jī)床行業(yè)這些“鐵羅漢”有不少仍在潛心修煉,。
  中國(guó)機(jī)床這個(gè)“世界第一”的確沾了金融危機(jī)的光,。世界幾個(gè)主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家產(chǎn)銷情況遠(yuǎn)比中國(guó)嚴(yán)重。日本產(chǎn)值下降60%,,意大利下降了一半,,德國(guó)靠從中國(guó)拿到新訂單救了急,但全年產(chǎn)值仍減少三四成,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的退步給了中國(guó)這個(gè)追趕者機(jī)會(huì),。
  局面看似樂(lè)觀,吳柏林卻無(wú)法擺脫憂慮,。他對(duì)中國(guó)機(jī)床行業(yè)的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力心知肚明,。差距不是表面的繁榮可以掩蓋的:其一,國(guó)內(nèi)大部分高檔產(chǎn)品還是國(guó)外的產(chǎn)品,,國(guó)產(chǎn)高檔機(jī)床還缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,,機(jī)床行業(yè)還有幾十億美元的逆差;其二,,產(chǎn)值和銷售額雙向提高,,2009年的全行業(yè)利潤(rùn)不升反跌,這說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)刺激政策下,,重復(fù)建設(shè)等粗放式發(fā)展方式依然存在,;其三,機(jī)床的“大腦”和“四肢”,,即數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件,、刀具,相對(duì)于整機(jī),,研發(fā)和自主創(chuàng)新仍嚴(yán)重滯后……
  產(chǎn)值如同GDP,,一旦分析結(jié)構(gòu),就漏洞百出,�,!案邫n機(jī)床用進(jìn)口的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件武裝自己,使我們不能掌握核心技術(shù),,用了國(guó)外的系統(tǒng)很多年,,很多技術(shù)我們還是掌握不了,,主機(jī)發(fā)展也受到制約�,!边@位機(jī)電行業(yè)“老兵”仍有壯志未酬的感慨:大了,,卻不強(qiáng)!

  “轉(zhuǎn)型”和“升級(jí)”關(guān)系到“中國(guó)制造”未來(lái)的生死存亡

  機(jī)床展開(kāi)幕前一天,,行業(yè)中人在一間僻靜的會(huì)議室“共謀大事”,。工信部裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木被奉為座上賓�,!笆濉币�(guī)劃在定,,大家都期待這位行業(yè)總管能帶來(lái)些事關(guān)“長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)”的信息。
  張相木開(kāi)綜明義:2009年中國(guó)機(jī)床行業(yè)成就矚目,,但無(wú)論怎么說(shuō),,中國(guó)是制造大國(guó)還不是強(qiáng)國(guó)。首先,,技術(shù)水平上仍處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,,缺乏全球的知名品牌和高端產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,,市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),而在高端領(lǐng)域“陣地失守”,,被外商占領(lǐng),。其次,基礎(chǔ)配套能力比較弱,,關(guān)鍵零部件還需進(jìn)口,。
  中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模擴(kuò)張模式必須調(diào)整。張相木表示,,“十二五”將是包括裝備制造業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造全面轉(zhuǎn)型歷史時(shí)期,。“發(fā)展要適度,,別盯著速度,結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)型,,增長(zhǎng)要靠質(zhì)量”,。他預(yù)測(cè),從2003年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期“一去不復(fù)返了”,,目前世界各國(guó)都在加大投入,,新一輪產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā),中國(guó)如果不迎頭趕上,,就會(huì)失去歷史機(jī)遇,。
  沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友剛從德國(guó)趕回來(lái),。這位機(jī)床龍頭企業(yè)的“少帥”表情很嚴(yán)肅。他說(shuō):“我認(rèn)為,,德日美同行對(duì)中國(guó)新一輪的技術(shù)封鎖開(kāi)始了,,我們?cè)俨粻?zhēng)氣,就沒(méi)希望了,,不能永遠(yuǎn)替別人打工,。”
  以沈陽(yáng)機(jī)床的市場(chǎng)地位,,其判斷應(yīng)該擲地有聲,。2009年,該集團(tuán)完成銷售收入120億元,,其世界機(jī)床企業(yè)排名中已上升到第5,。而在2002年,其銷售收入不過(guò)13億元,,世界排名第36位,。這家素以規(guī)模高速擴(kuò)張知名的企業(yè)也在大談“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”了。
  在業(yè)內(nèi),,沈陽(yáng)機(jī)床的“老大”地位靠傳統(tǒng)形成,。它以普通車床、鉆床,、鏜床起家,,這些通用型產(chǎn)品雖然量大面廣,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、產(chǎn)品同質(zhì)化程度嚴(yán)重,,毛利率普遍不高。在數(shù)控機(jī)床逐漸確立了市場(chǎng)主流產(chǎn)品地位后,,沈陽(yáng)機(jī)床這條“大船”面臨著“掉頭難”的局面,。隨后,連續(xù)的并購(gòu)“大手筆”奠定了沈機(jī)的領(lǐng)先地位,。2004年并購(gòu)德國(guó)希斯公司,,重組云南CY集團(tuán),2005年入主昆明機(jī)床廠,。在市場(chǎng)繁榮時(shí)期,,沈陽(yáng)機(jī)床“做大”的雄心顯露無(wú)疑。
  這次展會(huì),,沈陽(yáng)機(jī)床煥然一新,。全新系列的數(shù)控機(jī)床一字碼開(kāi),都是與國(guó)際中高端產(chǎn)品同步的新型立式加工中心,、臥式加工中心等自主創(chuàng)新產(chǎn)品,,而從前軍綠色的老式機(jī)床,,只能在產(chǎn)品目?jī)?cè)中找到蹤跡了。
  關(guān)錫友的“轉(zhuǎn)型決心”源于挫折,。從收購(gòu)德國(guó)希斯以來(lái),,沈陽(yáng)機(jī)床在德國(guó)推進(jìn)了研發(fā)活動(dòng),但屢屢受到德國(guó)政府阻攔,。有一次,,他們拿著自己研發(fā)的機(jī)床到德國(guó)國(guó)家應(yīng)用技術(shù)研究院去研究,可結(jié)果出來(lái)后被德國(guó)政府控制技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室,、情報(bào)機(jī)構(gòu)和工商總會(huì)三個(gè)部門(mén)聯(lián)合叫停,,其理由是,此類研發(fā)活動(dòng)屬于基礎(chǔ)共性技術(shù),,甚至有可能誕生革命性的創(chuàng)新,,不允許轉(zhuǎn)移。
  “高端技術(shù)人家不會(huì)給你,,也不想讓你得到”,。他說(shuō),中國(guó)的技術(shù)水平已經(jīng)到了“找不到老師”的地步,,嚴(yán)密的技術(shù)封鎖會(huì)成為常態(tài),,靠“引進(jìn)-消化-吸收”的路子走到頭了,這個(gè)世界上沒(méi)有任何一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)會(huì)總是依靠別人的技術(shù),,“想變強(qiáng),,你就要靠自己�,!�
  關(guān)錫友的經(jīng)驗(yàn),,在后金融危機(jī)時(shí)代多次被驗(yàn)證。商務(wù)部長(zhǎng)陳德銘近期表示,,美國(guó)政府的苛刻的出口管制,,導(dǎo)致幾百億元的美國(guó)產(chǎn)品無(wú)法出口到中國(guó),其中就包括數(shù)控機(jī)床,、計(jì)算機(jī),、航空航天等民用技術(shù)及零部件�,!拔医衲瓯緛�(lái)還想組織幾個(gè)大型的采購(gòu)團(tuán)到美國(guó),,但是,企業(yè)家們報(bào)給我的一些需要采購(gòu)的東西,,顯然美國(guó)到現(xiàn)在還不愿意賣給中國(guó)�,!彼f(shuō),。
