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TCL集團(tuán)2009年扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤大幅增長213.39%,，公司因產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來的競爭優(yōu)勢正日益顯現(xiàn)。日前,，TCL集團(tuán)執(zhí)行董事,、首席營運(yùn)官薄連明接受本報(bào)采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“2011年9月份,，我們的面板廠建立起來后,，TCL集團(tuán)會成為中國第一家能夠全面掌控產(chǎn)業(yè)鏈的電視機(jī)廠商�,！�
因TCL集團(tuán)涉獵醫(yī)療,、環(huán)保等多種業(yè)務(wù)，薄連明對此解釋說,，TCL未來發(fā)展戰(zhàn)略主要還是圍繞多媒體,、通訊、家電核心業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)多元化拓展,。公司強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,，尤其是像多媒體顯示終端這塊，公司從整機(jī)到模組,、面板是一條鏈打穿,，2011年9月份面板廠建立起來后，公司會成為中國第一家能夠全面掌控產(chǎn)業(yè)鏈的電視機(jī)廠商,，而這樣的企業(yè)有望提升競爭力,。這是公司的戰(zhàn)略核心主線,，就是圍繞多媒體、通訊,、家電主營業(yè)務(wù)做垂直整合,，只有這樣才能提升核心競爭力。第二條主線堅(jiān)持國際化戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖,。第三條戰(zhàn)略主線就是堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，不斷推出新產(chǎn)品，像TCL互聯(lián)網(wǎng)電視都是自主創(chuàng)新結(jié)果,。第四條戰(zhàn)略主線就是加快4C融合,。
薄連明介紹，TCL集團(tuán)通訊業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)積累了別人不可替代的能力,，比如說供應(yīng)鏈管理能力,，公司在惠州的全球制造基地具備了3000多萬臺手機(jī)制造的能力。
薄連明拿著他使用的TCL手機(jī)說：“在消費(fèi)者滿意度調(diào)查當(dāng)中,，我們基本收不到對手機(jī)產(chǎn)品的投訴,。我們手機(jī)業(yè)務(wù)跟全球最主要的關(guān)鍵客戶，像沃達(dá)豐等主要運(yùn)營商建立了特別緊密的合作關(guān)系,，所以這對我們2010年提升產(chǎn)品銷量都有重要表現(xiàn),。2009年，手機(jī)業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比較低,，相信2010年比例會有提升,，希望占比超過11%�,！�
提及公司的家電業(yè)務(wù),，薄連明告訴記者：“家電業(yè)務(wù)去年雖然銷量有所下降，但是盈利能力是在提升,。盈利能力提升體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理能力增強(qiáng),、產(chǎn)品開發(fā)水平提高、毛利率水平上升等方面,。2010年仍然是家電業(yè)務(wù)取得較大發(fā)展的一年,，我們不但不會把它邊緣化，而且會加大對它的支持力度,。我們希望通過五年的努力,，使得家電業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前五名�,！� |