盡管煤電談判僵局仍未完全打破,，但五大電企之一的中國華能集團(tuán)“未雨綢繆”,，再次尋找與煤炭企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，這次他們的目標(biāo)是甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán),。
日前,，中國華能集團(tuán)公司與甘肅省國資委簽訂了《華亭煤業(yè)集團(tuán)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，甘肅省國資委向華能集團(tuán)轉(zhuǎn)讓華亭煤業(yè)9%的股權(quán),，此次重組后,，華能集團(tuán)將持有華亭煤業(yè)49%的股份。
“這是實(shí)施煤電聯(lián)營戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措,，有利于提高華能集團(tuán)煤炭供應(yīng)保障能力,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)于緩解當(dāng)前電煤企業(yè)矛盾,、促進(jìn)電煤企業(yè)互利共贏,、保障國家能源安全具有示范意義�,！比A能集團(tuán)的公開聲明顯示,。
據(jù)記者了解，自2005年開始,，五大電企就開始逐步加強(qiáng)對(duì)上游煤炭企業(yè)的合作,，并進(jìn)行參股或直接控股。
“此次華能煤電一體化進(jìn)程對(duì)企業(yè)的好處自不用說,，但會(huì)造成資源管理上的混亂,，對(duì)煤炭市場甚至整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)都會(huì)造成負(fù)面影響�,！北本├砉ご髮W(xué)教授崔新生直言,，“對(duì)煤炭市場來說,，不能一味地將市場資源變?yōu)橛?jì)劃資源，相關(guān)部門應(yīng)考慮引進(jìn)競價(jià)機(jī)制,�,！�
“這也將成為煤電談判的不確定性因素，目前雙方需要充分的競價(jià)空間以協(xié)商解決目前的困局,�,！贝扌律M(jìn)一步指出，“再拖下去,，受損害最大的并不是電企和煤企兩方,，而是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)�,！�
中國能源網(wǎng)CFO韓曉平認(rèn)為,，華能此次參股行動(dòng)能穩(wěn)定西北地區(qū)的用電行情，對(duì)華中,、華南等地區(qū)影響不大,。“煤企仍會(huì)死扛自己的底線,，因?yàn)榈胤矫浩笈c當(dāng)?shù)卣兄芮新?lián)系,，可以說在一定程度上壟斷了整個(gè)煤炭市場�,！�
“想要解決目前煤電僵局,，還是要從根源著手——國家的電力改革。不僅要讓輸電和配電分離,，地方電力價(jià)格也要由地方政府自己來定價(jià),。”韓曉平指出,。
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