  這正形成一種“倒逼機(jī)制”,。
  張相木對(duì)機(jī)床業(yè)的“羅漢們”坦言,目前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)不牢,,發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)再工業(yè)化和重歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭加重,不僅加劇國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),,還會(huì)延緩高端產(chǎn)品向中國(guó)的轉(zhuǎn)移,,加大一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ξ覈?guó)的技術(shù)輸出控制。
  另外,,人民幣升值壓力,、大宗原材料價(jià)格上升、勞動(dòng)力價(jià)格上漲,,這些因素共同作用,,都在極大壓縮“中國(guó)制造”的利潤(rùn)空間,“轉(zhuǎn)型”和“升級(jí)”已是迫不得已,,甚至關(guān)系到“中國(guó)制造”未來(lái)的生死存亡,。

  “十二五”,中國(guó)機(jī)床業(yè)面臨大考

  現(xiàn)代機(jī)床的“祖宗”是紡織機(jī),。1789年,,21歲英國(guó)工人斯萊特假扮成農(nóng)民,改名換姓,,逃過(guò)英國(guó)當(dāng)局的出境監(jiān)察來(lái)到美國(guó),。他憑著驚人的記憶和機(jī)械技能,復(fù)制出了英國(guó)的阿克萊特紡織機(jī),,這是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的工作母機(jī),,曾被英國(guó)人視為秘不外傳的富國(guó)之寶。
  因?yàn)榻o新大陸帶來(lái)了工具機(jī),,斯萊特被稱為美國(guó)“制造業(yè)之父”,。在很長(zhǎng)時(shí)間里,美國(guó)這個(gè)后來(lái)的技術(shù)輸出大國(guó),,正是靠復(fù)制別國(guó)技術(shù),、“偷竊”別國(guó)發(fā)明專利起步。直到南北戰(zhàn)爭(zhēng)前,,美國(guó)機(jī)械設(shè)備的80%依靠歐洲進(jìn)口,。
  新中國(guó)成立初期,我國(guó)僅能生產(chǎn)不到1600臺(tái)機(jī)床,,且基本是皮帶傳動(dòng),。在蘇聯(lián)提供的圖紙和設(shè)計(jì)人員幫助下,快速建立起18家機(jī)床骨干企業(yè)(后稱“十八羅漢”)和7個(gè)綜合機(jī)床研究所,這成為奠定中國(guó)工業(yè)化的骨干力量,。1957年,,我國(guó)已有機(jī)床品種200余個(gè),年產(chǎn)量近3萬(wàn)臺(tái),。此后,,在“高精度機(jī)床戰(zhàn)役”、“二汽裝備戰(zhàn)役”中,,中國(guó)機(jī)床工業(yè)獲得了持續(xù)發(fā)展,。
  機(jī)床行業(yè)一度出現(xiàn)過(guò)盲目追求數(shù)量、忽視質(zhì)量的“非理性時(shí)期”,。1958年的機(jī)床產(chǎn)量是1957年的兩倍,,1960年是1957年的5倍。另外,,重生產(chǎn)輕科研,,重主機(jī)輕配件,重基型輕變型,,長(zhǎng)期以來(lái)都是機(jī)床行業(yè)難以克服的病灶,。
  1979年之后,“引進(jìn)—消化—吸收”成為機(jī)床行業(yè)核心戰(zhàn)略,。資料顯示,,從1980年到1995年,我國(guó)共引進(jìn)機(jī)床技術(shù)近150項(xiàng),;累計(jì)開(kāi)發(fā)數(shù)控機(jī)床品種近1000種,。
  不過(guò),20世紀(jì)90年代中國(guó)機(jī)床在低谷徘徊“悲慘歲月”,。在普通機(jī)床和數(shù)控機(jī)床之間的“技術(shù)斷代”,,中國(guó)機(jī)床企業(yè)經(jīng)歷了“鳳凰涅  ”的洗禮。重慶機(jī)電副總裁廖紹華回憶,,那時(shí)候,,用中國(guó)機(jī)床裝備自己國(guó)家的夢(mèng)想,“眼看就要破滅了”,,國(guó)外機(jī)床占據(jù)了市場(chǎng)70%份額,,國(guó)產(chǎn)機(jī)床的數(shù)控化率只有5%。
