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一位接近惠氏的人士昨日（2月10日）向記者透露,，輝瑞并購惠氏后，雙方在中國市場(chǎng)的整合將在今年第四季度展開,。
建藥業(yè)新航母
持續(xù)惡化的金融危機(jī),，并沒有阻擋制藥業(yè)的并購浪潮。輝瑞作為全球制藥業(yè)排名第一的企業(yè),，在１月２７日與另一大制藥巨頭美國惠氏達(dá)成協(xié)議,，以６８０億美元收購惠氏所有股份，一舉成為制藥行業(yè)１０年以來最大收購案,。
對(duì)于這起可能改變?nèi)蛑扑幮袠I(yè)格局的交易,，輝瑞預(yù)計(jì),，將于２００９年第三或第四季度完成,。
而來自全球最大醫(yī)藥調(diào)研公司ＩＭＳ的調(diào)查顯示，合并后的新公司將在美國擁有大約１２％的市場(chǎng)份額,，在歐洲,、亞洲與拉丁美洲，則將分別擁有大約１０％,、７％和６％的市場(chǎng)份額,，超越其他任何制藥企業(yè)。
盡管交易尚未最終完成,，輝瑞ＣＥＯ杰弗里·金德勒對(duì)此已經(jīng)信心滿滿,，他表示：“輝瑞和惠氏為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了絕好的機(jī)會(huì)，合并產(chǎn)生的世界第一大生物制藥公司將以其獨(dú)特,、多樣和規(guī)�,；膬�(yōu)勢(shì)屹立于全球醫(yī)療市場(chǎng)�,！�
而輝瑞和惠氏為此次合并聯(lián)合創(chuàng)辦的專門網(wǎng)站,，也打出旗號(hào)“打造全球最大的生物制藥企業(yè)”。
關(guān)于中國市場(chǎng)可能出現(xiàn)的整合，惠氏中國方面向記者表示,，輝瑞與惠氏在中國區(qū)的整合尚未有時(shí)間表,。
解專利藥到期困局
在豪擲千金吞并惠氏背后，是擺在輝瑞面前的最急迫危機(jī)——專利藥產(chǎn)品陸續(xù)到期,。２００８年輝瑞旗下的３個(gè)重磅專利藥——高血壓藥物絡(luò)活喜,、過敏藥物仙特明和抗癌藥物伊立替康專利到期，輝瑞將損失２６億美元損失,。更糟糕的是,，輝瑞的頭號(hào)產(chǎn)品，全球最暢銷的降膽固醇藥,、銷售額占其收入１／４的立普妥也將于２０１０年３月份到期,。立普妥２００８年全球銷售額為１２４億美元。
“輝瑞的產(chǎn)品多為處方藥,，多個(gè)產(chǎn)品面臨專利到期,。專利到期后與仿制藥相比，就缺少了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),�,！币晃会t(yī)藥分析人士告訴記者，化學(xué)藥新藥研發(fā)投入代價(jià)昂貴,、周期長,，而且成功率極低�,！澳壳拜x瑞必須應(yīng)對(duì)２０１１年?duì)I收將大幅下滑的問題,。”瑞士信貸分析師阿諾德認(rèn)為,，收購惠氏將幫助輝瑞從一家暢銷藥生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為綜合性制藥商,，其產(chǎn)品將涉及疫苗、生技藥品,、傳統(tǒng)丸劑,、非處方藥和獸藥等多個(gè)領(lǐng)域。
同時(shí),，惠氏的生物技術(shù)和疫苗業(yè)務(wù)也正是輝瑞所看好的,。通過這項(xiàng)收購行動(dòng)，輝瑞將獲得惠氏生產(chǎn)的疫苗,，以及不受仿制藥威脅的其他幾只產(chǎn)品,。此外，通過壓縮銷售和營銷隊(duì)伍,，可以節(jié)省數(shù)十億美元的營運(yùn)開銷,。輝瑞顯然也看好并購前景,，在并購聲明中預(yù)計(jì)，此次并購結(jié)束后的第二年,，能給輝瑞帶來每股盈利增值,。在并購?fù)瓿珊蟮牡谌辏芙o輝瑞節(jié)省總計(jì)４０億美元的成本,。
但對(duì)于如此大規(guī)模的并購,，業(yè)內(nèi)也不乏質(zhì)疑聲�,！白屓绱艘�(guī)模的公司獲得增長,，幾乎不可能�,！泵绹樱幔睿妫铮颍�
Ｂｅｒｎｓｔｅｉｎ咨詢公司分析師托馬斯預(yù)測(cè),，從２０１０年到２０１５年，輝瑞與惠氏組建的新公司銷售額將從７３０億美元減少到６２０億美元,。
并且,，由于惠氏同時(shí)是國際主要營養(yǎng)品生產(chǎn)商，在拉美,、中東與中國等高增長的新興市場(chǎng)擁有可觀市場(chǎng)份額,，無營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的輝瑞在入主惠氏后，將如何處置惠氏的奶粉業(yè)務(wù),，也備受業(yè)界關(guān)注,。
并購潮將升溫
實(shí)際上，目前幾大制藥企業(yè)都面臨著和輝瑞相似的困局：缺乏真正有前途的新產(chǎn)品以取代專利即將過期的舊產(chǎn)品,。
隨著許多大型制藥公司在２０１１年或２０１２年都將面臨專利“懸崖”,，業(yè)界普遍認(rèn)為，輝瑞與惠氏的這一起超級(jí)并購,，或?qū)⒊蔀橐粋�(gè)開端,，引發(fā)制藥行業(yè)新一輪并購潮,。而金融危機(jī)中,，制藥企業(yè)的大量現(xiàn)金儲(chǔ)備也被認(rèn)為可為其并購提供支持。
分析人士表示,，強(qiáng)生,、默沙東和百時(shí)美施貴寶是最有可能發(fā)起重大并購行動(dòng)的制藥公司。這３家公司目前擁有足夠的現(xiàn)金和短期投資可用于收購行動(dòng),，并且這些公司的首席執(zhí)行官們也都已經(jīng)說過,，它們正在尋找收購目標(biāo)。
但相比輝瑞的大手筆,，更多的醫(yī)藥公司傾向于小規(guī)模的合作交易,，在輝瑞宣布收購惠氏之后，諾華ＣＥＯ丹尼爾·魏思樂表示，“預(yù)計(jì)我們將不會(huì)實(shí)施轉(zhuǎn)型式并購交易行動(dòng),，我們的戰(zhàn)略實(shí)際上就是著眼于可以帶來更多價(jià)值,、規(guī)模較小的收購，并且符合我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù),�,！� |