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新華社/路透 |
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新華社記者 李岳 攝 |
近日有香港媒體報道稱,，聯(lián)想集團CEO楊元慶在本月連續(xù)三天減持聯(lián)想集團股票,，減持額度達到571.8萬股，套現(xiàn)3082萬港元,。
一時間,，這場減持風波令楊元慶和聯(lián)想集團的是是非非又再次躍上了輿論的舞臺,。
辭職與理財?shù)牟孪?/STRONG>
根據香港證券交易所有關資料描述楊元慶的減持過程是：3月9日，他以每股4.072港元的價格認購271.6萬股,，當天又以5.344港元的價格拋售321.8萬股,；3月10日，楊元慶以5.40港元的價格售出150萬股,；11日他又以5.52港元的價格售出100萬股,。三日連續(xù)拋股的最終結果是，楊元慶所持聯(lián)想股份從0.96%降至了0.9%,。
身為聯(lián)想的CEO卻如此大額度的減持集團股票,，楊元慶的舉動使得市場人士紛紛猜測其用意，有的猜楊元慶要辭職,，也有人說其實他是在理財,。
關于楊元慶要離開聯(lián)想的猜測早已有之,。一年多前，受金融危機的影響,，聯(lián)想遭遇了滑鐵盧,，業(yè)績一路下滑，并交出了自2005年聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務3年以來最差的一份財報,。那個時候,，就有媒體猜測楊元慶受業(yè)績影響或將離職。后來又有消息人士透露說,，近年來,，楊元慶的身體、精神狀況都不佳,，常常把自己一個人關進碩大的辦公室,，一呆就是一天。不過,，最后聯(lián)想還是通過一則40多字的澄清公告否認了離職的猜測,。
2009年2月柳傳志在聯(lián)想業(yè)績陷入困境之時臨危受命，在他復出僅一年之后,，聯(lián)想就扭虧為盈,。盡管柳傳志曾公開給楊元慶團隊打出了最高分，但很多人還是將業(yè)績歸于柳傳志的掌控大局,。于是,，有人認為，若楊元慶選擇此時離開已效力20余年的聯(lián)想,，則是順理成章的恰當時機,。
不過，不少行業(yè)分析師認為,，高管選擇此時套現(xiàn)是因聯(lián)想集團股票達到一個階段性高點,，是一種個人的理財行為。本月17日,，聯(lián)想集團也再次做出回應稱,，高管此舉是個人行為，不會影響公司本身,。
分析師指出,，聯(lián)想集團股價今年以來持續(xù)攀升，從1月初的4.5港元上漲到了目前的5.5港元左右,。盡管距曾經的7港元高位還有一段距離,，但是目前聯(lián)想集團股票已經達到階段性的高位，短期內再上升的可能性不大,。楊元慶選在此時買賣股票,，應該說是一個好時機,。
此外，還有人認為,，楊元慶的減持是預估聯(lián)想未來的轉型風險,。還有人質疑道，“既然楊元慶熱愛聯(lián)想,，那怎么解釋他拋售股票,？這不明擺著不看好聯(lián)想的未來嘛�,！�
反對這些看法的人士,，統(tǒng)計了這樣一組數(shù)據，2009年中國有42家公司的高管選擇了拋售自家股票,。其中,，減持量最大的紫金礦業(yè)董事長陳景河，全年拋售2759.4萬股,；華勝天成的劉燕京等幾名高管合計也拋售了1913萬股,；而減持股份占流通股本比重最大的是恒寶股份的副董事長江浩然,，其減持量達到1368萬股,，占流通股本的12%。
看來這賣自家股票也不是什么新鮮稀奇事了,。
對新興業(yè)務“露怯”,？
移動互聯(lián)網這一新興領域在當前發(fā)展的相當迅速。而部分人士所謂“楊元慶不看好聯(lián)想未來”的擔憂,，主要指的就是聯(lián)想謀劃中,，針對移動互聯(lián)網的戰(zhàn)略轉型。
近日,，有國外媒體報道,，聯(lián)想CEO楊元慶表示，在未來五年之內移動互聯(lián)網產品將占聯(lián)想總銷售額的80%,。楊元慶還表示,，聯(lián)想今年的工作重點是推廣移動互聯(lián)網產品、促進亞洲,、拉美和東歐等新興市場的銷售增長,。
自去年年底聯(lián)想以2億美元高價回購聯(lián)想移動開始，聯(lián)想布局移動互聯(lián)網的大幕已然拉開,。今年年初,，聯(lián)想展示了智能手機、智能本,、平板電腦等典型的移動互聯(lián)網產品正式發(fā)布了自己的移動互聯(lián)網戰(zhàn)略,。
在高調表態(tài)聯(lián)想的戰(zhàn)略布局的同時,，楊元慶也指出，兩年之內該業(yè)務肯定是投入期,，不指望貢獻盈利,。于是，有輿論認為,，既然聯(lián)想的轉型是必然,，那么其轉型過程中所要面臨的風險也是不可避免的。
其實,，隨著移動互聯(lián)網應用的快速發(fā)展,，不少傳統(tǒng)的PC廠商都開始涉足移動互聯(lián)網領域。像戴爾,、宏基,、華碩這樣的老牌PC廠商都先后發(fā)布了自己的智能手機，華碩還發(fā)布了電子書閱讀器,。