  新世紀(jì),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“重化工”階段,,高速發(fā)展的市場(chǎng)給這些流落到“只能四處化緣求生”的“羅漢們”以翻身再造的機(jī)會(huì)。2000年中國(guó)數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量?jī)H1.4萬(wàn)臺(tái),,且多為低端產(chǎn)品,;2008年已經(jīng)占領(lǐng)中端市場(chǎng),數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量為12.2萬(wàn)臺(tái),并為我國(guó)航天,、造船,、汽車、軍工能關(guān)鍵領(lǐng)域部門(mén)提供大批“工作母機(jī)”,。
  經(jīng)過(guò)兼并重組,以沈陽(yáng)機(jī)床,、大連機(jī)床,、北一機(jī)床等18家規(guī)模性企業(yè)構(gòu)成了“新十八羅漢”,他們是中國(guó)機(jī)床業(yè)的領(lǐng)軍人物,。在其身后,,還有“各路神仙”,機(jī)床行業(yè)隊(duì)伍龐大,、良莠不齊,,各類零配件、整機(jī)廠大大小小有5000多家,�,!傲_漢們”的大而不強(qiáng),表現(xiàn)在“神仙”們身上則是小而不專,。一方面,,機(jī)床行業(yè)需要出現(xiàn)世界級(jí)的大型國(guó)際集團(tuán)和大品牌;另一方面,,中國(guó)工業(yè)巨輪更缺少精,、特、專的“小巨人”企業(yè),。
  從整個(gè)裝備產(chǎn)業(yè)看,,據(jù)統(tǒng)計(jì),按前10家企業(yè)占行業(yè)總量看,,美國(guó)是58.4%,,日本是53.4%,中國(guó)只有7.5%,。顯然,,中國(guó)沒(méi)有真正的龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)集中度太低,。而同時(shí),,那些“小蝦米企業(yè)”生產(chǎn)的零配件則質(zhì)次量低,技術(shù)水平差距更大,。
  歷史上,,美國(guó)以不到60年的時(shí)間超過(guò)英國(guó)而位居世界機(jī)床霸主,德國(guó)同樣用了60年趕超了美國(guó)。日本則以不到60年時(shí)間躋身世界三強(qiáng),。2010年中國(guó)機(jī)床行業(yè)大國(guó)起步,,仍需為強(qiáng)國(guó)奮斗。
  張相木稱,,“十二五”規(guī)劃很明確,,必須提高自主創(chuàng)新能力,突破和掌握一批重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù),,形成一批自主技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),,重大技術(shù)裝備的自主化能力和水平大幅提升。在裝備制造業(yè),,重大成套裝備和高技術(shù)裝備和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備自主化率達(dá)到80%,,基礎(chǔ)配套能力,關(guān)鍵零部件,、金屬件自主化率也要達(dá)到80%,。
  這對(duì)于中國(guó)機(jī)床行業(yè)的“羅漢”、“神仙”們,,顯然是一次決定性大考,。

  機(jī)床的品質(zhì)要靠積累和沉淀,有時(shí)候這需要點(diǎn)“熬年頭兒”的精神

  不是所有國(guó)家都能制造機(jī)床,。這是件“細(xì)活兒”,。
  在日、德等工業(yè)強(qiáng)國(guó),,高級(jí)機(jī)械技術(shù)人員的社會(huì)地位很高,,他們是受尊重的人。這不完全因?yàn)樗麄儭笆炙嚒备叱�,,也基于其“德行”�?BR>  在機(jī)床展間隙,,一位來(lái)自北京的配件商感慨說(shuō),他們公司正計(jì)劃用兩億歐元到歐洲購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)機(jī)床專利技術(shù),,可眼看著房地產(chǎn)“噌噌漲”,,真是“很受誘惑”。兩億歐元就是近20億人民幣,,如果投到北京地產(chǎn),,過(guò)幾年沒(méi)準(zhǔn)兒就翻好幾倍變200億了,“您再拿20億歐元去搞機(jī)床,,什么感覺(jué),?!”
