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潛在的產(chǎn)能過剩已成為國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)的一大“心病”,。記者從昨天舉行的“2009北京國際風(fēng)能大會”上獲悉,，為了給未來可能過剩的產(chǎn)能尋找出路,，國內(nèi)不少風(fēng)機制造商已紛紛將目光瞄準(zhǔn)海外市場,。專家指出，今年可能成為中國風(fēng)電走向世界的一年,。
國慶前,，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》首次將風(fēng)電設(shè)備也列入需要抑制產(chǎn)能過剩的“黑名單”,。這一問題隨之成為本屆風(fēng)能大會上各方議論最激烈的話題,。
“目前我們的制造能力已能滿足國內(nèi)的需求，接下來,，風(fēng)機制造商應(yīng)該要向國際市場開發(fā),。”中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會副理事長施鵬飛給深陷產(chǎn)能過剩的風(fēng)機制造商指了一條明路,。
記者隨后從國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備龍頭金風(fēng)科技執(zhí)行副總裁王相明處了解到,，該公司首批銷往美國的機組已經(jīng)發(fā)運、預(yù)計年內(nèi)完成安裝并發(fā)電,；銷往古巴的機組也將進行安裝調(diào)試,。
金風(fēng)科技董事長兼CEO武鋼在會上表示，公司將加大海外拓展力度,，逐步實現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型,。但國際市場的開拓需要一個過程，至少需要三年時間的學(xué)習(xí)和成長,，這期間公司的重心仍將放在中國市場,。
“當(dāng)然，我們不是因為產(chǎn)能過剩才走國際化路線的,。這個戰(zhàn)略早在5年前就已確定,。”
王相明說,。
整機制造企業(yè)廣東明陽風(fēng)電技術(shù)有限公司總經(jīng)理王松在大會上表示,，此次金融危機對海外的風(fēng)電行業(yè)影響較大，主要是在項目融資方面碰到困難,�,！皩χ袊圃焐虂碚f，這可能是一個機會,，因為中國有很好的金融背景,。危機對中國風(fēng)電企業(yè)走出國門可能是一個更好的機會,。”
據(jù)他稱,，5年以后希望在國內(nèi)的市場占有率達到20%,，同時有30%的產(chǎn)能能輸出到海外。
作為零部件制造商代表的中國復(fù)合材料集團董事長張定金則向記者透露,，該公司的產(chǎn)品已經(jīng)出口到阿根廷,、日本、德國,、韓國,，并有很多來自非洲甚至美國、澳大利亞的需求,。 |