而現(xiàn)狀是,，蘋果、諾基亞,、摩托羅拉等“老資格”已經率先開搶智能手機的市場份額,，這一領域已經是強手如云、硝煙彌漫了,。據說,，中國的三大運營商都表示今年還要推出低價千元級的智能手機，這除了繼續(xù)壓低智能手機的利潤之外,，也讓聯(lián)想新推的LePhone在高端市場的競爭更加激烈,。無論是品牌影響力，還是商業(yè)模式,，聯(lián)想這樣的PC廠商都不具備突出的優(yōu)勢,，想要分一杯羹還是很艱難的。
一些人士分析指出,，當前中國3G市場競爭激烈,，從回購前聯(lián)想移動發(fā)布的OPhone市場表現(xiàn)平平可以證明這點，這也是聯(lián)想集團在回購聯(lián)想移動后再度發(fā)布新的LePhone的主要原因,。另外,，中國3G市場應用目前的普及速度也并不令人樂觀。據統(tǒng)計,，截至去年底中國3G用戶數(shù)僅1500萬戶,，而手機用戶總數(shù)已超7.4億，這一方面說明中國3G有巨大空間,，但也印證“存在著不小的普及阻力”的說法,。此外,，聯(lián)想的另外兩款產品智能本和平板電腦在移動互聯(lián)網應用市場的前景也是尚難預料的。
面對如此多的不確定性所帶來的潛在風險,，聯(lián)想應該是已經預估到了,。而且有史為鑒，聯(lián)想集團當年出售手機業(yè)務,，就是因為該業(yè)務連連虧損,，并影響到了聯(lián)想集團整體的市場盈利表現(xiàn)。這些就是目前部分人擔心的,，在轉型的過程中,，聯(lián)想的業(yè)績和利潤可能會受到不同程度的影響，或許楊元慶精明的“個人理財”也間接說明了這點,，可能聯(lián)想股價確實是達到了階段性高點,。
不論楊元慶此舉是否是“露怯”的表現(xiàn)，他給持有聯(lián)想股票的股東們,，以及關心聯(lián)想發(fā)展的人士還是造成了一定“陰影”,。
聯(lián)想國際化的功臣
聯(lián)想近幾年人事變動不斷，去年四月份“老板”柳傳志重新掌管聯(lián)想大全,，接過公司董事局主席一職,，而原主席楊元慶歸位，再次擔任聯(lián)想的首席執(zhí)行官,。這場復出之路開始并不令人看好,，但是在2009年第二財季的報表表明，聯(lián)想在經歷連續(xù)三個虧損季之后,，第一次扭虧為盈。聯(lián)想再次迎來朝陽,，柳傳志這個“回歸的英雄”的確功不可沒,。在元老柳傳志光輝熠熠的同時，也不禁讓人想到,，楊元慶的價值何在呢,？
自創(chuàng)始人柳傳志向外界宣布卸任聯(lián)想董事局主席的職務，轉而讓楊元慶接任之后的幾年,，聯(lián)想個人電腦業(yè)務一直沒有像預想中的帶來增長,，業(yè)績表屢屢不盡如人意。有報道稱,，2004年由于聯(lián)想的營業(yè)額在200億港元處止步,，沒有實現(xiàn)楊元慶之前所定下的三年600億港元的目標，于是一度出現(xiàn)了對他能力的質疑,。
然而隨著時間的推移我們看到,，最近幾年聯(lián)想的國際化之路越走越寬,。2005年，聯(lián)想以12.5億美元的代價,，完成了對IBM的PC業(yè)務的收購,，開始在美洲、歐洲和全球新興市場大展拳腳,。通過并購與整合,，聯(lián)想在兩年內成為了全球第三大PC領導廠商。就這點看,，楊元慶功勞確實是不小的,。
楊元慶要的就是讓聯(lián)想成為國際品牌。有人曾評價他說,，在經歷了對IBM的PC業(yè)務兩年整合之后,，國際化已然滲透至楊元慶的每一個細胞，包括由此增加的不少白發(fā),。
果然,，在楊元慶及其團隊的共同努力下，新聯(lián)想在2007到2008年財年,，銷售額上升了17%,，達到了164億美元，凈利潤4.84億美元,，比上一財年增長了201%,，新聯(lián)想幾乎完成了收購時所設定的所有財務指標，利潤總額達到了并購IBM之前最好年份的3倍,�,！�
在成功收購IBM的PC業(yè)務、成功贊助雅典和北京兩屆奧運會之后,，聯(lián)想的品牌知名度大幅提升,。如今，在國際市場上,，聯(lián)想已經成為與惠普,、戴爾平起平坐的企業(yè)。
不過,，2008年的全球金融危機讓聯(lián)想遇到了聯(lián)想歷史上最大一次虧損,，截至2008年12月31日，聯(lián)想集團公布的季度財報顯示出現(xiàn)凈虧損九千七百萬美元,。表面上看,，楊元慶執(zhí)掌下的聯(lián)想危機重重傷痕累累，而柳傳志再次上臺則帶領聯(lián)想一路向前。而實際上這都是聯(lián)想的策略,，柳傳志的計劃,。因為在大局的制定上，聯(lián)想還是無法離開軍師柳傳志的,，楊元慶也曾公開表示戰(zhàn)略不是他所負責的,，他只管海外團隊的溝通及公司長遠文化建設。
[背景資料]“忠誠”的楊元慶
最近,，柳傳志在出席“50人論壇”時表示,，聯(lián)想需要的是有主人翁意識的人而絕不僅僅是職業(yè)經理人。楊元慶的經歷雖遠沒有柳傳志般的精彩,，但他近20年效力于聯(lián)想的忠誠度確實很難得的,。
[延伸閱讀]聯(lián)想發(fā)展史
曾有人評價聯(lián)想是小平房孵出的世界500強。 |