  利潤(rùn)的誘惑無(wú)處不在,,利潤(rùn)的壓力同樣巨大,。北京機(jī)電院股份一位銷售人員稱,,國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)突破技術(shù)瓶頸“太難了”,難度不在于“研發(fā)能力不夠,,也不是中國(guó)人不聰明,,甚至也不是人家不賣給你技術(shù)”,而是“多數(shù)企業(yè)受不了前期投入的巨大成本”,。
  據(jù)稱,,北京機(jī)電院參展的一款五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心,推出后單臺(tái)售價(jià)900多萬(wàn),,而意大利同檔次的產(chǎn)品之前賣1000多萬(wàn),,價(jià)格空間迅速下降。
  不過(guò),,上述銷售人員仍表示,整機(jī)產(chǎn)品也許還有空間,,但機(jī)床技術(shù)的基礎(chǔ)研發(fā),,尤其是關(guān)鍵配件,精度多一個(gè)微米,,研發(fā)投入就多出好幾倍,,企業(yè)畢竟有市場(chǎng)壓力,“你追求高技術(shù),,可沒(méi)利潤(rùn)怎么辦,?掙錢(qián)畢竟是第一位的�,!�
  美國(guó)哈斯機(jī)床在中國(guó)市場(chǎng)主打高端市場(chǎng),。不過(guò),金融危機(jī)后他們打出了“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)的招牌,。該公司客戶專員魏偉稱,,目前世界機(jī)床的高端品牌正“放下身段,擴(kuò)張市場(chǎng)”,,價(jià)格下降了,,服務(wù)加強(qiáng)了,這種戰(zhàn)略正在擠占之前占領(lǐng)中高端的臺(tái)灣機(jī)床,,而大陸機(jī)床品牌“還不是對(duì)手”,。
  他表示,國(guó)外品牌絕不會(huì)輕易放棄技術(shù)優(yōu)勢(shì),,“技術(shù)封鎖是必然的,,研發(fā)成本大,當(dāng)然要求的利潤(rùn)回報(bào)就多,。這就是領(lǐng)先戰(zhàn)略,,擱誰(shuí)誰(shuí)都會(huì)這么做,。”
  北京第一機(jī)床廠廠長(zhǎng)崔志成憋足了勁兒,,在重型中高端機(jī)床這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,決心要“在家門(mén)口打一個(gè)漂亮仗”。他的策略就是“聚焦”,、“專注”,,要“作機(jī)床用戶的工藝師”�,!拔覀冏隽�60年機(jī)床,,可以負(fù)責(zé)的告訴用戶,未來(lái)60年,,北一還會(huì)做機(jī)床,。”
  在“十八羅漢”陣營(yíng)中,,北一似乎追求“一招先,、吃遍天”的境界。他們因此吃到了甜頭,。在過(guò)去3年的高速擴(kuò)張中,,北一機(jī)床營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)1.8倍,而利潤(rùn)率增加3.9倍,,年利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)40%,,令業(yè)內(nèi)艷羨。
  崔志成說(shuō),,機(jī)床的品質(zhì)要靠積累和沉淀,。有時(shí)候這需要點(diǎn)“熬年頭兒”的精神�,!爸灰惝a(chǎn)品做得足夠精,,價(jià)格不是問(wèn)題�,!�
  121年只專注于做機(jī)床測(cè)量設(shè)備的德國(guó)海德漢公司,,引發(fā)了中國(guó)機(jī)床企業(yè)的思索。這家公司為了讓繼承者一心一意,,專門(mén)成立非營(yíng)利性基金會(huì)確定公司戰(zhàn)略,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人的“祖訓(xùn)“——永遠(yuǎn)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。
  海德漢(中國(guó))公司CEO賈江揚(yáng)表示,,如今國(guó)內(nèi)房地產(chǎn),、股市都有很大吸引力,不能說(shuō)這對(duì)機(jī)床行業(yè)沒(méi)有誘惑,,但在自己擅長(zhǎng)的技術(shù)行業(yè)里耕耘,,可能更是有長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的選擇,。

  那種被輕視的滋味,永遠(yuǎn)忘不掉

  武漢重型機(jī)床公司屬于那種經(jīng)受住誘惑的企業(yè),。三年前,,趁著地產(chǎn)業(yè)升溫,這家老國(guó)企把自家房產(chǎn)賣了,,一下拿回35億現(xiàn)金,。脫貧致富的“羅漢爺”沒(méi)忘本,轉(zhuǎn)身投入20多億,,另選址建起了新廠房,。
