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隨著金融海嘯波及全球各主要經(jīng)濟體，非洲成為新的投資熱土,。在中國,，許多敢想敢干的民營企業(yè)家先后奔赴非洲，在這塊“地球最后的處女地”上掘金。
民營資本活躍非洲
在非洲最西端的塞內(nèi)加爾,，中國民營企業(yè)大通集團公司的芝麻種植項目正如火如荼,。公司董事長歐陽日坪有超過20年投資非洲農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗。他在布基納法索,、馬里等非洲國家開展的合作種植芝麻業(yè)務很有成效，被譽為“中國芝麻大王”,。
“2006年的北京峰會讓很多企業(yè)開始把目光投向非洲,。投資者對非洲的認知度升高，投資興趣也增加了,�,！敝蟹敲耖g商會培訓部部長葛凱勇談到，很多非洲國家的大使館反映,，自2006年底開始,，辦理簽證的人數(shù)明顯上升，大部分人的目的就是商務考察,。
數(shù)據(jù)顯示,，2008年，中非貿(mào)易額達1068億美元,，提前實現(xiàn)了中非合作論壇北京峰會提出的“力爭到2010年使中非貿(mào)易達到1000億美元”的目標,。民營資本在其中發(fā)揮的作用不容小覷。
“現(xiàn)在,，在肯尼亞,、南非、尼日利亞等非洲國家,，很多時候會出乎意料地碰到中國商人,。”葛凱勇介紹,，到目前為止,，中非民間商會帶隊到非洲考察已經(jīng)有19次，而每次代表團都有不少于20位企業(yè)家參加,。其他通過網(wǎng)絡,、電話，或是上門咨詢的自行出訪團還要遠遠大于這個數(shù)字,。
當前,，中非貿(mào)易的民間合作主要集中在經(jīng)貿(mào)和加工業(yè)，包括消費品,、建筑材料,、機電產(chǎn)品、輕工制造業(yè)、食品,、醫(yī)藥行業(yè)等,。結(jié)合非洲各國的資源和市場需求，中國民營企業(yè)的投資也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢,。例如,，在水處理技術(shù)薄弱的國家發(fā)展飲用水工業(yè)，在水果豐盛的地方展開水果加工,、生產(chǎn)果汁等項目,。
“兩年多來，民營企業(yè)投資非洲已經(jīng)逐漸趨于理性,�,！备饎P勇表示，民營企業(yè)家現(xiàn)在在“走出去”之前都會做足功課,，都會在語言,、文化、法律等方面進行全面咨詢,。更加成熟的民營資本仍然是中非經(jīng)貿(mào)合作中最活躍的一股力量,。
投資空間仍然巨大
目前，中國民營企業(yè)投資非洲還處于試探性階段,�,！昂芏嘣诜侵尥顿Y的民營企業(yè)正在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型的發(fā)展�,！备饎P勇稱,，民間投資一般以貿(mào)易起家，打開當?shù)厥袌�,。在逐漸了解市場發(fā)展?jié)摿�,，許多企業(yè)開始投資實業(yè)。在轉(zhuǎn)型過程中,，企業(yè)也面臨著一次做大做強的機會,。
在尼日利亞發(fā)展的溫州哈杉鞋業(yè)有限公司就是成功轉(zhuǎn)型的案例。2004年,，哈杉開始在尼日利亞建廠,，將國內(nèi)的半成品運去組裝。2007年,，哈杉在尼日利亞累計投資達到1300多萬美元,，成為擁有4萬平方米廠房，年產(chǎn)皮鞋600萬雙的非洲最大制鞋企業(yè),。
民營企業(yè)投資非洲也面臨著一系列的問題,。首先是缺少懂得國際規(guī)則和語言相通的人才,。葛凱勇介紹，目前在非洲投資的企業(yè)基本實現(xiàn)了員工本地化,，只有少數(shù)高級管理人員是中國人,，但雙方的交流只能依靠翻譯。同時,，中方對非洲當?shù)匚幕�,、法律的不熟悉，容易造成勞資糾紛,。這些民營企業(yè)與中國國內(nèi)金融機構(gòu)缺少溝通的渠道和信任度,，企業(yè)在進一步擴張時難以獲得融資支持�,！懊駹I企業(yè)在非洲的發(fā)展還需要國內(nèi)的支持,�,！备饎P勇說,，在企業(yè)和銀行之間建立提供信用擔保服務的機構(gòu)已經(jīng)成為當務之急。
危機中孕育新機遇
受金融危機波及,，四川南充絲綢在歐美市場銷售銳減,，對非洲的出口卻基本未受影響，市場依然堅挺,�,！爸蟹墙�(jīng)貿(mào)關(guān)系仍然保持著全面快速擴大發(fā)展的趨勢�,！眹疑虅詹课鱽喎侵匏镜幕艟S稱,，金融危機對于中非經(jīng)貿(mào)合作的影響可能還需要一段時間才能顯現(xiàn)出來，會給雙方帶來一定的困難,，但是合作的基礎并沒有改變,。
浙江師范大學非洲研究院執(zhí)行院長劉洪武認為，金融危機是雙方擴大貿(mào)易的重要契機,。首先,，中非經(jīng)貿(mào)關(guān)系目前主要著眼于民生，不是高科技或金融等高端產(chǎn)品,，還有廣闊的發(fā)展空間,。其次，過去30年中國經(jīng)濟的發(fā)展模式,、扶貧經(jīng)驗對非洲產(chǎn)生了較大影響,。金融危機發(fā)生后，西方發(fā)達國家的發(fā)展模式廣受質(zhì)疑,，而中國經(jīng)驗對非洲的吸引力進一步增強,，這也為發(fā)展中非關(guān)系提供了一次難得的機遇,。
目前，民營企業(yè)在投資非洲的過程中應當拓寬思路,，開辟新的投資領域,。劉洪武指出，除了投資能源礦產(chǎn),，民營企業(yè)還可以在非洲文化,、藝術(shù)、民間工藝,、生活方式等方面發(fā)力,，開發(fā)新興的非洲文化產(chǎn)業(yè)，以此帶動當?shù)鼐蜆I(yè),、基本商品和勞務輸出,，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式從主要依賴資源開發(fā)到文化、環(huán)境等多元開發(fā)的轉(zhuǎn)變,。 |