|
世界500強企業(yè)歐圖國際公司的采購商Barry先生已經(jīng)是第7年來參加廣交會，隨著第104屆廣交會進入第二天,，他已經(jīng)明顯感受到全球經(jīng)濟環(huán)境惡化帶來的本次采購商人數(shù)的減少。
雖然他的公司受經(jīng)濟環(huán)境影響,，在中國采購額有所下降，但是他對于中國的產品仍然十分看好,。他向記者表示,，“中國家電企業(yè)從上游到下游已經(jīng)建立起了漫長而完整的產業(yè)鏈，議價能力較強,，中國制造企業(yè)的優(yōu)勢在未來5-10年內仍然存在,。”
金融危機打擊國外采購商
Barry近7年來每年都參加廣交會,，看到本屆廣交會第二天的情況,，他明顯感覺到本次國外采購商的數(shù)量出現(xiàn)了下降。他說：“往屆廣交會,，到開幕第二天,，絕大多數(shù)要來參加的采購商都已經(jīng)到會，但是本屆廣交會進入第二天,，來的采購商還不多,。”
國外采購商數(shù)量的減少,，使得部分參展商有著空閑的時間可以打發(fā),。福州冠洲電子有限公司的參展人員告訴記者：“去年這個時候忙得連喝水的時間都沒有,，今年大家都比較閑,。”
Barry認為,，到會采購商減少是全球經(jīng)濟環(huán)境惡化的必然結果,，“以我的團隊為例，我們主要負責采購中國貨銷往歐洲市場,，去年我們的營業(yè)額是2000萬歐元,，今年到目前為止，我們只有1000萬歐元的營業(yè)額,�,！�
中國制造業(yè)仍有競爭力
Barry堅信，在某些領域,，中國制造在全球范圍內的競爭力依然能夠保持,，“以我所采購的廚房小家電、音響設備這些產品來看,，中國制造企業(yè)的優(yōu)勢在未來5-10年內仍然存在,。這是因為中國家電企業(yè)在過去幾十年中，自上到下建立起了漫長而完整的產業(yè)鏈、甚至產業(yè)集群,，在國際競爭中有競爭力,、產品議價能力和抗風險能力�,！�
由于中國部分企業(yè)有足夠的議價能力,，Barry擔心有些企業(yè)的產品會在本次廣交會上提價。而關于產品價格,，中小企業(yè)的對策略則有不同,。嘉興市振宏電器有限公司的業(yè)務經(jīng)理徐輝表示：“為了能最大限度地吸引客戶，我們已經(jīng)把產品的價格定到最低了,，價格再低就很難做了,。”福州冠洲電子有限公司的營銷負責人則認為：“我們不會為了搶市場而降價,，再降價的話產品品質就無法保證,，一旦公司信譽受損，我們損失會更大,�,！�
為中小企業(yè)支招
面對環(huán)球金融海嘯引發(fā)的危機，中國制造業(yè)產業(yè)鏈上的中小企業(yè)怎么辦,？記者在采訪中了解到,，中小企業(yè)仍然能找到自己的生存空間。
Barry通過記者向中小企業(yè)支招表示,，采購商在選擇供貨商的問題上,，企業(yè)規(guī)模的大小并不是他們選擇的標準。選擇供貨商標準一般有三個,，一是產品質量,，二是產品價格，三是供貨時間,。在歐圖集團的眾多供貨商中,，既有美的電器、格力電器這樣的大型企業(yè),，也有很多中小型企業(yè),。
“和美的電器這種產業(yè)鏈完整的大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的成本優(yōu)勢會較弱,，但從采購商的角度而言,，和中小型企業(yè)打交道會更舒服�,！盉arry解釋說,，在歐圖國際公司很多采購案例中,，采購商會提出一些個性化很強的采購要求，大企業(yè)對這類采購要求的滿足程度會降低,，而中小型企業(yè)更樂意調動更多的人力物力去跟進采購商的需求,，采購商也會因此而更多地光顧中小企業(yè)。因此,，中小企業(yè)如果能提高個性化服務并保證服務質量,，完全可以表現(xiàn)得比大公司更好。 |