  利用這筆賣地錢(qián),正好實(shí)現(xiàn)工廠全面“升級(jí)換代”,。用董事長(zhǎng)黃照的話說(shuō),,就是“自我武裝、華麗轉(zhuǎn)身,!”同時(shí),,武重再投重金,與華中科技大學(xué)共建“工程研究中心”,,全方位給企業(yè)培訓(xùn)機(jī)床工藝、標(biāo)準(zhǔn)和情報(bào)人才,。
  去年金融危機(jī)的檔口,,武重向英國(guó)老牌企業(yè)謝菲爾德鍛造公司,成功出口3臺(tái)超重型機(jī)床,,總價(jià)值6000萬(wàn)元,。當(dāng)人們問(wèn)起武重如何讓“讓英國(guó)紳士低下了高傲的頭?”黃照回答,,中國(guó)老機(jī)床企業(yè)有它的使命,,那就是用“中國(guó)裝備,裝備中國(guó)”,,打入工業(yè)革命的母國(guó),,算個(gè)練兵的機(jī)會(huì)。
  中國(guó)正成為全球機(jī)床企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,,這已是行業(yè)共識(shí),。伴隨中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快,程度加深,,對(duì)現(xiàn)代機(jī)床的市場(chǎng)需求將越來(lái)越大,。“機(jī)器制造機(jī)器”的良性循環(huán),,將帶領(lǐng)中國(guó)制造進(jìn)入全新的境界,。
  “十八羅漢”和各路“神仙”們經(jīng)常心念一句話:機(jī)床工業(yè)強(qiáng),,則國(guó)家強(qiáng),反之亦然,。這與張相木司長(zhǎng)對(duì)未來(lái)行業(yè)轉(zhuǎn)型的“原則性要求”很吻合:“量大沒(méi)有影響力,,什么都不算,你定不了規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),,就永遠(yuǎn)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),。”由此,,他對(duì)中國(guó)機(jī)床行業(yè)的未來(lái)只給出一條標(biāo)準(zhǔn):培育強(qiáng)的,,淘汰弱的。
  “中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的路途很艱難,,這少不了機(jī)床行業(yè)的振興,。未來(lái)在汽車、工程機(jī)械,、船舶,、航空、航天,、核能,、軍工等領(lǐng)域,機(jī)床做為工作“母機(jī)”,,都能發(fā)揮巨大空間,。
  關(guān)錫友找準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo),死死盯住,。在他看來(lái),,中國(guó)乃至世界數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)品層級(jí)中,存在一個(gè)斷檔,,“價(jià)值上就相當(dāng)于3萬(wàn)到100萬(wàn)之間的空檔,,這中間肯定有一代產(chǎn)品,”他說(shuō),,“沈陽(yáng)機(jī)床的數(shù)控新產(chǎn)品就是要填補(bǔ)這個(gè)空白,,我們不是瞄準(zhǔn)世界上最頂尖的產(chǎn)品和技術(shù),而是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,為國(guó)內(nèi)國(guó)際客戶提供性價(jià)比最高的產(chǎn)品,。”
  不過(guò)沒(méi)有自主的核心技術(shù),,在國(guó)際上寸步難行,。中國(guó)的“羅漢”們必須較上勁兒。
  早幾年,,關(guān)錫友帶著沈陽(yáng)機(jī)床去美國(guó)參加國(guó)際機(jī)床展,。沒(méi)人認(rèn)識(shí)這家企業(yè),,于是被安排在地下室。大家想了想,,再怎么說(shuō),,沈陽(yáng)機(jī)床都算是中國(guó)工業(yè)實(shí)力的一個(gè)代表,不能太丟人,!去問(wèn)人家,,“能不能搬到大廳去”,主辦方回答,,你還沒(méi)這資格,,給錢(qián)也不行。
  “受刺激老大了”,!關(guān)錫友說(shuō),,他這才真正認(rèn)識(shí)到中國(guó)制造在別人眼里到底是什么地位,那種被輕視的滋味,,永遠(yuǎn)忘不掉,。

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