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隨著金融海嘯波及全球各主要經(jīng)濟(jì)體,，非洲成為新的投資熱土。在中國,，許多敢想敢干的民營企業(yè)家先后奔赴非洲,，在這塊“地球最后的處女地”上掘金。
民營資本活躍非洲
在非洲最西端的塞內(nèi)加爾,，中國民營企業(yè)大通集團(tuán)公司的芝麻種植項(xiàng)目正如火如荼,。公司董事長歐陽日坪有超過20年投資非洲農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),。他在布基納法索、馬里等非洲國家開展的合作種植芝麻業(yè)務(wù)很有成效,，被譽(yù)為“中國芝麻大王”,。
“2006年的北京峰會讓很多企業(yè)開始把目光投向非洲。投資者對非洲的認(rèn)知度升高,，投資興趣也增加了,。”中非民間商會培訓(xùn)部部長葛凱勇談到,，很多非洲國家的大使館反映,，自2006年底開始，辦理簽證的人數(shù)明顯上升,，大部分人的目的就是商務(wù)考察,。
數(shù)據(jù)顯示，2008年,，中非貿(mào)易額達(dá)1068億美元,，提前實(shí)現(xiàn)了中非合作論壇北京峰會提出的“力爭到2010年使中非貿(mào)易達(dá)到1000億美元”的目標(biāo)。民營資本在其中發(fā)揮的作用不容小覷,。
“現(xiàn)在,，在肯尼亞、南非,、尼日利亞等非洲國家,，很多時候會出乎意料地碰到中國商人�,！备饎P勇介紹,，到目前為止，中非民間商會帶隊(duì)到非洲考察已經(jīng)有19次,，而每次代表團(tuán)都有不少于20位企業(yè)家參加。其他通過網(wǎng)絡(luò),、電話,，或是上門咨詢的自行出訪團(tuán)還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個數(shù)字。
當(dāng)前,，中非貿(mào)易的民間合作主要集中在經(jīng)貿(mào)和加工業(yè),，包括消費(fèi)品、建筑材料,、機(jī)電產(chǎn)品,、輕工制造業(yè)、食品,、醫(yī)藥行業(yè)等,。結(jié)合非洲各國的資源和市場需求,，中國民營企業(yè)的投資也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。例如,，在水處理技術(shù)薄弱的國家發(fā)展飲用水工業(yè),，在水果豐盛的地方展開水果加工、生產(chǎn)果汁等項(xiàng)目,。
“兩年多來,，民營企業(yè)投資非洲已經(jīng)逐漸趨于理性�,！备饎P勇表示,，民營企業(yè)家現(xiàn)在在“走出去”之前都會做足功課，都會在語言,、文化,、法律等方面進(jìn)行全面咨詢。更加成熟的民營資本仍然是中非經(jīng)貿(mào)合作中最活躍的一股力量,。
投資空間仍然巨大
目前,，中國民營企業(yè)投資非洲還處于試探性階段�,！昂芏嘣诜侵尥顿Y的民營企業(yè)正在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型的發(fā)展,。”葛凱勇稱,，民間投資一般以貿(mào)易起家,，打開當(dāng)?shù)厥袌觥Ｔ谥饾u了解市場發(fā)展?jié)摿�,，許多企業(yè)開始投資實(shí)業(yè),。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)也面臨著一次做大做強(qiáng)的機(jī)會,。
在尼日利亞發(fā)展的溫州哈杉鞋業(yè)有限公司就是成功轉(zhuǎn)型的案例,。2004年，哈杉開始在尼日利亞建廠,，將國內(nèi)的半成品運(yùn)去組裝,。2007年，哈杉在尼日利亞累計(jì)投資達(dá)到1300多萬美元,，成為擁有4萬平方米廠房,，年產(chǎn)皮鞋600萬雙的非洲最大制鞋企業(yè)。
民營企業(yè)投資非洲也面臨著一系列的問題,。首先是缺少懂得國際規(guī)則和語言相通的人才,。葛凱勇介紹，目前在非洲投資的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了員工本地化,，只有少數(shù)高級管理人員是中國人,，但雙方的交流只能依靠翻譯,。同時，中方對非洲當(dāng)?shù)匚幕�,、法律的不熟悉,，容易造成勞資糾紛。這些民營企業(yè)與中國國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)缺少溝通的渠道和信任度,，企業(yè)在進(jìn)一步擴(kuò)張時難以獲得融資支持,。“民營企業(yè)在非洲的發(fā)展還需要國內(nèi)的支持,�,！备饎P勇說，在企業(yè)和銀行之間建立提供信用擔(dān)保服務(wù)的機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急,。
危機(jī)中孕育新機(jī)遇
受金融危機(jī)波及,，四川南充絲綢在歐美市場銷售銳減，對非洲的出口卻基本未受影響,，市場依然堅(jiān)挺,。“中非經(jīng)貿(mào)關(guān)系仍然保持著全面快速擴(kuò)大發(fā)展的趨勢,�,！眹疑虅�(wù)部西亞非洲司的霍維稱，金融危機(jī)對于中非經(jīng)貿(mào)合作的影響可能還需要一段時間才能顯現(xiàn)出來,，會給雙方帶來一定的困難,，但是合作的基礎(chǔ)并沒有改變。
浙江師范大學(xué)非洲研究院執(zhí)行院長劉洪武認(rèn)為,，金融危機(jī)是雙方擴(kuò)大貿(mào)易的重要契機(jī),。首先，中非經(jīng)貿(mào)關(guān)系目前主要著眼于民生,，不是高科技或金融等高端產(chǎn)品,，還有廣闊的發(fā)展空間。其次,，過去30年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,、扶貧經(jīng)驗(yàn)對非洲產(chǎn)生了較大影響。金融危機(jī)發(fā)生后,，西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展模式廣受質(zhì)疑，而中國經(jīng)驗(yàn)對非洲的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng),，這也為發(fā)展中非關(guān)系提供了一次難得的機(jī)遇,。
目前，民營企業(yè)在投資非洲的過程中應(yīng)當(dāng)拓寬思路,，開辟新的投資領(lǐng)域,。劉洪武指出,，除了投資能源礦產(chǎn)，民營企業(yè)還可以在非洲文化,、藝術(shù),、民間工藝、生活方式等方面發(fā)力,，開發(fā)新興的非洲文化產(chǎn)業(yè),，以此帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、基本商品和勞務(wù)輸出,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式從主要依賴資源開發(fā)到文化,、環(huán)境等多元開發(fā)的轉(zhuǎn)變。 |