雷諾-日產和德國戴姆勒4月7日在布魯塞爾簽署協議結成同盟,三方將相互參股擴大戰(zhàn)略合作,。在群雄逐鹿,、硝煙彌漫的全球汽車制造舞臺上,雷諾-日產和戴姆勒組建的新“三國”又將如何演義,?
拉開產業(yè)重組大幕
雷諾-日產總裁卡洛斯·戈恩接受法國《世界報》采訪時說,,雷諾—日產與戴姆勒結盟拉開了汽車業(yè)重新布局、走向更多聯合的大幕,。經濟研究機構環(huán)球透視分析師卡洛斯·達·席爾瓦說,,雷諾—日產與戴姆勒結盟之舉非常恰當,因為在當前形勢下,,雙方都沒有太多選擇,。 雷諾公司在結盟后發(fā)布的新聞公報中說,三家汽車公司將在小型車,、電動車,、發(fā)動機和環(huán)保技術等方面展開長期合作。
尋求新的合作模式
標致雪鐵龍集團新聞官于格·迪富爾說,,汽車行業(yè)主要合作方式有兩種:一種像雷諾與日產那樣,,通過控制股權形成“并購式”合作;另一種是短期“項目式”合作,,即兩家企業(yè)簽訂合作合同,,合作結束,合同也中止。 這次戴姆勒與雷諾—日產將采取簡單的合作方式,,即三方一起討論合作項目,。雖然根據協議,雷諾和日產將分別持有戴姆勒公司1.55%的股權,,戴姆勒公司分別持有雷諾和日產3.1%的股權,。但實際上,股權交易僅具象征意義,,結盟協議的核心內容在于三家汽車公司將在小型車和發(fā)動機研發(fā)等領域展開廣泛合作,。
瞄準新興汽車市場
迪富爾認為,雷諾—日產與戴姆勒結盟可以幫助雷諾加快在中國市場的發(fā)展,。 雷諾公司在新聞公報中也說,,公司在結盟后將著眼未來,加強區(qū)域性合作,,尤其是在美國,、中國和日本市場上的合作。 對于雷諾—日產與戴姆勒的結盟是否成功,,不少業(yè)界人士持觀望態(tài)度,。首先雷諾公司本身目前困難重重,此外,,雷諾除持有日產股份外,,還持有伏爾加汽車制造廠股份,旗下還有羅馬尼亞達契亞和韓國雷諾三星兩家分公司,。面對如此龐大復雜的體系,,如何籌集資金,如何進行有效管理,,對雷諾-日產公司來說都將是需要解決的問題,。 |